Samenvatting
Samenvatting sportmanagement
- Vak
- Sportmanagement
- Instelling
- Hogeschool West-Vlaanderen (HoWest)
samenvatting van de bijhorende ppt
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 109 pagina's
Voorbeeld 4 van de 109 pagina's
In winkelwagenVoorbeeld van de inhoud
SPORTMANAGEMENTSAMENVATTING 2021-2022
MARIE VAN PELT
SPORT EN BEWEGEN
Howest Brugge
,
,DEEL 1: BEGINSELEN VAN BEDRIJFSBEHEER.......................................................................................1
1. INLEIDING.......................................................................................................................................1
1.1. WAAROM DEZE CURSUS?.......................................................................................................................1
1.2. WAT ZIJN DE BEGINSELEN VAN BEDRIJFSBEHEER?........................................................................................1
2. BESPREKING BOVENSTAANDE TABEL......................................................................................................3
2.1. MARKETING MANAGEMENT – ANALYSE....................................................................................................3
2.2. MARKETING MANAGEMENT – MARKETINGSTRATEGIE..................................................................................4
2.3. MARKETING MANAGEMENT – MARKETINGMIX..........................................................................................4
2.4. HUMAN RESOURCES MANAGEMENT........................................................................................................5
2.5. ANDERE MANAGEMENTDOMEINEN..........................................................................................................5
DEEL 2: CONSUMENTENANALYSE......................................................................................................6
1. WAT IS MARKETING?........................................................................................................................6
2. BELANG VAN MARKTANALYSE.............................................................................................................7
2.1. CONSUMELEON....................................................................................................................................7
2.2. CONSUMOEHEID..................................................................................................................................7
2.3. CONSULER..........................................................................................................................................7
2.4. CONSUMPLEXITEIT................................................................................................................................7
3. CONSUMENTENANALYSE....................................................................................................................8
3.1. DE CONSUMENT: EEN ONDOORGRONDELIJKE BLACK BOX, OF TOCH NIET?........................................................8
3.2. KOOP(BESLISSINGS)PROCES VAN PARTICULIEREN.........................................................................................8
3.3. KOOPPROCES VAN BEDRIJVEN...............................................................................................................13
3.4. KOOPPROCES VAN OVERHEDEN.............................................................................................................13
DEEL 3: CONCURRENTIEANALYSE EN ANALYSE VAN MARKTOMGEVINGSFACTOREN.......................14
1. CONCURRENTIEANALYSE..................................................................................................................14
1.1. SOORTEN CONCURRENTIE.....................................................................................................................14
1.2. VIJFKRACHTENMODEL VAN PORTER........................................................................................................14
2. OMGEVINGSANALYSE (DESTEP).......................................................................................................14
2.1. DESTEP-ANALYSE..............................................................................................................................14
DEEL 4: ORGANISATIEANALYSE EN MARKTONDERZOEK(STECHNIEKEN) ..........................................20
1. ORGANISATIEANALYSE.....................................................................................................................20
1.1. MISSIE EN VISIE..................................................................................................................................20
1.2. STRATEGISCH VS TACTISCH EN OPERATIONEEL..........................................................................................21
1.3. ORGANISATIESCHEMA..........................................................................................................................21
1.4. PORTFOLIO-ANALYSE M.B.V. BOSTON-MATRIX.........................................................................................21
2. MARKTONDERZOEK........................................................................................................................23
2.1. SECUNDAIRE GEGEVENS.......................................................................................................................23
, 2.2. PRIMAIRE GEGEVENS...........................................................................................................................23
2.3. KWANTITATIEF VS KWALITATIEF ONDERZOEK............................................................................................24
2.4. TOEPASSINGSGEBIEDEN VAN MARKTONDERZOEK.......................................................................................25
DEEL 5: SWOT-ANALYSE EN CONFRONTATIEMATRIX.......................................................................26
1. SWOT-ANALYSE............................................................................................................................26
2. CONFRONTATIEMATRIX....................................................................................................................26
2.1. HOE MAAK JE EEN CONFRONTATIEMATRIX OP?.........................................................................................27
DEEL 6: SEGMENTATIE EN POSITIONERING......................................................................................28
1. SEGMENTATIE................................................................................................................................28
1.1. AFBAKENEN VAN ONZE MARKT..............................................................................................................28
1.2. MOGELIJKE MARKTBENADERINGEN.........................................................................................................28
1.3. BASIS VOOR MARKTSEGMENTATIE..........................................................................................................29
1.4. VOORWAARDEN VOOR MARKTSEGMENTATIE............................................................................................29
1.5. DOELGROEPBEPALING..........................................................................................................................30
1.6. MARKTPOTENTIEEL EN PENETRATIEGRAAD...............................................................................................30
1.7. VERKOOPPOTENTIEEL EN MARKTAANDEEL................................................................................................31
1.8. PROGNOSE........................................................................................................................................33
1.9. DOELGROEPOMSCHRIJVING (PERSONA)...................................................................................................33
2. POSITIONERING.............................................................................................................................34
2.1. UNIQUE SELLING PROPOSITION (USP)...................................................................................................34
2.2. SERVICE EXCELLENCE...........................................................................................................................34
DEEL 7: VERKOOPDOELSTELLINGEN EN MARKETINGSTRATEGIE......................................................38
1. VERKOOPDOELSTELLINGEN................................................................................................................38
1.1. SMART.............................................................................................................................................38
1.2. EXTRAPOLATIE...................................................................................................................................38
1.3. SALES FUNNEL...................................................................................................................................38
1.4. CUSTOMER RELATIONSCHIP MANAGEMENT (CRM)..................................................................................39
2. STRATEGIEBEPALING........................................................................................................................40
2.1. WAARDESTRATEGIEËN VAN TREACY & WIERSEMA....................................................................................40
2.2. GROEISTRATEGIEËN VAN ANSOFF...........................................................................................................41
2.3. AFWEGING VAN STRATEGISCHE OPTIES....................................................................................................41
DEEL 8: PRODUCT............................................................................................................................43
1. WAT IS EEN PRODUCT?....................................................................................................................43
1.1. PRODUCTLEVENSCYCLUS.......................................................................................................................43
2. MERK..........................................................................................................................................48
2.1. MERKENSTRATEGIE OF MERKENARCHITECTUUR.........................................................................................48
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper marievp2002. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 79223 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen