100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Welzijn in Beweging €12,49
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Welzijn in Beweging

 4 keer bekeken  0 keer verkocht

In deze samenvatting worden de grote structuren van het welzijnswerkveld besproken. Het gaat dan vooral over het politieke en economische stuk van het werkveld. Welke overheid bepaalt hoeveel geld er wordt besteed, welke organisaties zijn er in het werkveld en wie neemt de beslissingen? Ook het gez...

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 66  pagina's

  • 20 april 2023
  • 66
  • 2021/2022
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
iebebouduin
WELZIJN IN BEWEGING –
THEORIE
INLEIDING

Welzijn  welvaart

Welzijn: immateriële tevredenheid

Welvaart: materiële tevredenheid

 Wederzijdse onderlinge invloed (vb. te weinig middelen -> zorgen)




Vlaanderen -> sociaal vangnet -> welvaartsstaat

 Desondanks:
o 10% in armoede
o Psychische moeilijkheden
o Hoogste zelfmoordcijfers

Coronacrisis -> ongelijkheden & kwetsbaarheid blootgelegd




Hoge verwachtingen (vb. professioneel, sociaal, relationeel…) + weinig vrije tijd

 Soms moeilijk om staande te blijven




Sociale zekerheid vangt niet alles op (vb. wel pensioen, geen aangepaste woning)

 Aanvullende maatregelen -> gaten opvullen -> welzijn behouden/verhogen




Belang beleidsdomein welzijn ↑

Signalen:

- Beleidsdomein bereikt (in)direct heel de bevolking
o Grote groep: mensen met zorgbehoevenden in omgeving
o Kleine groep: mensen die zelf zorgbehoevend zijn
- Hoeveelheid overheidsmiddelen gespendeerd aan welzijn
o 30% uitgavenbegroting
- Aantal organisaties en mensen

1

,  Verwachting: demografische & maatschappelijke ontwikkelingen -> verdere stijging v belang




Complexiteit v beleidsdomein door 3 kenmerken:
- Veel verschillende doelgroepen
o Variatie aan noden en behoeften -> gediversifieerd beleid
- Betrokkenheid v verschillende overheden
o Federaal – Vlaams – lokaal
 Rol & bevoegdheid verschilt per beleidsveld
o Overlappende bevoegdheden -> moeilijk richten naar bepaalde overheid
- Heterogeniteit aan soorten organisaties
o Publiek  privaat
o Complexiteit -> verhindering vlotte dienstverlening




H1. DE BESTUURLIJKE ORGANISATIE V H WELZIJNSBELEID IN VLAANDEREN

1. INLEIDING

Korte inhoud: verdeling bevoegdheden tss bestuursniveaus




2. BELEID OP VERSCHILLENDE BESTUURNIVEAUS

Staatsstructuur België: federaal land

 Meerdere regeringen
o Federale overheid -> bevoegd voor geheel België
 Koning (monarchie)
 Eerste minister (Alexander de Croo) + ministerraad
 Parlement
o Gemeenschappen & gewesten -> bevoegd voor persoonsgebonden zaken (taal & cultuur) &
plaatsgebonden zaken (territorium)
 Ministerpresident (Jan Jambon) + ministerraad (Vlaanderen)
o Gemeenten -> bevoegd voor alles binnen gemeente
 Welzijnsbeleid verdeelt over verschillende bestuursniveaus
o Overlappingen -> moeilijkheden in overeenkomsten (vb. zorgbeleid)




2

,! om als begeleider te weten bij welke overheid jouw cliënt hulp kan vragen



2.1 DE ROL V D FEDERALE OVERHEID IN H WELZIJNSBELEID
Federale overheid

 ≠ bevoegd voor welzijn, maar neemt wel maatregelen
o Rechtstreeks -> financiële steun: men krijgt extra geld -> uitkeringen
 Sociale zekerheid
 Sociale bijstand
o Onrechtstreeks -> fiscale steun: men moet minder betalen -> belastingaftrek




Uitkering: financiële compensatie

 Sociale zekerheid: financiële tsskomsten die men enkel kan krijgen indien men reeds een # rechten
heeft opgebouwd (vb. enkel werkloosheidsuitkering indien men reeds # jaar heeft gewerkt)
o Inkomensvervangend: financiële tsskomst ter vervanging v arbeidsloon
(vb. werkloosheidsuitkering, pensioenuitkering)
o Tijdelijk: financiële tsskomst wanneer men er voor kiest om voor een zeer korte periode
deeltijds of niet te gaan werken om voor zichzelf of familie te zorgen
(vb. ouderschapsverlof, loopbaanonderbreking)
o Inkomenaanvullend: financiële tsskomst, aanvullend op de inkomsten die men al heeft
(vb. integratietegemoetkoming bij handicap)
 Sociale bijstand: financiële middelen v d federale overheid, uitgereikt aan gemeenten om burgers te
ondersteunen (vb. leefloon)




Belastingaftrek: maatregel waardoor men minder belastingen moet betalen op hetgeen men verdient (vb.
minder belastingen indien men kinderen heeft)




 Financiële en fiscale maatregelen -> tekorten compenseren/ondersteuning om welzijnsverlies te
voorkomen
3

, 2.2 DE ROL V D VLAAMSE OVERHEID IN H WELZIJNSBELEID
Vlaamse gemeenschap

 Bevoegd voor bijstand aan personen -> welzijn
o Ondersteuning voor iedereen die er behoefte/nood aan heeft
(vb. kinderopvang, preventieve gezinsondersteuning…)
 Functies:
o Regulerend: maken v regelgevend voor alle doelgroepen
o Subsidiërend: leveren v financiële middelen aan organisaties
o Erkennen & inspecteren: subsidiëring -> kwaliteit controleren en garanderen
o Rechtstreeks middelen leveren aan personen met zorgnood (vb. persoonsvolgend budget)

Laatste staatshervorming (2011) -> nieuwe bevoegdheden

 Op bijna alle domeinen algemene regels voor welzijn bepalen



2.3 DE ROL V D LOKALE OVERHEID IN H WELZIJNSBELEID
Lokale overheid

 Bevoegd voor h uitvoeren v h beleid in opdracht v federale en Vlaamse overheid
 Taken in opdracht v andere overheden:
o Wettelijk verplicht: verplicht uit te voeren taken voor centrale overheden
o Wettelijk geregeld: taken waarvoor hogere overheden een regulerend kader hebben
uitgetekend, waaraan de uitvoerder v d taak zich moet houden
(vb. kinderopvang, woonzorgcentra)
o Optioneel: taken die men zelf en vrijwillig kan opnemen ifv lokale noden en situaties
(vb. speelpleinwerking)
 Eigen beleid voor burgers v gemeente -> eigen financiële middelen
o Zelf diensten uitbouwen
o Private organisaties subsidiëren om diensten uit te bouwen
o Organisaties kunnen aanvraag indienen voor middelen
 Coördinatie en regie v lokaal sociaal beleid
o Toezicht houden op vraag & aanbod + duidelijk overzicht v mogelijkheden bieden
 Eerste aanspreek- en informatiepunt
o Sociaal huis: plaats waar burgers met al hun welzijnsvragen terecht kunnen




2.4 AFSTEMMING EN SAMENWERKING TSS BESTUURSNIVEAUS
Multi-level governance: systeem waarin verschillende overheden samen verantwoordelijk zijn voor de
uitwerking en uitvoering v h welzijnsbeleid

 Typologie -> rol- en bevoegdheidsverdeling categoriseren
o Verticale taakverdeling: uitwerking op ene niveau, uitvoering op ander niveau
(vb. lokale besturen kennen leeflonen toe, binnen wetgevend kader v federale overheid)

4

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper iebebouduin. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €12,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€12,49
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd