welbevinden en stress................................................................................................................................. 53
De organisatie wil doelstellingen bereiken, maar mensen hebben ook behoeften,
ambities, … sociaal overleg is hier nodig omdat er een spanningsveld is tussen mens
& organisatie. Op een diepgaande manier (wetenschap) moet worden nagedacht over
hoe mensen functioneren in de praktijk.
In een organisatie zijn er minstens twee mensen die samenwerken om een bepaald doel te bereiken
dit is een doelgericht samenwerkingsverband
‘Organisatie’ heeft twee verweven
betekenissen:
1. Een bepaalde sociale entiteit: “ KULeuven is een organisatie” (bedrijf, firma, systeem, zaak,)
Hoe gaan we met mensen een organisatie organiseren? Organisatie als een proces. Een
systeem is elke verzameling van elementen die met elkaar interageren, dit zijn regels die
ontstaan zonder dat deze op papier staan.
Essentiële elementen: - 2 of meer mensen
- intentie
- interactie
- transactie (ruil)
- coördinatie
- continuïteit
- open systeem
- formeel (naam, adres, BTW nummer, …)
= doelgericht samenwerkingsverband
, 2. De manier waarop processen worden aangepakt (het organiseren): “De organisatie
van een inschrijvingen aan de KULeuven”
Essentiele elementen: - Plannen
- Organiseren
- Leiden
- Controleren
= het organiseren, het managen
OB bestudeert gedrag in organisaties:
Gedrag = elke activiteit van een individu in interactie met de sociale en fysieke omgeving
• Bewust en onbewust
• Intentioneel en niet intentioneel = zit er een bedoeling achter
• Extern en intern = wat we kunnen zien, wat we denken
• Meetbaar en niet meetbaar
• Bewegen (motoriek)
• Denken (cognitie)
• Voelen (emotie)
• Willen (motivatie) = wat mensen vooropstellen
Men gaat moeilijk meetbare zaken toch proberen te meten omdat het belangrijk is
voor het bedrijf en het welzijn van mensen (vb: geluk, motivatie, talent, …)
Mensen vertonen gedrag, activiteiten, we doen dit door allemaal factoren
Mensen = sociale wezens
Cognitie = ding tussen stimulus en respons
Y (gedrag) varieert tussen personen en situaties, het gaat niet enkel over doen maar
ook over denken en gevoelens. Godsdienst kan zowel een individueel als een
cultureel kenmerk zijn.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper HW1234. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.