Samenvatting

Samenvatting PLW: semester 5,

0 keer verkocht

Vak
Projectmatig leren en werken

Instelling
Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen (Artesis)

Boek
Projectmanagement

Samenvatting PLW (projectmatig leren en werken) voor de opleiding sociaal cultureel werk. De samenvatting kan je helpen als ondersteuning voor jullie project.

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 47 pagina's

Bekijk voorbeeld

Heel boek samengevat? Nee
Wat is er van het boek samengevat? Onbekend
Geupload op 30 mei 2023
Aantal pagina's 47
Geschreven in 2022/2023
Type Samenvatting

plw
sociaal werk
artesis plantijn hogeschool antwerpen
projectmatig leren en werken
samenvatting

Volgen

HakimaT Lid sinds 5 jaar 27 documenten verkocht

€2,99

In winkelwagen

Opslaan

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Projectmatig leren en werken
Online zelfstandig les 1: 21/09/2022
Inleiding
Waarom Projectmatig Werken (PMW) in SW
Bekijk het filmpje The Recycled Orchestra of Cateura o.l.v. Favio Chavez:
http://www.youtube.com/watch?v=fXynrsrTKbI
• Omdat elk goed idee het verdient om te groeien tot een mooi en duurzaam
resultaat
• Een scw’er ondersteunt mensen om ZELF de kwaliteit van hun bestaan te
verbeteren en om hun deelname aan de maatschappij op allerlei domeinen te
vergroten
 Dat kan je niet zomaar, daar heb je een plan voor nodig  PMW

HOOFDSTUK 1: Project / Management / Projectmanagement
Bron: cursus PH: deel 1 en 2, boek: H1 en H3, video’s in PPT
H1: Project - Management
• Soorten werkzaamheden
o Improviserende werkzaamheden

o Routinematige werkzaamheden

o Projectmatige werkzaamheden
• Wat is een project?
= Tijdelijke samenwerking van een aantal mensen (meestal uit verschillende
vakgebieden) om binnen een vastgestelde tijd een vooraf vastgesteld doel te
bereiken met een vastgelegd budget

Flitscollege: Wat is een project? (Roel Grit)
“Definitie”: een project is
• een tijdelijk samenwerkingsverband
• van een aantal mensen – vaak uit verschillende vakgebieden –
• om binnen een vastgestelde tijd
• met een vastgesteld budget,
• een vooraf vastgesteld projectresultaat te bereiken.

1

,Kenmerken van een project (Roel Grit)
• Projectdoel: het ‘waarom’ (opdrachtgever)
• Projectresultaat: het ‘wat’ (projectleider)
• Tijdelijk, met een beginpunt en een eindpunt
• Uniek (eenmalig), geen ervaring
• Complex, projecten vaak multidisciplinair
• Opdrachtgever wijst een projectmanager aan
• ‘Eigen’ projectorganisatie
• Afbakening: wat nog wel en wat niet meer
• Budget van opdrachtgever: geld of capaciteit
• Bewaking van voortgang en kosten
• Projectmanagementmethode gebruiken

Wanneer PMW?
• Als taken onbekend, eenmalig en van beperkte duur zijn
• Als vooraf onvoldoende zicht is op gevolg en effect
• Als je afhankelijk bent van verschillende disciplines om doel te bereiken
 DUS: Projectmatig werken

MAAR randvoorwaarden
• Er is budget, middelen en mensen
• Er zijn heldere verantwoordelijkheden en afgebakende bevoegdheden tussen OG,
PL en projectleden
• Er is een concrete opdracht, doelstelling, resultaat en afbakening

Kenmerken project:
• Doelgroepgericht
• Planmatig
• Methodisch
• Tijdelijk
• Uitvoerbaar
• Doelgericht
• Probleemgericht
• Situatiegericht

Soorten projecten
• Technische projecten

2

,• Sociale projecten
• Commerciële projecten
• Gemengde projecten
• Evenementen

Project + Management = Projectmanagement
• Project:
o Eenmalig uniek doel

o Complexe structuur

o Tijdelijk

o Eigen vast budget

• Management:
o Plannen

o Organisatie

o Bewaken

o Controle

Projectmanagement
= het plannen, delegeren, bewaken en beheersen van alle aspecten van het project,
EN het motiveren van de betrokkenen om de projectdoelstellingen te realiseren
BINNEN de verlangde prestatiedoelen voor tijd, geld, kwaliteit, organisatie en
informatie (beheersingsfactoren)

3 sleutelbegrippen binnen PMW

3

, Een concrete uitwerking van PROJECTMANAGEMENT is dit schema. Zonder deze 3
sleutelbegrippen ben je niet op een projectmatige manier bezig en ben je niet bezig
met management.
1. Faseren

Faseren project via de P6-methode

Flitscollege: P6-methode inleiding (Roel Grit)
Kenmerken P6-methode
• Bevat zes-stappenplan  Elke stap is onderverdeeld in activiteiten
• Bevat ondersteunende info  “Theorie” & checklisten op juiste moment
• Is duidelijk en overzichtelijk  Veel structuur en heldere lay-out
• Is gemakkelijk te gebruiken  Met handige to do-lijsten

4

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.