Samenvatting
samenvatting sportevent
- Vak
- Sportevent
- Instelling
- Arteveldehogeschool (Artevelde)
samenvatting van het vak sportevent
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
In winkelwagenVerkoper
VolgenVoorbeeld van de inhoud
SPORTEVENTVORMEN VAN ORGANISEREN
Improviseer manier (Organiseer eens een sportactiviteit)
Routinematige manier (Wekelijkse sportdag door Moev)
Intuïtieve manier (Snelle oplossing voor regen weer vinden)
Projectmatige manier (Uniek, eenmalig event)
WAAROM ORGANISEER JE EEN EVENT?
Onderdeel van de marketingmix -> event als communicatietool om je doelgroep te bereiken.
Mensen kopen niet wat je doet maar waarom je het doet.
Evenement = is een georganiseerde gebeurtenis of live beleving met een begin en einde, dat gericht is op
specifieke doelgroep om een vooraf bepaal doel te realiseren door de perceptie of het gedrag van de
deelnemers te veranderen.
De klassieke projectaanpak = GANTT-diagram
Verticale as: een aantal rijen die de verschillende taken binnen het project vertegenwoordigen Horizontale as:
de tijd die nodig is voor het totale project
Nadeel GANTT: de inschattingen die je op voorhand maakt zijn altijd fout
De agile projectaanpak
- Scrum
- Max 10 personen
- Scrummaster
- Takenlijst
- Bepalen prioriteiten
- Taken uitvoeren binnen 1 of 2 weken = sprint
Voordeel: (YMCa)
Meteen bijsturen als iets fout loopt
Yes we can mentaliteit
Constant prioriteit geven aan wat echt belangrijk is
Nadelen agile aanpak:
Vergt grote betrokkenheid van opdrachtgever
1
, DE 5 FASEN VAN DE KLASSIEKE AANPAK
1. Initiatiefase (projectvoorstel)
2. Voorbereidingsfase (projectplan)
3. Uitwerkingsfase (productieprogramma)
4. Uitvoeringsfase (evenement zelf)
5. Afwikkelingsfase (evaluatieverslag)
INITIATIEFASE
4 stappen:
Stap 1: brainstorming
Stap 2: Marktonderzoek
Stap 3: startnota opstellen
Stap 4: projectplan opstellen
STAP 1: HET IDEE VERDER UITWERKEN DOOR BRAINSTORMING
- Eerst brainstormen, iedereen mag ideeën en suggesties opsommen.
- Zorg als leider voor krijtlijnen. (bv: het vastleggen van aantal werkvelden)
- Vervolgens zal de leider/eventmanager alle ideeën ordenen.
-
STAP 2: MARKTONDERZOEK
Behoefte analyse (men moet duidelijk weten wat de klant verwacht)
Concurrentie analyse (welke producten worden er al reeds verkocht)
Waar haal je die informatie nu?
WIE:
- Intern (ex-leden, personeel)
- Concurrenten
- Extern (beroepsorganisaties, pers, bachelorproeven)
HOE:
- Interview
- Enquête
- Telefonisch gesprek
- Bijeenkomst
- Klachten-ideeënbus
- Ombudsman
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper yentevanderschueren. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen