Samenvatting
Samenvatting organisatiemanagement met alle mogelijke examenvragen
- Instelling
- Hogeschool Gent (HoGent)
alle lessen gevolgd, notities en mogelijke examenvragen
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 31 pagina's
Voorbeeld 4 van de 31 pagina's
In winkelwagen
Voorbeeld van de inhoud
Organisaitiemanagement1. Organisatie en management
= een managementactiviteit die ervoor zorgt dat een organisatorische
doelstellingen bereikt worden door beschikbare middelen en processen
adequaat in te zetten
-Organisatiestructuur (3 niveaus): Eerstelijnsmanager, Middelmanagement
en Hoger management
Wat is een organisatie?
Niet kennen voor examen, geeft beter beeld
Altijd goede verstand houden met mensen uit je
omgeving (er goed mee werken)
Kenmerken van een organisatie
1) Samenwerking door mensen synergie-effect =
samenhangend/complementair
Sociale contacten = motivatie leveren van maatschappelijke bijdrage
schaalvoordelen
2) Aan een gemeenschappelijk doel doelstellingen is het resultaat van
“plannen”
3) Verrichten van werk afleveren van producten en/of diensten
4) Gebruik van middelen/hulpbronnen mensen, materiële middelen,
tijd, informatie
5) Met de bedoeling te blijven bestaan
Case 1: Bedrijf in expansie
Slimme oplossingen:
Deal sluiten bij een partner die kan helpen bij de productie
Voordeel: geen investering
Nadeel: winst delen, marge afstaan
Eigen personeel in ploegen/langer laten werken (studenten, personeel
lenen)
Voordeel: geen training vereist, kennen het bedrijf
Nadeel: hogere personeelskosten en onderhoudskosten, kans op burn-out
Extra machines aankopen aangezien er ruimte is (tweedehands, huren,
leasen)
Voordeel: productie vergroten
Nadeel: duur = kosten
Digitaliseren (sneller)
Betekenissen van een organisatie
-Functionele betekenis: het organiseren van iets
-Instrumentele betekenis: een organisatiestructuur, functie, samenhang
-Institutionele betekenis: een bedrijf, instituut, …
1
, Organisatie-Onderneming-Bedrijf
Management in organisaties
1.“Management” is het proces waarbij het werk van
medewerkersvan de organisatie gepland,
georganiseerd, gestuurden gecontroleerdwordt en
waarbij alle andere beschikbare middelen binnen de
organisatie aangewend worden om vooropgestelde
doelen te bereiken.
2.Taak van een “manager” is doelstellingenrealiseren
dmvbeschikbare mensen en andere middelen.
Dit vermijden door goed te plannen, te organiseren,
te leiden en te controleren.
Managementlagen
Examenvraag (managementlagen)
-Topmanagement: strategische doelen, LT, externe omgeving,
onderhandelen, netwerking (directeur)
-Middenmanagement: tactische doelen, MLT, relevante info laten
doorstromen (chef van een afdeling)
-Operationeel management: plant en verdeelt werk onder het uitvoeren
personeel, KT (chef van een team)
Voorbeeld: Marketingplan
De directie begint met een strategisch marketingplan. Er gebeurt
marktonderzoek om de (toekomstige) klanten en concurrenten in kaart te
brengen. O.a. wie willen we bereiken, wie is de concurrentie is en wat zijn
hun sterktes en zwaktes, hoeveel procent van de markt willen we krijgen
over X jaar... ?
Het middenmanagement gaat hiermee aan de slag en vertaalt dit in een
tactisch plan; dit is de manier waarop we tewerk gaan om het strategisch
2
, plan uit te voeren en de strategische doelen te bereiken. O.a. hoe gaan we
de producten en diensten verkopen, waar leggen we de accenten (prijs,
service), op welke manier gaan we naamsbekendheid opbouwen(reclame,
kortingsacties)?
Het laatste is het operationele plan. Het uitvoerend management zorgt dat
er ACTIE genomen wordt. O.a. hoeveel personeel hebben we nodig, hoe
komen we aan producten en diensten, hoe krijgen we ze in de winkel, hoe
komen we aan startkapitaal?
3
, mogelijke examenvraag: Ansoff-matrix
Netwerkplanning
= planningstechniek voor grote projecten met meerdere activiteiten, waar
de volgorde en de relaties tussen de activiteiten belangrijk is
(projectplanning)
= techniek om het projectverloop visueel voor te stellen
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper marketingstudent2021. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 64438 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
