100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
NTI paper Marketingcommunicatie - Nieuw 2023 - Geslaagd cijfer 8 - Voorstel Marketingplan Bezorgbedrijf €7,99   In winkelwagen

Case uitwerking

NTI paper Marketingcommunicatie - Nieuw 2023 - Geslaagd cijfer 8 - Voorstel Marketingplan Bezorgbedrijf

 18 keer bekeken  0 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling
  • Boek

Dit is de nieuste versie (jan 2023) van de module ' paper marketingcommunciatie' van het NTI. Onderwerp: voor een bezorgbedrijf wordt een voorstel geschreven voor het bereiken van een grotere doelgroep online. OP basis van het DAGMAR model wordt een concrete campagne beschreven. Gemakkelijk om er ...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 16  pagina's

  • 18 januari 2023
  • 16
  • 2022/2023
  • Case uitwerking
  • .
  • 8-9
avatar-seller
,Inhoud
Samenvatting................................................................................................................................................................... 3
Inleiding...........................................................................................................................................................................4
Introductie....................................................................................................................................................................... 4
Probleem.....................................................................................................................................................................4
Gegevens..................................................................................................................................................................... 4
Doelgroep........................................................................................................................................................................5
Segmentatie................................................................................................................................................................ 5
Doelgroepsbepaling.....................................................................................................................................................5
Positionering............................................................................................................................................................... 5
Doelstellingen..................................................................................................................................................................6
DAGMAR-model..........................................................................................................................................................6
Productlevenscyclus....................................................................................................................................................6
Boodschap.......................................................................................................................................................................7
Creative Strategie............................................................................................................................................................8
Onderzoek................................................................................................................................................................... 8
De Campagne..................................................................................................................................................................8
Emotionele appeal.......................................................................................................................................................9
Endorsers..................................................................................................................................................................... 9
Rationele appeal..........................................................................................................................................................9
Instrumenten en Media.................................................................................................................................................10
Social Media..............................................................................................................................................................10
Implementatie...............................................................................................................................................................11
Planning..................................................................................................................................................................... 11
Begroting................................................................................................................................................................... 11
Verwachting..............................................................................................................................................................12
Evaluatie........................................................................................................................................................................ 14
Literatuurlijst................................................................................................................................................................. 15

, Samenvatting


X is een jong bedrijf die verse maaltijden aan huis bezorgd. Op het moment heeft een deel van de
doelgroep nog niet genoeg kennis van het bedrijf. Dit zijn de studenten in Amsterdam. Het is belangrijk
dat deze doelgroep wel aangesproken word, omdat het een groot deel is van de bevolking in het
bezorggebied. Daarom is er voor deze campagne gekozen om zich enkel te focussen op de studenten. Het
meten van het aantal studenten dat daadwerkelijk het product van X koopt, wordt gedaan door een
DAGMAR-model op te stellen. Dit resulteerde in 0,1% van alle studenten wonend in Amsterdam. Dit komt
mede door de levenscyclus van het product. Deze zit nog in de introductiefase en is nog niet bekend bij
veel mensen binnen de doelgroep. X wilt overbrengen naar de geselecteerde doelgroep, dat zij zonder
moeite, gezonde verse maaltijden op tafel kunnen zetten. In de maaltijden van X zitten alle benodigde
voedingsstoffen die helpen bij het opbouwen van spieren of het verliezen van vet.


Fitness is onder hoogopgeleide jongeren sterk toegenomen de laatste jaren. Dit komt mede door de
verschillende ideaalbeelden van het lichaam die op social media te zien zijn. Het is gebleken dat het delen
van sportsprestaties als sterke motivatie gebruikt kan worden voor het doorzetten van een
trainingsprogramma. X komt daarom met een challenge die deelnemers uitdagen om een 30-dagen lang
trainingsprogramma aan te gaan. Dit trainingsprogramma wordt door een specialist opgetzet naar niveau
van de deelnemer. Aan het begin en eind van dit programma wordt er gevraagd of zij een foto's maken. Na
afloop kunnen de deelnemers deze op social media plaatsen en daarbij X 'taggen'. De deelnemers die dit
met succes doen krijgen een cadeaukaart voor 2 gratis koolhydraatarme maaltijden. De boodschap is de
medemens te motiveren om te beginnen met sporten en te laten zien wie je bent.

Twee weken voor de campagne start zal er geadverteerd worden op Instagram en Facebook, hierdoor
zal de challenge onder de studenten bekend worden. Er worden ook twee influencers ingezet. Deze
hebben veel trouwe volgers op social media binnen de doelgroep. Hoe meer studenten van de
challenge af weten hoe sneller het balletje gaat rollen. Door het winnen van maaltijden X wordt het
proefgebruik gestimuleerd en zullen meer studenten de maaltijden in de toekomst aanschaffen.
Vanwege de lockdown door het COVID-19 virus, zijn de sportscholen dicht. Dit is het beste moment
om de challenge op te pakken, omdat nu iedereen die sport dat thuis moet doen. De verwachting is
dat de kosten van de campagne in ongeveer 7 weken is terug verdient. Naderhand kan doormiddel
van de gegevens van social media en email gemeten worden hoeveel deelnemers met de challenge
mee deden. Aan de hand van die gegevens en de gegevens in het klantenbestand, zal na 7 weken
opnieuw een DAGMAR-model opgesteld worden. Zo is duidelijk te zien hoe goed de actie zijn werk
gedaan heeft.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 70055 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€7,99
  • (0)
  Kopen