Samenvatting
Samenvatting van het boek De verpleegkundige als communicator, Ten Have
- Vak
- Instelling
- Boek
Samenvatting van het boek De verpleegkundige als communicator, van Ten Have. Hoofdstuk 1, 4, 6, 8, 10
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 11 pagina's
Voorbeeld 2 van de 11 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Meer samenvattingen voor studieboek
-
De verpleegkundige als communicator, hoofdstuk 1
-
Samenvatting Hoofdstuk 1, 2, 3, 7 en 8 van De verpleegkundige als communicator
Verkoper
Volgen
rubentrieling
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting boek De verpleegkundige als communicator, Ten HaveH1 Communicatie:
Referentiekader = bestaat uit waarden, normen, behoeften, kennis en ervaring.
1.1 Wat is communicatie?
Communicatie = de uitwisseling van symbolische informatie die plaatsvindt tussen mensen die zich van
elkaars aanwezigheid bewust zijn. Deze informatie wordt deels bewust, deels onbewust gegeven,
ontvangen en geïnterpreteerd.
1.1.1 Symbolische informatie:
Symbolische informatie = verbale en non-verbale communicatie.
Verbale communicatie = het gebruik van woorden en geen beelden.
Non-verbale communicatie = het gebruik van beelden, lichaamstaal en geen woorden.
Lichaamshouding: kun je basisemoties mee uitdrukken.
Bewegingen: kunnen verbale communicatie ondersteunen.
Mimiek:
1.2 Professionele communicatie:
1.2.1 Professionele communicatie:
Professionele communicatie = de communicatie gericht op het realiseren van een duidelijk doel. gericht
op zaken gerelateerd aan gezondheidsproblematiek of behandeling. referentiekader van patiënt is
uitgangspunt. (hoe ervaart patiënt gezondheidsverstoring en wat betekent dat voor hem).
1.2.2 Vriendschappelijke communicatie:
Vriendschappelijke communicatie = er is geen sprake van een doel. De gevoelens die je voor elkaar hebt,
staan centraal in de communicatie.
1.3 Het referentiekader van de verpleegkundige:
Referentiekader = alle regels, normen en waardes die, vaak onbewust, bepalen hoe je iets beoordeelt.
Algemene samenhang van alle factoren die voor een persoon, of zelfs een hele gemeenschap, de
psychische werkelijkheid op een zeker ogenblik vormt.
1.3.1 Waarden en normen:
Waarden = datgene wat belangrijk voor iemand is, wat betekenis voor iemand heeft. gebaseerd op
persoonlijke ervaringen en op opvoeding.
Normen = een regel, een maatstaf, wat hoort wel en wat hoort niet. geven aan hoe je je behoort te
gedragen. Zijn gebaseerd op persoonlijke en maatschappelijk waarden.
Voorbeelden:
- Ik kom altijd op tijd.
- Ik houd me altijd aan afspraken.
- Ik vind dat je tegen elke patiënt altijd u moet zeggen.
1.3.3 Kennis en ervaring: een nabijheid of afstand?
, Optimale communicatie verlangt als attitude: ‘maximale nabijheid met behoud van afstand’. = in staat zijn
zich in te leven in de belevingswereld van de patiënt, maar ook juiste afstand bewaren.
Overdracht = het overbrengen van gevoelens en verwachtingen op anderen. De patiënt brengt gevoelens
en verwachtingen over.
Tegenoverdracht = de verpleegkundige brengt gevoelens en verwachtingen over.
1.4 Valkuilen met betrekking tot interpreteren:
Valkuilen = informatie invullen of weglaten.
Voorbeelden van vuilkuilen:
- Stereotiep gedrag (mensen worden, op basis van één overeenkomst in een hokje gestopt, zonder
daarbij te kijken naar individuele eigenschappen. bv. ‘diabetespatiënten snappen nooit iets’)
- Eerste indruk (wordt bepaald door hoe iemand zich presenteert)
- Ad-hoc-hypothesen (een verhaal verzinnen op basis van één waarneming)
- Halo- en horneffect (je hebt een positief beeld van iemand/ je vindt iemand sympathiek. Maakt niet
uit wat hij doet, je zult dit positief duiden en waarderen)
1.5 Het referentiekader van de patiënt:
1.6 De afdelingscultuur:
De waarden en normen van een team vormen de afdelingscultuur. speelt een belangrijke rol in manier
van communiceren met patiënten.
H4 Regulerende vaardigheden:
4.1 Metacommunicatie:
Metacommunicatie = communicatie over de gevoerde communicatie. je neemt afstand van het gesprek
en communiceert over hoe het gesprek verloopt.
Doel: bij haperingen of bij onaangename wendingen dit bespreekbaar en hanteerbaar te maken.
Drie functies:
- Het vaststellen van de procedure
- Het verduidelijken van de situatie
- Het regelen op relationeel niveau (de vaardigheid om op relationeel niveau misverstanden of
onheuse bejegening te onderkennen en aan de orde te stellen. Doel: ervoor te zorgen dat er weer
sprake kan zijn van een professionele zorgrelatie)
H6 Bekrachtigende communicatieve vaardigheden:
Er wordt niet probleemgericht gedacht, maar vanuit de mogelijkheden die patiënt heeft. Kracht van patiënt
staat centraal, niet haar kwetsbaarheid. Coöperatieve relatie tussen verpleegkundige en patiënt.
Bekrachtigingsmodellen en wanneer deze gebruikt worden:
- Gezamenlijke besluitvorming: gaat uit van gelijkwaardigheid, verpleegkundige stelt zich coachend
op. Patiënt is in staat helder na te denken over zichzelf en moet belangrijke keuzes maken.
- Motiverende gespreksvoering: wordt ingezet bij therapieontrouw, als patiënten weerstand ervaren
bij behandeling.
- Het oplossingsgerichte model komt voort uit de oplossingsgerichte therapie en wordt ingezet om
met name praktische problemen aan te pakken.
6.1 Gezamenlijke besluitvorming (shared decision making):
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper rubentrieling. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 81311 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen