100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Customer Relations Samenvatting (Klantgericht leiderschap, Human2Human & collegeaantekeningen) €6,49   In winkelwagen

Samenvatting

Customer Relations Samenvatting (Klantgericht leiderschap, Human2Human & collegeaantekeningen)

 29 keer bekeken  5 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling
  • Boek

Aan de hand van de toetsmatrijs heb ik de relevante stof samengevat in makkelijke taal. Elk groen kopje staat voor het leerdoel wat benoemd wordt.

Voorbeeld 3 van de 22  pagina's

  • Ja
  • 4 februari 2023
  • 22
  • 2022/2023
  • Samenvatting
avatar-seller
Customer Relations samenvatting




Klantgericht leiderschap

"Als leider wil je een omgeving creëren die klantgerichtheid stimuleert en faciliteert."

Wat is leiderschap?
Visie, doel of toekomstige situatie. Iets behalen wat er nu nog niet is.
Bij leiderschap zijn anderen betrokken. Leiderschap bestaat niet zonder volgers.

“Leiderschap is het creëren van een visie voor de toekomst en het inspireren van anderen om
samen
met jou die visie werkelijk te maken.”

Leiderschap is GEEN management
Management: gaat over ‘dingen’: systemen, scores, budgetten, KPI’s etc
Leiderschap: gaat over mensen

Klantgerichtheid
de mate waarin het belang van de klant meeweegt in alle beslissingen die dagelijks
genomen worden binnen een organisatie door de medewerkers
Beslissingen nemen op klantgerichte manier = hogere klantbeleving
Het afwegen van het belang van de klant bij beslissingen = klantgerichte organisatie
Balans tussen financiële gezondheid en klanttevredenheid is belangrijk
Klantgerichtheid vs. Klantbeleving
Klantgerichtheid: Intern. Hoe men intern beslissingen neemt

, Klantbeleving: extern. Wat de klant ervaart.
Organisatiecultuur
Cultuur is de normen, waarden & overtuigingen van een organisatie en de uitingen
daarvan.
Deze normen, waarden & overtuigingen sturen het gedrag van mensen in de
organisatie en daarmee de beslissingen die ze nemen.




Cultuur volgens Wim de Bundel:
het gemiddelde van hoe mensen zich in een organisatie gedragen als ze denken dat
niemand kijkt.

Cultuur volgens Jitske Kramen:
de normen, waarden en overtuigingen van een organisatie en de uitingen daarvan, dus
hoe we ons gedragen en welke
beslissingen we nemen.

‘Culture eats strategy for breakfast.’

Cultuur is belangrijk om doelen te behalen:
Je kunt nog zoveel strategische plannen maken, roadmaps uitstippen en projectteams
oprichten, als de cultuur de strategie niet ondersteunt, ga je het niet redden.

De 8 principes van klantgericht leiderschap

Principe 1: Klantgerichtheid doe je niet voor het geld
Motivatie. Doe het niet voor het geld maar uit de passie voor het vak.

Redenen waarom bedrijven klantgericht willen zijn:
Organisaties willen meer en loyalere klanten (dat geldt vooral voor commerciële
organisaties)
Ze willen kosten besparen
Ze willen het werk leuker en makkelijker maken: leuker om met klanten te werken
die blij met je zijn

, Klantgerichtheid bespaart kosten:
Kosten besparen kan voornamelijk door de afname van (onnodig) klantcontact. Klanten
die contact
opnemen over problemen, onduidelijkheden of met vragen die voorkomen hadden
kunnen worden,
kosten geld.

klantgericht leiderschap heeft invloed op:
processen
cultuur
producten
dienstverlening

Motivatieparadox:
“Ziet een manager een betere klantbeleving als middel om meer omzet, winst &
marktaandeel te behalen?
Dan zal hij daarmee minder resultaat behalen dan een manager die een betere
klantbeleving ziet als doel op zich."
Investeren in een betere klantbeleving is niet de snelste en makkelijkste weg naar
meer omzet. Wel
de beste.

Principe 2: Durf te kiezen voor de klant
Keuzes maken is de kern van leiderschap. Welke stijl past bij jou? En past die bij de klant?

Wat voor leider wil ik zijn? - Soorten leiderschap om uit te kiezen:
dienend
situationeel
transformationeel
Wat van organisatie moet dit worden?
Belangrijk om scherp te blijven
leiderschap gaat over het maken van keuzes. Wat heeft de prioriteit in de
organisatie?
Waar wil je in uitblinken? Klantenservice, operational management, Innovatie etc.

De verklaring
De keuze om te transformeren naar een klantgerichte organisatie, moet gevolgd worden
door een verklaring. Dit is een publieke mededeling dat die keuze ook daadwerkelijk is

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper eva35. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 79271 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,49  5x  verkocht
  • (0)
  Kopen