Belangrijkste meerkeuze vragen zitten in het document verwerkt. Dit zijn alle meerkeuze oefeningen dat je online kan maken, als je de boekcode in uw bezit hebt. Ik had zelf een 16/20 op dit gedeelte door deze meerkeuze vragen te leren.
Ik vraag er best veel geld voor, maar dit is omdat er enorm...
1) Management is het doen samenwerken van mensen en middelen tegen de laagst mogelijke
kosten om een zo goed mogelijk resultaat te bereiken
2) Voor management worden ook de uitdrukkingen bedrijfsvoering of bedrijfsleiding gebruikt.
Alleen 2 is juist
1) Een Manger is een persoon die processen aanstuurt om een bepaald doel te bereiken
2) Een manager is er altijd op gericht om het doel te bereiken tegen de laagste kosten
1 en 2 zijn beide fout
1) Met management als activiteit bedoelen we hetzelfde als organiseren
2) Met management wordt niet alleen de activiteit bedoeld, maar ook de managers zelf.
1 en 2 zijn Juist
Meerkeuze PRAKTIJK
Unilever richt zich met producten onder vierhonderd merken op gezondheid en welzijn
Non profit
Organisatie
Bedrijf
Onderneming
Matax werkt in Azië aan projecten om te helpen kinderarbeid te voorkomen
Organisatie
2
, Bedrijf
Profitorganisatie
Onderneming
Omschrijving organiseren
Het optimaal laten samenwerken van mensen en middelen om een bepaald doel te bereiken.
Hoofstuk 2
Welke is geen deelgebied van economische ontwikkelingen
Ontwikkeling van het nationaal inkomen
Ontwikkeling van informatietechnologie
Ontwikkeling van de koopkracht
Ontwikkeling van consumentenvertrouwen
Welke is geen deelgebied van sociaal maatschappelijke ontwikkelingen ?
Leefstijl en consumentengedrag
Cultuur waarden normen
Leeftijdopbouw van de bevolking
Religieuze en etnische factoren
Hoe noemen we factoren die voor een organisatie van wezenlijk belang zijn voor resultaat en
continuïteit ?
Hoe noemen we het beschrijven van LT doelen van een organisatie
Beleid maken
Management
Organiseren
Strategie
1) Een missie leidt tot een visie over het toekomstig functioneren en niet omgekeerd
2) Missie en visie en ambities mogen niet alleen statement zijn in brochures en op websistes, ze
moeten waarneembaar zijn in de organisatie
Alleen 2 is juist
Welke is GEEN concurrentiekracht in het vijfkrachtenmodel ?
Welke is geen deelgebied van demografische ontwikkelingen
Omvang bevolking
Leeftijdsstructuur van de bevolking
Samenstelling van de bevolking
Opleidingsniveau van de bevolking
Wat is de treffendste vraag bij strategie
Hoe moet de organisatie eruit zien en hoe gaan we dat doen
Wat voor soort organisatie willen we zijn, waarin moeten we dan goed zijn en hoe gaan we
dat doen?
Wat wil de organisatie bereiken en hoe vertalen we dat in doelen?
Welk zijn de opeenvolgende fases in strategisch management ?
Huidige situatie, ex en interne analyse, swot analyse, strategie kiezen, strategie uitvoeren
Hoe noemen we de verzameling van bedrijven / ondernemingen die in een branche een
gelijksoortige functie in het voortbrengingsproces van bepaalde product of dienst vervullen ?
1) MVO omvat bedrijfsbeslissingen gericht op het verbeteren van zowel het bedrijfsrendement
alsook het milieu
2) De drie elementen van MVO zijn: people; planet profit
Alleen 2 is juist
4
, 1) Volgens mitzenberg ontwikkelt een strategie zich in de tijd, wanneer bedoelingen botsen
met een veranderde werkelijkheid.
2) Strategie als patroon kijkt terug en wordt aangeduid als de gerealiseerde strategie
1 en 2 zijn beide juist
1) De belangrijkste technologische veranderingen van de afgelopen twintig jaar zijn verbonden
met de producttechnologie
2) De ontwikkeling en beschikbaarheid van nieuwe technologieën heeft tot gevolg dat het
steeds langer duurt voordat nieuwe producten op de markt komen.
1 en 2 zijn beide fout
1) Veel bedreigingen zijn dat in werkelijkheid ook en kunnen door een onderneming niet
worden omgevormd tot mogelijke kansen.
2) Om goed in te spelen op de kansen in de markt en mogelijke bedreigingen af te weren,
kunnen zogenaamde kritische succesfactoren worden geformuleerd
Alleen 2 is juist.
Wat zijn kernwaarden .
De leidende principes, overtuigingen en drijfveren van de organisatie en haar leden.
Hoe noemen we de fase in strategisch management waarin een omgevingsverkenning en een
marktanalyse worden uitgevoerd?
Het totaal door inwoners verdiende inkomen van een land in een jaar
1) De omvang van de bevolking is voor veel organisaties een belangrijk gegeven
2) De vergrijzing van de bevolking heeft haar hoogtepunt bereikt en zal vervolgens afnemen
Alleen 1 is juist
1) De onderhandelingsmacht van leveranciers is groot wanneer het product dat zij leveren
belangrijk is voor de koper.
2) De dreiging van nieuwe toetreders tot een markt is groot wanneer deze toegang hebben tot
zowel de leveranciers als de afnemers
1 en 2 zijn juist
5
, 1) Organisaties worden beïnvloed door de directe omgeving waarin zijn actief zijn, maar
oefen zelf geen invloed uit op de omgeving
2) Vanaf de jaren negtig van de vorige eeuw is onderscheid in de nieuwe markteis. Er is
vraag naar onderscheidende unieke producten en diensten voor individuele
afnemersgroepen.
Alleen 2 is juist
Wat zijn kernbekwaamheden
Unieke en voor de markt relevante bekwaamheden die de essentie vormen van een
concurrentievoordeel.
1) Als men in een organisatie praat over strategie worden ook wel de termen strategische
planning of strategisch management gebruikt
2) Een gangbare termijn voor strategie is vijf tot tien jaar.
Alleen 1 is juist
1) Porter stelt dat concurrentiestrategie gaat over ‘anders willen zijn om unieke mix van waarde
te kunnen leveren”
2) Porter stelt dat strategie hetzelfde is als operationele effectiviteit: de uitvoering zo
doeltreffend mogelijk doen
Alleen 1 is juist
1) Een analyse van de concurrentieomgeving kan men uitvoeren voor een land, bedrijfstak of
een bepaald marktsegment
2) De mate van concurrentie geeft aan of er in het marktsegment relatief veel concurrenten
actief zijn.
Alleen 1 is juist. !!!
6
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper StudentHW2003. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.
