100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting HF8_Leadership €6,49   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting HF8_Leadership

 5 keer bekeken  0 keer verkocht

Aantekeningen van boek met hierbij extra notities en voorbeelden. Is geschreven in Engels en Nederlands.

Voorbeeld 1 van de 2  pagina's

  • 5 juni 2023
  • 2
  • 2022/2023
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (4)
avatar-seller
fienrogier
Engels: hoofdstuk 8: leadership
1. Vocabulary

Cope with
Delegate
Prioritise
Behaviour
Empathy
Mindset
Reflection
2. Grammar : relative clauses P125

Je gebruikt relative clauses (bijzinnen) om ergens meer informatie te geven

Er zijn 2 soorten:

1) Defining relative clauses (beperkende bijzin): bevat noodzakelijke aanvullende informatie over
een zelfstandig naamwoord
Bv: the man who lives next door is a doctor. (Who lives next door = defining relative clauses,
wanneer je dit weglaat weet je niet over wie het gaat)
Bv: I am looking for an expert who can give a lecture on diversity. (Who can give a lecture on
diversity = defining relative clauses, wanneer je dit weglaat, weet je niet naar waar je opzoek
bent)
2) Non – defining relative clauses (uitbreidende bijzin): bevat informatie die niet beslist nodig is
om de zin te begrijpen, je kunt het ook weglaten.
Bv: the man next door, who is really nice, is a doctor. (Kan je weglaten)
Bv: my car, which I bought 10 years ago, is still very fast. (Kan je weglaten)

In bijzinnen gebruik je relative pronouns (betrekkelijke voornaamwoorden), bv: when, where,
which, who, whose en that. Welk je gebruikt hangt af van: tijd, plaats, ding, persoon (= subject) of
bezit.

Defining relative clauses To talk about people: who, that
To talk about things: which, that
Non – defining relative clauses To talk about people: who
To talk about things: which
Defining EN non – defining relative clauses To talk about time: when
To talk about place: where
To talk about possession: whose
3. Functional language

Giving and responding to feedback

Positive feedback Developmental feedback
I’m really impressed with/by … The …, do you have any idea why?
I think you did a very good job of … Not a big deal, but (for next time), remember to
It is/was good that you … …
It is/was your responsibility to …, but …
I think in the future if …, that might …
I’m always very busy, but I don’t think you
understood that
Wat … saying is that …

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper fienrogier. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,49
  • (0)
  Kopen