Lecture 1: Introduction to Digital Transformation Strategy 1
Lecture 2: Strategies for Digital Platforms and Ecosystems 3
Lecture 3: Digital governance of interorganizational relationships 7
Lecture 4: Big data and Business Analytics 11
Lecture 5: Artificial intelligence and Automation 16
Lecture 6: Digital Market Regulation 21
,Lecture 1: Introduction to Digital Transformation Strategy
Digitization = the process of making information digitally available and accessible
Digitalization = the process of considering how digitized information can best be used to
simplify certain operations
Digital transformation = the process of devising new business applications that integrate all
the digitized data and digitalized applications
→ Digitization and digitalizaiton are not necessarily conditions for digital transformation!
You can also jump directly to digital transformation, e.g. through digital platforms (lec 2)
The process of digital transformation
To understand the impact of digital transformation, we need to reflect on firms’ business and
operating model
Business model consists of:
- Value creation: innovation, efficiency
- Value capture: competition, isolating mechanisms
- Value delivery: sales channels, bundling and unbundling
Operating model consists of:
- Scale: volume, complexity, consumers
- Scope: variety, range
- Learning: R&D, continuous improvement, IP generation
In the digital economy, firms’ operating and business models are being radically reshaped.
1
, Transition to the digital economy:
Running traditional and digital businesses requires different logics regarding organization,
processes, and KPI’s
Traditional vs. digital business logic
Traditional business logic Digital business logic
Organization: Organization:
- Several products/product lines - One (integrated) software and data
- Focused and dedicated teams platform
- Heavyweight project management - Many application (internal and
- Software/hardware optimized by external)
product line - Functional structure, ad hoc teams
- Data analytics embedded in products - Centralized hub and spoke data group
- Distributed development, universal
application programming interface
Process: Process:
- Top down waterfall/stage gate - App development iterative, agile,
- Some agile sprints
- Internal development - Core platform development top-down
- Proprietary IP - Open APIs for internal and ecosystem
development
- Hackathons
- Open domain, crowdsourcing
KPIs: KPIs:
- Profit and cost per product line - Total audience engagement
- Satisfaction/quality per product line - Multi-sided monetization
- Product features, innovation - Platform enablement
- Data quality and completeness
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper marleenwesteneng1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,49. Je zit daarna nergens aan vast.