100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Business Fundamentals (hoofdstuk 5) €2,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Business Fundamentals (hoofdstuk 5)

 2 keer bekeken  0 keer verkocht

Samenvatting Business Fundamentals (hoofdstuk 5)

Voorbeeld 2 van de 13  pagina's

  • 9 februari 2023
  • 13
  • 2022/2023
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (8)
avatar-seller
lunaschittekat
Hoofdstuk 5 Structuur en organisatie

1. Business process management
2. Organisatie: structuren
3. Motivatietheorieën en managementstijlen
4. Cultuur en leiderschap
5. Management Tools


1. Business process management
= Processen uittekenen zodat het huidige proces kan geanalyseerd, verbeterd en
geautomatiseerd worden.

BPM kan als basis dienen voor organisatie- en structureringsbeslissingen van het
management.

Het wordt meestal uitgevoerd door business analysts, die expertise hebben in het
modelleren zelf, samen met specialisten, die expert zijn in de te modelleren processen.

, 2. Organisatiestructuur
= De wijze waarop taken binnen een organisatie zijn verdeeld en de wijze waarop vervolgens
afstemming tussen deeltaken tot stand is gebracht.

a) Gezagsorde  lijnorganisatie
b) Expert/adviesstructuren  staforganisatie
c) Taakspecialisatie  functionele structuur
d) Product/geografische/marktspecialisatie  divisiestructuur
e) Winst-responsabilisatie  strategische business unit
f) Combinaties  matrixstructuur
g) Netwerkorganisatie of holacratie


2a. Lijnorganisatie

- Oudste vorm
- Iedere medewerker heeft 1 baas
- Directe lijnen
* Sturing (boven naar onder)
* Verantwoordelijkheid (onder naar boven)
- Span of control (spanwijdte):
*Het aantal ondergeschikte personen aan wie direct leiding wordt gegeven.
- Depth of control (spandiepte):
*Het totale aantal lagen tussen werkvloer en directeur.
- (+) duidelijkheid
- (-) weinig flexibel om samen te werken tussen afdelingen




2b. Lijn-staforganisatie

- Expert kennis
- Ter ondersteuning van beslissingen
- (+) Consistentie over de afdelingen heen
- (-) Afstand van de vloer?
* Not-invented-here syndroom

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lunaschittekat. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd