Samenvatting
Samenvatting Strategic Marketing H1
- Instelling
- Karel De Grote-Hogeschool (KdG)
Samenvatting Strategic Marketing Hoofdstuk 1
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 8 pagina's
Voorbeeld 2 van de 8 pagina's
In winkelwagen
Voorbeeld van de inhoud
1. Strategisch kaderInleiding
1)Wat?
Strategisch:
Het management vraagt zich af:
1. Waar staan we nu? SWOT
2. Waar willen we naartoe? organisatiedoelstellingen
3. Hoe gaan we daar geraken?
1) Welke vorm van marketing?
Strategisch Tactisch Operationeel
tijdshorizon 2 tot 5 jaar (lange 1 jaar Minder als 1 jaar (korte
termijn) termijn)
Wie stelt het op Management Marketing Manager Marketing executive:
Product Managers,
Digital Manager
Inhoud Het Marketing plan: Het Marketing Plan: Zeer gedetailleerde
Algemene informatie Concrete informatie informatie over eigen
over omgeving, bedrijf, over eigen bedrijf project, campagne of
trends, nieuwe dienst
doelstellingen…
Wanneer Continu, maar minstens 1 Jaarlijks Meerdere keren per
keer per jaar formeel jaar
2) Doel
Doel van strategische marketing= het creëren van Duurzaam Concurrentieel Voordeel: creatie,
levering en behoud van waarde coor klant en medewerker, partner, samenleving waarbij
duurzaamheid en ethisch handelen centraal staan.
SWOT
Duurzaam concurrentievoordeel= Sustainable competetive advantage (SCA)
D.m.v kerncompetentie
SCA is gevolg van kerncompetentie:
Samenbrengen van alle technologieën en vaardigheden + collectieve leerproces (bv. Iphone)
Competentie= intern
D.m.v. KSF’s
KSF= kritische succesfactoren = minimale competenties v/e bedrijf om te kunne concurreren
= Een element gelinkt aan een bedrijf, vanuit het perspectief v/d markt
= extern
(KSF en competentie kunnen gaan over hetzelfde onderwerp, maar worden anders uitgedrukt)
1
, 3) Marketing plan
Definieert de nieuwe doelstellingen en hoe die worden gehaald.
2. De 5 pijlers van Marketing
STRAKS (waar willen we naartoe) (5 +1 pijlers van marketing):
1ste vraag: Waar willen we naartoe? Doelstellingen
2e vraag: Wie willen we bereiken? Doelgroepen
3e vraag: Wat moeten we dan verkopen? Productaanbod
4e vraag: Welk nut levert ons product aan de klant? Klantwaarde
5e vraag: Waarom zou die klant ons moeten kopen? Onderscheidend en
duurzaam
Expert niveau: 6e vraag: Kunnen we het zo groot mogelijk maken?
1e vraag:
- opgesteld door management
- moet SMART zijn
- deliverable market: strategische richtingen
! doelstellingen: objectief meetbaar; doel: kwalitatief aspect
Piramide van doelstellingen:
1. missie & visie
2. strategische ondernemingsdoelstellingen
3. strategische functionele doelstellingen
4. operationele functionele doelstellingen
Hoe komt dit tot stand?
Manier 1:
Top-down: management bepaalt wat de doelstellingen zijn (klassieke visie), afdelingen eronder
vertalen deze naar de eigen realiteit.
Manier 2:
Bottom-up: vanuit elke afdeling worden doelstellingen geformuleerd en dan samengenomen.
Ondernemingsdoelstellingen zal altijd 1 van deze bevatten:
- winstgevendheid KPI: rendabilieit
- verkoop KPI: netto omzet
- marktprestatie KPI: marktaandeel
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mganewouters. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67866 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen