Dit document omvat alle artikelen die tot de tentamen stof horen voor het tentamen van grond en vastgoed ontwikkeling op 8-6-2023. De meeste artikelen zijn samengevat in maximaal twee pagina's. De artikelen zijn in het Nederlands of Engels samengevat. Dit document is dus perfect voorbereiding voor ...
Geen goede samenvatting als je nog weinig over vastgoed weet, veel uit de basisboeken wordt namelijk weggelaten. Misschien dat de samenvatting goed is als je al veel kennis over het onderwerp hebt.
Door: martijnvangerwen • 1 jaar geleden
Door: jintegeerts • 1 jaar geleden
Door: julietteduyx53 • 1 jaar geleden
Verkoper
Volgen
Tinusko
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Gehner, E., & Peek, G.-J. (2018). ‘De professie’. In G.-J. Peek & E. Gehner (Red.),
Handboek Projectontwikkeling (pp. 52-88).
Het bijeenbrengen en afstemmen van productiemiddelen (locatie, vergunningen, ontwerp-
en bouwcapaciteit en financiering) en afzet is de kern van de projectontwikkelaar.
5.1 De structuur voor project ontwikkeling
Alle activiteiten van projectontwikkeling vinden deels gelijktijdig, deels parallel plaats.
5.1.1 De zes kernaspecten gerelateerd aan productie en marketing
1. Locatie, alle activiteiten voor het verwerven en bouwrijp maken van een locatie.
2. Ontwerp en bouw: alle activiteiten voor het ontwerpen en de bouw.
3. Planologie: alle activiteiten voor het verkrijgen van de benodigde planologische
goedkeuring in de vorm van bestellingen en vergunningen.
4. Gebruik: alle activiteiten voor het vinden van gebruikers
5. Eigendom: alle activiteiten voor het verkopen van het gebouw of het vinden van een
nieuwe eigenaar.
6. Financiering: alle activiteiten voor financiering van deze activiteiten.
Bij het ene kernaspect is de projectontwikkelaar vragen bij de andere aanbieder. Als
aanbieder worden opbrengsten gerealiseerd door de gebouwen ruimte te vermarkten.
,5.1.2 Fasen van het project
De uitvoering van de kernaspecten worden deels parallel en deels volgtijdelijk uitgevoerd.
De volgorde hierin, bijvoorbeeld meteen bouwen zonder dat het verkocht is, laat zien
hoeveel risico een ontwikkelaar neemt. Om de fasen te kunnen coördineren wordt het
project vaak opgeknipt in fase. De fase zijn:
- Initiatief
- Haalbaarheid
- Commitment
- Realisatie
Na de realisatie volgt de exploitatie van de ruimte.
Initiatieffase, voornamelijk marketing gerelateerde aspecten, met uitzondering van
grondaankoop → kansrijk concept.
Haalbaarheidsfase, is het concept haalbaar op het gebied van productie en marketing.
Commitment fase, het maken van een realiseerbaar concept. Om te gaan bouwen moeten
vrijwel alle kernaspecten gereed zijn.
Realisatiefase, spreekt voor zich.
Een project wordt met risico in de markt gezet als er een beperkte vraag is voor de ruimte.
5.2 Conceptontwikkeling: sturen op samenhang
Met conceptontwikkeling stuurt de projectontwikkelaar de samenhang tussen de productie-
en marketingactiviteiten.
5.2.1 Referentiemodel vanuit marketing
Een concept helpt bij het ontwikkelen van een onderscheidend aanbod doordat extra
gewicht toekent aan de marketingmix aspecten. In een concept ligt de nadruk op functie,
doelgroep, ruimtelijke verschijningsvorm en maatschappelijk draagvlak. Het concept dient
als uitgangspunt en de referentie voor de projectvoortgang. Een concept is ook een
communicatiemiddel dat actoren helpt om het project te verbinden.
5.2.2 activiteiten van kansrijk naar realiseerbaar concept
Conceptontwikkeling is gericht op beeldvorming van de product/marketing combinatie, deze
zorgt voor samenhang tussen deelprocessen van productie en marketing.
Conceptontwikkeling is een iteratief proces.
5.2.3 Product-marktcombinaties
Marktpenetratie: een vastgoedproject wordt gereproduceerd.
Productontwikkeling: een nieuw vastgoed product, bijvoorbeeld de patiowoning.
Marktontwikkeling: een locatie in een andere stad en aangepast als een andere doelgroep.
Diversificatie: een nieuw product op een nieuwe plek.
, 5.3 Locatie
Bij greenfield ontwikkeling is er sprake van onbebouwde grond.
5.3.1 Van locatiekeuze tot bouwrijpe grond
Wanneer de gemeente grondeigenaar is, voert een projectontwikkelaar onderhandelingen
met de privaatrechtelijke vertegenwoordiger van de gemeente, vaak heet dit een
grondbedrijf. De gemeente kan beleidsdoelstellingen opnemen in de gesloten
overeenkomst. De gemeente kan grond onteigenen.
Bouwrijp maken:
- Obstakelvrij
- Bodem- en waterkwaliteit in orde
- Bereikbaar
5.3.2. Activiteiten van het verwerven van een ontwikkelrecht tot bouwrijp maken.
Stap 1 locatiekeuze:
- Strategische grondposities innemen
- Vanuit een concept of het gewenste gebruik bepalen welke locaties geschikt zijn.
- Een locatie kiezen voor herontwikkeling.
- Een locatie kan ook worden aangeboden door middel van een ontwikkelprijsvraag.
Stap 2 Kadastraal onderzoek en overige locatie gerelateerde onderzoeken:
- Kenmerken van het kadastraal object
- Eigendomssituatie
- Publiekrechtelijke beperkingen zoals een monument
- Erf dienst waarheden zoals het recht op overpad
Stap 3 sluiten van een overeenkomst
Stap 4 levering van grond/of opstallen
Stap 5 bouwrijp maken
5.3.3. Locatiegebonden kosten, fasering en risico's
De grondprijs is afhankelijk van de locatie, de huidige bestemming, het toekomstige gebruik,
de markt, de status, ondergrond en opstallen, eventuele en publiekrechtelijke beperkingen.
Koude grondposities, louwe grondposities, warme grondposities zijn afhankelijk van de
termijn waarop ontwikkeld wordt.
5.4 Ontwerp en bouw
Er zijn de volgende ontwerpfases:
- Definitiefase
- Schetsontwerp fase
- Voorlopige ontwerpfase
- Definitieve ontwerpfase
- Bestek/bouwvoorbereidingsfase
5.4.2 Activiteiten van bestek tot gebouwde ruimte
Vroeger was er een duidelijke knip tussen activiteiten, tegenwoordig zijn er ook meer
geïntegreerde bouworganisatievormen.
5.4.3 Ontwerp- en bouwgebonden en kosten, fasering en risico’s.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Tinusko. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,98. Je zit daarna nergens aan vast.
