Samenvatting
Samenvatting thema 3 en 4
samenvatting thema 3en4 economie 3e graad jaar 6, boek: BUZZ algemene economie 6
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 14 pagina's
Voorbeeld 2 van de 14 pagina's
In winkelwagenVerkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
ECONOMIETHEMA 3: ONDERNEMEN IS SAMENWERKEN
OV1 ORGANISEREN EN LEIDEN
1. ORGANISATIESTRUCTUUR
a) een organogram = heeft de taakverdeling en de gezagsverhoudingen weer en zorgt voor overzicht
b) maakt duidelijk wie waarvoor verantwoordelijkheid is => zorgt voor rust en laat alles vlot verlopen
laagst in de organogram = slechtste plaats
ondernemingsvorm
eenmanszaak vennootschap
een organigram = een schematische voorstelling van de afdelingen in de onderneming, samen met de
personeelsleden die in die afdelingen werken.
Personeelsbehoefte = hoeveel personeel er nodig is en welke competenties ze moeten bezitten
Functieomschrijving = de omschrijving van de functie die de diverse personeelsleden moeten uitoefenen
verschillende departementen zoals minionderneming (verschillende afdelingen goed
samenwerken en communiceren)
Afdelingen:
- Aankoopafdeling verantwoordelijk voor aankopen bij leveranciers
- Verkoopafdeling verantwoordelijk voor de verkoop van de producten
- Humanresourcesafdeling verantwoordelijk voor aantrekken, selecteren, belonen, beoordelen
hifuzgeifuhzieuhciu en opleiden van wn’s
- IT-afdeling verantwoordelijk voor beheren van netwerken en computers
- Financiële afdeling verantwoordelijk voor organisatie en controle boekhouden
- Marketing afdeling verantwoordelijk voor de reclame
- Productieafdeling verantwoordelijk voor productie half/afgewerkt product
- Administratieve afdeling verantwoordelijk voor beheer personeelszaken
- Logistieke afdeling opmaken van transportdossiers, vrachtdocu’s, contacten, inplannen
Bij grote ondernemingen zijn er meer afdelingen en is een organigram dus ook belangrijker
1.1. DE LIJNORGANISATIE
1 rechte lijn naar beneden
Kenmerken:
o Hiërarchie staat duidelijk voorop
o Elke medewerker heeft 1 directe leidinggevende
o Leidinggevende heeft een paar medewerkers onder zich
, Voordelen:
o Eenvoudig en duidelijk
o Snel beslissingen
o Bepaling verantwoordelijkheden is duidelijk
o Functies zijn afgebakend
Nadelen:
o Kan leiden tot bureaucratie
o Lagere niveaus kennen weinig zelfstandigheid
o Niet flexibel
1.2. DE LIJN-STAFORGANISATIE
Er is sprake van een stafdienst/stafmedewerker
Verschil: staffuncties = dat zijn specialisten in een bepaald gebied die de managers adviseren
Voordelen:
o Er worden experten ingeschakeld waardoor bepaalde processen beter kunnen verkopen
o De taak van de manager wordt verlicht
Nadelen:
o De manager is niet verantwoordelijk voor de handelingen van de stafmedewerker
o De stafmedewerker kan te veel/weinig bevoegdheden krijgen
1.3. DE MATRIXORGANISATIE
ideaal voor heel grote ondernemingen met meerdere grote projecten of productgroepen
Kenmerken:
o moeten wn’s verantwoording afleggen aan een functionele manager en aan project manager
verschil tss een project en matrixorganisatie
bij een groot project wordt er een aparte projectorganisatie uitgewerkt
Voordelen:
o de wn’s kunnen vrij eenvoudig de kennis en vaardigheden van elkaar overnemen
o kunnen zich specialiseren
o innovatieve ideeën komen meer tot uiting
Nadelen:
o wn’s kunnen zwaarder belast worden qua taken
o kunnen veel tijd verliezen bij het rapporteren aan de verschillende mensen
Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:
Bewezen kwaliteit door reviews
Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!
In een paar klikken geregeld
Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.
Focus op de essentie
Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper charlesbolliou. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67479 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen