100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting theorie communicatie ergotherapie €5,49
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting theorie communicatie ergotherapie

 7 keer bekeken  0 keer verkocht

Zelfgemaakte samenvatting van het vak 'communicatie' binnen de opleiding bachelor in de ergotherapie.

Voorbeeld 4 van de 81  pagina's

  • 22 januari 2023
  • 81
  • 2019/2020
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (3)
avatar-seller
jolisatrossaert
Communiceren
Examen
• Schriftelijk
• Vragen (open vragen + vragen gericht op kennis en toepassing)

Hoe kan ik mijn cliënt zo goed mogelijk helpen? (technieken)


Communicatie, interactie, het gesprek
Werken met mensen met bv een leerstoornis, stem of spraak stoornis, een iets oudere
persoon (ouderenzorg),…
 We gaan deze mensen helpen door bepaalde manieren toe te passen (juiste
vragen stellen, mensen ondersteunen,…)

Jouw cliënten kunnen niet nagaan of je voldoende deskundig was in jouw vak of niet
(ze zijn er niet in opgeleid). Ze kunnen wel vertellen of ze goed verzorgd zijn of niet.


Goede zorg = hoe goed ben ik in het omgaan en het helpen van mensen?
• De ‘technologie’ van de gezondheidszorg

• Goede communicatie met collega’s en patiënten

 We zullen beoordeeld worden over hoe we de mensen behandelen

Kan je aan je cliënt duidelijk maken hoe goed je hun verhaal begrijpt?


Misverstanden in de communicatie
De ergotherapeut begrijpt de patiënt/cliënt niet goed
 Risico op verkeerde diagnose

De patiënt / cliënt begrijpt de ergotherapeut niet goed
 risico om af te haken bij de therapie

,Hoofdstuk 1: inleiding
NIET KENNEN


Hoofdstuk 2: de gezindheid van de hulpverlener
1. Inleiding NIET KENNEN
2. De gezindheid van de naaste NIET KENNEN
3. De gezindheid van de hulpverlener
4. De geraffineerde hulpverlener NIET KENNEN


De gezindheid van de hulpverlener
 Wat bepaald de professionaliteit van de hulpverlener? Waarom is een
professionele hulpverlener anders dan andere personen die ook kunnen helpen?
(familielid, vrienden,…)


3 belangrijke vragen die elke hulpverlener zich moet stellen
1. hoe willen we met de ander omgaan?
• Hoe plaats ik mij ten opzicht van de ander? = onze houding

Gezindheid
Naasten
Andere omgang
→ Bekommert over jouw problemen, bezorgdheid
(afstand)
Hulpverlener (gaat anders te werk dan een naaste)
Andere doelen
→ Hulp verlenen, zorg verlenen

1. Hoe willen we met de ander omgaan?

Berust op een persoonlijke keuze

Opvattingen over hoe men met anderen behoort om te gaan


2. Welke methode van werken willen we kiezen?
• Mensen niet helpen uit liefdadigheid maar mensen helpen om een doel te
bereiken, het doel is dat onze therapie goed eindigt, we willen professioneel
zijn

,3. Hoe is de situatie waarin de hulpverlener en de cliënt zich ten opzichte van elkaar
bevinden?
• Welke belangen beïnvloeden het gesprek?
• Hoe zien zij elkaars rol en wat verwachten ze van elkaar?


2 modellen:
Diagnose-recept model (= medisch model)
Consultatie situatie: Je hebt een probleem (ziek, ergens pijn,…) en je gaat naar de
huisarts.
‘dokter ik voel me niet goed’ ‘waar heb je precies last, wat is er gaande?’
• Jij doet je verhaal en je verteld je klachten (kunnen fysiek en mentaal zijn) en de
dokter luistert en zet de nodige stappen. Hij heeft het onderzocht en vertelt
wat er gaande is. Hij schrijft iets voor de apotheek en na een weekje ben je
genezen.

• De houding van de hulpverlener is typisch, de houding van de deskundige

1. De cliënt kiest ervoor om een deskundige te raadplegen voor zijn probleem

2. De deskundige doet wat hij vraagt: ze onderzoekt hem en geeft advies

3. De cliënt krijgt zijn rapport thuis gestuurd

4. Wat de cliënt met de gegevens doet is zijn zaak

5. De cliënt ziet misschien niet in dat hij te maken heeft met één mening van één
deskundige, gebaseerd op een algemene norm


 De deskundige kan vragen van de cliënt neutraler beschouwen dan vrienden en
familie van de cliënt (daardoor kan de deskundige objectiever oordelen)

 Vaak is het zo dat de deskundige de cliënt weinig ruimte geeft

 GEVAAR: het belang van de deskundige om deskundig te lijken leidt tot een te
doelgerichte en eenvoudige aanpak van problemen

 Laatste jaren in Westerse cultuur ontwikkeling plaatsgevonden: de cliënt wil
meepraten en meebeslissen samen met de deskundige

 Diagnose-receptadviezen worden weinig opgevolgd

 De deskundige denkt na en de cliënt wacht af

, Samenwerkingsmodel
De hupverlener heeft de oplossing niet, hij kan het niet voorschrijven. Hij gaat op
zoek en geeft zijn cliënt de ruimte om te zoeken naar een oplossing.

 Dit model is vager en moeilijker

 We gaan onze cliënt motiveren en ondersteunen om zelfstandig te zijn in het
aanpakken van de situatie om het probleem op te lossen

 De deskundige heeft aandacht voor de gevoelens en gedachten van de cliënt

 De deskundige heeft ideeën over de manier waarop iemand zijn leven vorm
dient te geven

 De cliënt zal zelf een oplossing voor zijn probleem moeten kiezen
(zelfstandigheid)

 De deskundige toont begrip

 De cliënt denkt zelf na over zijn probleem

 De deskundige stelt zich zeer bewust als doel een beter inzicht in de gevoels-,
denk- en leefwereld van de cliënt te vormen

 De deskundige probeert zich zo goed mogelijk te verplaatsen in de
belevingswereld van de cliënt (zo krijgt de deskundige een goed inzicht)

 De deskundige maakt de cliënt niet tot ‘object van het onderzoek’, maar tot
partner van het gesprek

 Deskundige en cliënt werken samen aan de verheldering, nuancering en
behandeling van de cliënt zijn vragen (= samenwerkingsmodel)

 De deskundige heeft een doel voor ogen en zal dit doel meedelen aan de cliënt

 De deskundige betrekt de cliënt actief bij het proces (zo leert de cliënt over de
manier waarop een proces verloopt en zo wordt de kans groter dat de cliënt bij
volgende problemen zelf een oplossing zal vinden zonder een deskundige te
informeren)

 De belangen van de cliënt worden in het samenwerkingsmodel op verschillende
manieren gediend

 Sommige cliënt verzetten zich tegen het samenwerkingsmodel omdat ze enkel
een advies willen (de deskundige beschouwt de cliënt als mondig)

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jolisatrossaert. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52355 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,49
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd