100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Samenvatting Operational Marketing €7,49
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Operational Marketing

 0 keer verkocht

Gedetailleerde samenvatting Operational Marketing, tweede jaar Karel de Grote Hogeschool. Docent: Philip de Cleen.

Voorbeeld 4 van de 69  pagina's

  • 30 maart 2023
  • 69
  • 2020/2021
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (7)
avatar-seller
roggemanslaura
Introductie



Operational Marketing
Hoofdstuk 0: Introductie




1. B2B Marketing
Vb. Nieuw gebouw, software, digitale transformatie, bedrijfswagens, digitale communicatie…

1.1 B2B vs B2C
B2B = beschrijft bedrijven wiens consumenten andere bedrijven zijn. Daarom is alle marketing toegewezen ad
noden, interesses en uitdagingen van de consumenten die aankopen doen in naam van hun organisatie.
- Rendabel, educatie, detail
- Steeds goedkeuring nodig ‘van boven’, lange beslissingscycli, LT

B2C = beschrijft bedrijven wiens consumenten individuele consumers zijn. Daarom is alle marketing
toegewezen ad noden, interesses en uitdagingen van de mensen in hun dagelijks leven.
- KT, spreektaal, emotie, fun, veel dynamischer

1.2 B2B koopcyclus stadia

1. Detectie/onderzoeken: online, soorten, leveranciers…
2. Offertes aanvragen: online/na gesprek
3. Long/short list: lange lijst van opties, alternatieven
evalueren en zo bekomen tot shortlist
4. Keuze
5. Aankoop
6. Na aankoop/gebruik

B2B is constant op zoek naar mogelijkheden om de flow te
versnellen zodat er geconcentreerd kan worden od écht
Zo snel mogelijk van
belangrijke beslissingen – triage tussen belangrijke en niet
probleemdetectie
belangrijke beslissingen.
tot aankoop
 Niet alle bedrijven/acties doorlopen deze stappen




1

,Introductie


Oplossing 1: Volledige koopcyclus? Kraljic matrix




Om vertrouwen in B2B te begrijpen, moeten we starten met de manier waarop bedrijven aankopen doen. Deze
manieren worden rechtstreeks bepaald door de aard vd markt of de aard vd goederen.

Klanten verwachten hulp bij complexe en (meestal) dure producten (hoge winstimpact): strategic items
Bij alle andere producten zullen ze zelf wel naar een oplossing zoeken

Supply risk = leveranciersriciso = als leverancier faiiliet gaat, wat is dan mijn risico?

Vb. Leverage: shampoo bij kapper
Strategic: Dematic
Non-critical: statoscoop, thermometer
Bottleneck: water voor kapperszaak

Oplossing 2: Volledige koopcyclus? 3 types van B2B aankoop




Eenvoudig




Moeilijker




2

,Introductie


Straight Rebuy
- Eerste 3-4 elementen vd cyclus moeten we niet doorlopen
- Weinig tijd en weinig personen nodig

Modified Rebuy
- Andere specificaties, andere leverancier
- Semi tijd en semi personen nodig

New task
- Nog nooit gekocht, bedrijf heeft geen ervaring om dit te kopen
- Bij complexe en/of dure producten, wordt de ganse cyclus doorlopen en wordt er veelal een Decision
Making Unit (DMU) opgezet – een groep mensen die samen deze beslissing neemt.
- Veel tijd en veel personen nodig

Eenvoudig (puur online afhandeling)
Eenvoudig te bestellen tot goedkope producten:
- Straight rebuys: er vallen stappen weg uit de flow, geen kans als marketeer
- Modified rebuy: er vallen stappen weg uit de flow, iets veranderd dus extra stap uitvoeren, alle kansen
voor marketing
- Vaak online afhandeling (telefoon, mail, ERP, automatische bestelling…)




3

, Introductie


Moeilijker: online, F2F einde
Bij een new buy worden all stappen doorlopen. Zolang de producten eenvoudig blijven, of de inkoper heeft zelf
veel kennis, wordt ook dit proces online afgehandeld, maar de finale beslissing is vaak nog face-to-face.




Nog moeilijker
Bij complexe en of dure producten, wordt de ganse cyclus doorlopen. Deze producten bepalen mee het DCV vd
klant en dienen dus vd optimale kwaliteit te zijn ad optimale prijs. Indien het product écht gekend is en er geen
optimalisaties meer mogelijk zijn, kan overgegaan worden tot geheel of gedeeltelijke onlinification of digitale
transormatie.




4

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper roggemanslaura. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67418 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€7,49
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd