Samenvatting
Samenvatting HF1_De HR cyclus instroom en uitstroom
- Instelling
- Hogeschool Gent (HoGent)
HR onderdeel van het OLOD 'samenstellen en aansturen van teams'. Met notities van de les er aan toegevoegd.
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
In winkelwagenVerkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Hoofdstuk 1: de HR – cyclus instroom en uitstroom1. Wat is HRM?
Missie, visie en waarden zijn noodzakelijk om HRM uit te voeren en de psychologie van de
mens (motivatietheorieën)
Organisatiedoelstellingen bereikt worden en ook dat er een correct personeelsbeleid
wordt uitgevoerd. Hierdoor zullen de medewerkers productief, gezond en goed
meewerken op de werkvloer
Human Resource Management (veelal afgekort tot HRM) betekent letterlijk vertaald
“beheer van menselijke productiemiddelen”
Het is een term die veel wordt gebruikt als synoniem voor “personeelsbeleid”, “strategisch
personeelsmanagement” of “personeelszaken”
“Het zo optimaal mogelijk inzetten van personeel voor het realiseren van de
organisatiedoelen waarbij het streven naar de gewenste omvang en kwaliteit bepalend
is voor het personeelsbeleid.”
De hoofdfunctie van een bedrijf is overleven, ze zal hiervoor een strategie, doelstellingen
maken om dit te realiseren
Organisatiestructuur helpt ons om het werk te verdelen. Hiërarchie, wie beslist er wat?
Organisatiecultuur
Wat gaat het mij kosten? Altijd in je achterhoofd houden
HRM en leidinggevende hebben dezelfde rol, organisatiedoelstellingen behaalt, ervoor
zorgen dat mijn medewerkers productief, gezond en goed meewerken
Leidinggevende: wat was je een goede leidinggevende?
Micromanagement: zeer taakgericht en constant alles controleert
1.1. Definitie HRM Kluytmans
HRM gaat over alles wat een organisatie doet om de medewerkers productief te laten zijn.
Tegelijkertijd moet HRM ervoor zorgen dat de arbeidsrelatie in evenwicht is en voldoet
aan maatschappelijke normen en verwachtingen.”
Ruildimensie
Samenwerkingsdimensie
Gezagsdimensie
= Spanningsveld, kwetsbare relatie dus moet goed gemanaged worden
2. Waarom een HR – strategie in een organisatie?
Missie: het bestaansrecht, de identiteit met bijhorende waarden die vaak ontstaan is uit de
droom of idee van de oprichter(s). Waar staan we voor?
Visie: de toekomstdroom, wat wil de organisatie bereiken. Waar gaan we voor?
Strategie: hoe gaat de organisatie dit bereiken, stappenplan, doelstellingen. Wat gaan we
hoe, wanneer doen?
1
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper fienrogier. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen