Samenvatting
Samenvatting H7 Organisatiestructuur
- Vak
- Instelling
- Boek
H7 Organisatiestructuur
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 11 pagina's
Voorbeeld 1 van de 11 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Meer samenvattingen voor studieboek
-
Samenvatting Gedrag in organisaties, ISBN: 9789001816261 Gedrag In Organisatie
-
Antwoorden oefententamen gebaseerd op het boek Gedrag in Organisaties
-
Gedrag in Organisaties (Business Studies InHolland)
2 beoordelingen
Door: danibrouwer • 5 jaar geleden
Door: ridwanelhammouchi • 6 jaar geleden
Verkoper
Volgen
286irisvz
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Hoofdstuk 7 Organisatiestructuur7.1 Aanbrengen van structuur
Een goed verloop van werkzaamheden is alleen mogelijk als de taken die verricht moeten
worden op de juiste manier zijn verdeeld over de werknemers. Of: een goede uitvoering van
werkzaamheden is alleen mogelijk als duidelijk is vastgesteld hoe de taken die verricht
moeten worden, zijn verdeeld en wie die taken moet uitvoeren (taakverdeling). Deze taken
vormen samen de functie.
Een goede uitvoering van werkzaamheden vereist tevens dat die werkzaamheden op de
juiste manier op elkaar worden afgestemd. Door verdelen en afstemmen wordt een bepaalde
structuur in organisaties aangebracht.
Bepalen van de zeggenschap in de organisatie en om de bevoegdheden en betrekkingen
van en tussen de leden van de organisatie.
Het afstemmen en sturen is niet mogelijk zonder communicatie over de aard en de
voortgang van de werkzaamheden binnen de organisatie.
7.2 Verdelen van werkzaamheden
Er zijn verschillende manieren om de werkzaamheden die in een organisatie moeten worden
verricht, te verdelen in taken en functies:
1. Horizontale specialisatie: hierbij wordt bepaald hoe sterk de werkzaamheden worden
gesplitst in functies.
2. Verticale specialisatie: hierbij wordt bepaald hoe groot de zeggenschap binnen een functie
is over de uitvoering van werkzaamheden.
3. Taakverruiming en taakverrijking: hierbij wordt bepaald hoe functies een groter beroep
kunnen doen op de vaardigheden en verantwoordelijkheden van medewerkers.
1
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper 286irisvz. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 79271 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen