Overig
Sport- en Festivalmanagement Mysteryland TIO
- Vak
- Instelling
Praktijkopdracht over Mysteryland, over heel veel onderwerpen van festivals diep op in gegaan. Heb een 8,1 gehaald voor dit verslag.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 36 pagina's
Voorbeeld 4 van de 36 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
1 beoordeling
Door: maxcamphuisen • 1 maand geleden
Verkoper
Volgen
neenkeaanhane
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
MysterylandSport- en Festivalmanagement
Naam: Neenke Aanhane
Studierichting: Hotel- en Eventmanagement
Jaargang: 2
Tio vestiging: Amsterdam
Docent: Nikki Stegink
Versie: 1
Neenke Aanhane, Sport- en Festivalmanagement versie 1, 10-04-2022 1
,Inhoudsopgave
Omschrijving Mysteryland ............................................................................................................................... 4
Beschrijving Mysteryland ................................................................................................................................... 4
SWOT-analyse .................................................................................................................................................... 4
Doelgroepen analyse .......................................................................................................................................... 4
Historisch perspectief ......................................................................................................................................... 5
Kengetallen......................................................................................................................................................... 6
Programma ........................................................................................................................................................ 6
Bezoekrapport ................................................................................................................................................. 6
Foto’s locatiebezoek ........................................................................................................................................... 6
Capaciteit ......................................................................................................................................................... 10
Locatie indeling ................................................................................................................................................ 11
Omgevingsanalyse ........................................................................................................................................... 12
Mobiliteitsanalyse ............................................................................................................................................ 13
Voorbereiding .............................................................................................................................................. 13
Verkeersplan ................................................................................................................................................ 14
Uitvoering .................................................................................................................................................... 15
Alternatieve locatie .......................................................................................................................................... 15
Geldstromen .................................................................................................................................................. 15
Marketing- & promotieplan ........................................................................................................................... 18
Promotieplan .................................................................................................................................................... 18
Marketing ......................................................................................................................................................... 19
Bottlenecks .................................................................................................................................................... 20
Soorten ............................................................................................................................................................. 20
Bijbehorende oplossingen ................................................................................................................................ 20
Logistieke plannen ............................................................................................................................................ 24
Leveranciers ................................................................................................................................................... 25
Safety en securityplan .................................................................................................................................... 25
Crowd control ................................................................................................................................................... 25
Acccreditatieschema (FMEA-Methode) ............................................................................................................ 27
Riskmanagement plan ...................................................................................................................................... 27
Personeelsplan ............................................................................................................................................... 29
Impact van aanbevelingen (WESP) ................................................................................................................. 29
Deelopdracht vergunning ............................................................................................................................... 30
Vergunningsaanvraag ...................................................................................................................................... 30
Neenke Aanhane, Sport- en Festivalmanagement versie 1, 10-04-2022 2
,Literatuurlijst ................................................................................................................................................. 31
Literatuurlijst vergunningsaanvraag ............................................................................................................... 32
Bijlagen .......................................................................................................................................................... 33
Vergunningsaanvraag ...................................................................................................................................... 33
Schriftelijke goedkeuring .................................................................................................................................. 36
Neenke Aanhane, Sport- en Festivalmanagement versie 1, 10-04-2022 3
, Omschrijving Mysteryland
Beschrijving Mysteryland
Mysteryland bestaat sinds 1993 na opgezet te zijn door ID&T (ID&T, z.d.). Mysteryland noemt zichzelf
een kleurrijk samenwerkingsverband van bezoekers, artiesten, dj’s en creatievelingen (Mysteryland,
z.d.). Bij elkaar is dit Mysteryland; het leidende en toonaangevende elektronische muziekfestival van
Nederland. Het festival is elk jaar en het doel is om met elkaar je vriendschappen en je liefde voor
muziek te vieren, dit staat hoog in het vaandel bij Mysteryland. Naast vijvers, rivieren, bossen en
heuvels in Haarlemmermeer verwelkomt het festival meer dan 100.000 ‘medefestivalvrienden’ van
meer dan 100 nationaliteiten.
Ook komen er meer dan 300 artiesten optreden op het festival voor 22 stage hosts. Al deze hosts
bereiken elk genre binnen de elektronische muziek. Dit houdt in House, Big Room, Bass, Techno,
Deep-House, Trance, Trap en Minimal tot Hardstyle, Hardcore, R&B en Hip Hop. De podia variëren
van dansvloeren in de buitenlucht tot enorme tenten met lasershows. Op zaterdag- en zondagavond
wordt Mystery altijd spectaculair afgesloten met de eindshow waarbij veel vuurwerk en confetti is.
Buiten de muziekstages zijn er in de bossen en op de grasvelden ‘chill-out ruimtes’ kunsinstallaties,
foodcourts en creatieve ontmoetingsplekken. Er is een Healing Garden voor massages, yoga et
cetera. Er is een gebied om te ‘shoppen’, je festivaloutfit op te pimpen, je haar invlechten et cetera.
Mysteryland biedt meerdere soorten ervaringen aan, zo hebben ze ook de camping. Voor de camping
gangers geldt dat vrijdag het festival voor hen al start.
Mysteryland heeft meer dan 28 jaar ervaring in het organiseren van dansevenementen. Het is zelfs
het langslopende festival voor elektronische muziek ter wereld. Klantenservice, gezondheid en
veiligheid van bezoekers is cruciaal voor Mysteryland als het gaat om festivalproductie is. Hun doel is
dat de festivalganger niks hoeft te doen behalve genieten, en dat Mysteryland voor de rest zorgt.
SWOT-analyse
Positief Negatief
Intern Sterktes: Zwaktes:
1. Concept van het 1. Beperkt tot
festival elektronisch festival
2. Locatie van het festival 2. Personeelstekort
3. Grote doelgroep 3. Frauderend personeel
Extern Kansen: Bedreigingen:
1. Groei LGBTQ+IA 1. Veel concurrentie
community 2. Mogelijk slecht weer
2. Na corona weer meer 3. Lage
toeristen/bezoekers toetredingsdrempel
branche
Doelgroepen analyse
Doelgroep 1: Personen tussen de 18 en 60 jaar oud.
Het evenement is alleen toegankelijk als je 18 jaar of ouder bent. Verder is Mysteryland een festival
voor jong en oud en is het voor muziekliefhebbers en ‘creatievelingen’, iedereen is dus welkom en ze
spelen hierop in door een heel groot festival te organiseren. Bij Mysteryland heb je bijvoorbeeld veel
eet- en stagekeuzes, er is voor iedereen wat. Ze willen het voor iedereen een geweldige ervaring maken
en zoveel mogelijk inspelen op al deze personen hun wensen en behoeftes.
Doelgroep 2: Internationals
Met een festival dat 100.000 bezoekers heeft al edities lang, is het logisch dat deze bezoekers niet
alleen Nederlanders zijn. Mysteryland heeft een groot bereik, ligt op een slimme en bereikbare locatie
vlakbij Amsterdam, waardoor het ook nog aantrekkelijker is voor buitenlanders om te komen.
Neenke Aanhane, Sport- en Festivalmanagement versie 1, 10-04-2022 4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper neenkeaanhane. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 77254 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen