100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Basis van Hulpverlening €7,49   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Basis van Hulpverlening

 15 keer bekeken  0 keer verkocht

We zoomen in op methodisch handelen, emancipatorische hulpverleningsrelatie, macht(on)evenwicht, functionele of professionele samenwerkingsrelatie...

Voorbeeld 3 van de 27  pagina's

  • 14 maart 2023
  • 27
  • 2022/2023
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (3)
avatar-seller
enyalambrecht
Methodische handelen

Verschil tussen hulp van een MW en een buurvrouw?

- Methodische handelen



Methodiek?

Vanuit een visie door een praktijktheorie onderbouwde systematische manier van werken. Geheel
van uitspraken over ontstaan van problemen, hoe MW er mee omgaat en hoe deze methodiek
werkt. Het beschrijft de werkwijze waarop aan doelstellingen wordt gewerkt.

Vb

Social casework vorm van mw waarbij behandeling is aangepast aan bijzondere
omstandigheden van persoon. Gesprekken met cliënt (individuele HV)

Systeemgerichte visie van waaruit men naar de cliënt kijkt. Resultaat = werkwijze waarbij
werken systeemgerichte principes vb interactie, wederkerigheid en regels
(spelen een rol)

Taakgerichte HV nadruk op taken van cliënt en op hv-gesprekken die zich richt op het
voorbereiden van cliënttaken.
Groepsmaatschappelijk Interactie tussen groepsleden met mw. Centraal= delen ervaring, info,
werk erkennen van problemen en steun zijn
casemanagment Cliënt begeleiden zodat hij zo goed mogelijk mee doet in de MA


Ecletisch werken?

combi methodieken / stromingen. MW maakt keuze. Er is niet één methode voor iedereen / elk probl



methodische werken?

- Kerncompetentie MW
- gericht werken: Welke doel? Welke manier?
- Strategie / werkwijze
! x puur vanuit buik maar op professionele manier!


Voordelen? Link tussen professioneel - en methodisch werken

- Gericht, efficiënter toewerken => resultaat
- Via plan = Overzicht bewaren
- Tijdig bijsturen
- Verder in toekomst kijken
- Overdraagbaar naar collega’s
- Transparant voor cliënt


1

,1.1. Kenmerken methodische begeleidingsopzet

1.1.1. Doelgericht handelen

Doel?
- welzijn & +++ psychosociaal handelen

hoe?
- Doelen opstellen in overleg met cliënt

Gevolg?
- Proces controleerbaar en toetsbaar
- nagaan of er echt verandering is
- zelfreflectie van HV eigen handelen

voordelen?
+ vlot overdracht andere collega’s (HV)
+ voorkomt dat je als HV te veel vanuit persoonlijke betrokkenheid gaat reageren

Soort doelen?

Algemeen / strategisch doel (hoofddoel, gewenste effect)

Concreter maken

Operationeel doel (deeldoel, instrument om doel te bereiken)

Hoe operationele doelen formuleren? (richtlijnen)

S (specifiek)
M (meetbaar)
A (acceptabel/ aanvaardbaar)
R (realistisch)
T (tijdsgebonden)

Doelen worden positief en concreet geformuleerd




2

, 1.1.2. bewust handelen

- stilstaan bij eigen handelen
- doelen kiezen
- nadenken over welke werkwijze
- nadenken over middelen die je gebruikt

kritisch
eigen motieven en verlangens
stilstaan bij invloed van je gedrag op andere en situatie
sterktes en zwaktes (STAR)

reflecteren

Situatie : klant komt zonder mondmasker
Taak: zegt dat het gedragen moet worden
Actie: wees hem op zijn fout
Resultaat: doel is gelukt

Je gaat bewust om met ervaring en leert hieruit => professioneler


1.1.3. systematisch handelen

- planmatig en stapsgewijs te werk gaan => opl probleem (stap verbonden met vorige)
- consequent handelen
- handelen vanuit bepaalde aanpak, geheel van opvattingen en uitgangspunten


1.1.4. Procesmatig handelen

MW inspelen op de dynamiek van het proces. Jezelf vragen stellen; doel bereikt? Alles volgens plan?
! timing belangrijk! Weten wnr je moet ingrijpen

Evalueren en bijsturen

Formatieve evaluatie tussentijds evalueren dient om verbetering aan te brengen in hv terwijl
die nog bezig is

summatieve evaluatie nadruk resultaat HV. Doel bereikt? Gebeurt op einde HV

formele evaluatie Zoeken naar feedback. Evaluatiemethode op voorhand gepland
informele evaluatie HV luisteren naar wat cliënt zegt, eventueel commentaar.
Hv gedrag van cliënt observeren




3

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper enyalambrecht. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€7,49
  • (0)
  Kopen