STARTEN MET ONDERNEMEN
AP Antwerpen – Bachelor Marketing jaar 2
,Les 1: Introductie
1. Wat is ondernemen?
Definitie
• Het zelfstandig (in eigen naam of in naam van een groep) creëren (kopen/verkopen…) van
waarde (economische waarde) op regelmatige basis.
• Kan groot (multinational…) als klein (KMO’s) zijn.
• Alleen of in een groep
• Hoofdberoep of bijberoep
• Gericht op winst of niet (non-profit)
• Alle mogelijke sectoren, industrieën, niches…
Waarom het niet doen?
• Idee is misschien niet goed genoeg
• Startups kosten veel tijd en moeite
• Misschien kan ik het niet alleen doen
• Misschien faal ik
• Misschien verlies ik mijn geld
• Veel onzekerheid
Waarom het wel doen?
• Goed voor de economie
o Startups creëren groei
o Startups creëren concurrentie voor grote namen
▪ Zorgt voor competitie → innovatie → vooruitgang
• Goed voor u
o Creërt passie
o Uw eigen baas zijn
o Enorm leerrijk (zelfs bij het falen)
Waarom falen startups?
• Geen geld
• Slechte market fit (bedrijfsmodel past niet in actuele markt)
• Slechte businessplan (Slecht behandelen van vermogen van het bedrijf)
• Niet het juiste team (Geen cohesie)
• Toekomst is onvoorspelbaar
Waarom boomen startups?
• Sterk businessplan (unieke waarde → USP)
• Marktonderzoek (Goede kennis van de markt)
• Sterke visie, sterk team, gepassioneerd → Goede cohesie
• Specifieke niche (specifieke promotie rond deze niche)
• Snel handelen en pivoteren (zich goed aanpassen aan een veranderlijke omgeving)
• Geluk
, Les 2: Het ondernemingsplan
1. Waarom een plan?
Voor jezelf
• Leidraad om idee op te bouwen
• Geeft een overzicht
• Kunnen aftoetsen (goed bezig?)
• Evolueert mee met je startup
• Om strategie te kunnen opbouwen
Handig voor externen
• Verplicht bij het starten
• Basis voor contact met investeerders of bank
• Toont dat je inzicht hebt
• Pitch = interesse wekken zodat ze je businessplan lezen
Wanneer maken?
• Voor een nieuw startup
• Ook voor een nieuwe activiteit binnen bedrijf
2. Het ondernemingsplan
• Bestaat uit 7 delen:
o Samenvatting
o Inleiding
o Marktonderzoek
o Marketingplan
o Operationeel plan
o Financieel plan
o Besluit
1. Samenvatting (Executive summary)
• Essentie van plan in 1-3 pagina’s tekst = korte versie van gehele businessplan
• Probeer in te schatten wat ze willen lezen
• Vaak enige dat men leest
2. Inleiding
• Stel jezelf/team voor
• Leg je idee kort uit
• Missie en visie? Doelstelling?
• Waarom zou je verder lezen?
• Geloofwaardigheid
3. Marktonderzoek
• Onzekerheden weghalen
• Toon je inzicht en aanpassingsvermogen
• Fundament van je businessplan
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper anasmoussaoui5. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,39. Je zit daarna nergens aan vast.