Samenvatting
Samenvatting organisatiemanagement
- Instelling
- Hogeschool Gent (HoGent)
Alle hoofdstukken zijn aanwezig, niets weggelaten.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 29 pagina's
Voorbeeld 3 van de 29 pagina's
In winkelwagenVoorbeeld van de inhoud
OrganisatiemanagementOrganisatie en management
Organisatie:
1. Organisatiemanagement
Organisatiemanagement is een managementactiviteit die ervoor zorgt dat organisatorische
doelstellingen bereikt worden door beschikbare middelen en processen adequaat in te zetten.
Bedrijven hebben daarvoor een organisatiestructuur die bestaat uit 3 niveaus; eerstelijnsmanagers,
middelmanagement en hoger management.
2. Wat is een organisatie
3. Kenmerken van een organisatie
1. Samenwerken door mensen
2. Aan een gemeenschappelijk doel
3. Verrichten van werk
4. Gebruik van middelen/hulpbronnen
5. Met de bedoeling te blijven bestaan
Blijven bestaan is niet altijd aan de orde.
- Samenwerken heeft een positief effect
o Synergie-effect
o Sociale contacten
o Leveren maatschappelijke bijdrage
o Schaalvoordelen
- Doel(stellingen) is het resultaat van plannen
- Afleveren van producten of diensten
- Middelen: mensen, materiële middelen, tijd, informatie
,Case 1: bedrijf in expansie
Eigen personeel langer laten werken = meer betalen
Machines moeten langer draaien = energie en onderhoudskosten
Kans op burn-out = hoe ver kan bedrijf gaan (bonus of premie aanbieden?)
Investeren voor maar 3 maanden? Machines = duur
Voordelen om met eigen personeel te werken: geen personeel meer opleiden
Interims inschakelen efficiënt opleiden
Digitaliseren mensen sneller laten werken = tijd besparen
Personeel van concurrenten plaatsen aan de machines (als ze een overschot hebben)
4. Betekenis van een organisatie
1. Het organiseren van iets functionele betekenis
2. Een organisatiestructuur, functies, samenhang instrumentele betekenis
3. Een bedrijf, instituut,… institutionele betekenis
5. Organisatie – onderneming – bedrijf
Management;
1. Management in organisaties
Management is het proces waarbij het werk van medewerkers van de organisatie gepland,
georganiseerd, gestuurd en gecontroleerd wordt en waarbij alle beschikbare middelen binnen de
organisatie aangewend worden om de vooropgestelde doelen te bereiken.
Taak van een manager is doelstellingen realiseren dmv beschikbare mensen en andere middelen.
, 2. Managementlagen (examen)
- Topmanagement
- Middenmanagement
- Operationeel management
o Minimum 1 persoon in uw team
- Uitvoerend personeel
Uitvoerend personeel =/ management.
Manager = heeft mensen onder hem.
3. Managementvaardigheden
1. Conceptuele: sturen, plannen, nieuwe ideeën aanreiken,…
2. Communicatieve: op juiste wijze info overbrengen en ontvangen
3. Interpersoonlijke: op juiste wijze leiden, motiveren, coachen,…
4. Technische: kennis van bepaalde technieken, methodes, machines,…
Topmanagement/directie: eerder conceptuele vaardigheden nodig! sturen, plannen op
LT,…
4. Managementrollen
5. Plannen, organiseren, leidinggeven en beheersen
= basisfuncties van een manager!
Plannen: doelstellingen en middelen bepalen, acties en timing.
Organisatie: inrichten van de organisatie, structuren aanbrengen, coördineren en opbouwen van
geschikt personeel.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper joycesaegerman. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,39. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 62890 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen