100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting beleid BZL : organisatieverandering €3,59
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting beleid BZL : organisatieverandering

1 beoordeling
 4 keer bekeken  0 keer verkocht

In deze samenvatting vind je alle te kennen leerstof voor het zelfstandig door te nemen onderdeel 'organisatieverandering'. Deze samenvatting bevat alle te kennen leerstof uit de les en de PowerPoint en is aangevuld met vele voorbeelden en samenvattende kaders die het studeren gemakkelijker maken. ...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 15  pagina's

  • 5 maart 2023
  • 15
  • 2022/2023
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (42)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: sophialagae • 1 jaar geleden

avatar-seller
thyrajanssens
organisatieverandering




129

, 9. organisatieverandering
9.1 Integrale organisatieverandering
9.1.1 De noodzaak tot verandering

wat?

 Hoge nood dat organisaties permanent in verandering zijn
 Stijgende concurrentie, veeleisendere cliënten, markt verandert door
maatschappelijke tendensen

 Vraagt heel veel tijd + werk : wordt niet zomaar gedaan


Definitie van organisatieverandering

= Een wijziging in een organisatie die de verwachtingen van medewerkers t.a.v. hun
toekomst ingrijpend gaat veranderen.

 Ingrijpende wijzigingen
 Aanpassing waar iedereen effect van gaat voelen

 In korte tijd
 Geen subtiele wijziging op een langdurige periode
 Op korte tijd verandert veel en iedereen zal dat merken

 Van structuur en processen van een organisatie
 Verandering is vaak in kern van organisatie en wordt aangestuurd vanuit de
kern

 Meestal aangestuurd door de strategische top/management

 Doelgerichte planmatige aanpak
 Je kan dat niet zomaar doen : heel goed over nadenken


Waar kan je allemaal in veranderen?

 Visie, missie, strategie en/of doelstellingen van organisatie
 Organisatiestructuur met bijhorende verantwoordelijkheden + bevoegdheden
 Eisen die aan medewerkers worden gesteld t.a.v. functie en functioneren
(bijscholing, kennis, vaardigheden, opleidingsniveau, attitude,…)
 Methodieken : werkwijze + werkprocessen
 Taken / taakstructuur
 Regels en interne procedures
130

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper thyrajanssens. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,59. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,59
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd