Management - Stephen P. Robbins & Mary Coulter Summary/Samenvatting
Chapter 1 Managers in the Workplace
Chapter 2 Making Decisions
Chapter 3 Managing in Today's Workplace
Chapter 4 Managing in a Global Environment
Chapter 5 Managing Diversity
Chapter 6 Managing Social Responsibility and Ethics
Chap...
Samenvatting H11 boek Management - Stephen P. Robbins & Mary Coulter
Samenvatting H14 boek Management - Stephen P. Robbins & Mary Coulter
Alles voor dit studieboek (8)
Geschreven voor
NHTV (NHTV)
International Media
Management
Alle documenten voor dit vak (1)
6
beoordelingen
Door: jimmy10koester • 4 jaar geleden
Door: dekanickle • 5 jaar geleden
Door: spartans2 • 6 jaar geleden
Door: morenike007 • 6 jaar geleden
Very good only I didn't like the fact that some chapters were omiited
Door: echolima3 • 6 jaar geleden
Door: Sjorsvh • 6 jaar geleden
Verkoper
Volgen
jasperaltena
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Chapter 1
Manager - Someone who coordinates and oversees the work of other people so organizational goals
can be accomplished
Management - Coordinating and overseeing the work activities of others so their activities are
completed efficiently and effectively
Efficiency (means) - Doing things right, or getting the most output from the least amount of inputs
(people, money, and equipment)
Effectiveness (ends) - Doing the right things, or doing those work activities that will result in
achieving goals (meeting customers’ rigorous demands, executing world-class manufacturing
strategies, etc.)
Management strives for -
Low Resource Waste (high efficiency)
High Goal Attainment (high effectiveness)
Organization - A deliberate arrangement of people to accomplish some specific purpose
First-line (frontline) managers - Managers at the lowest level of management who manage the work
of nonmanagerial employees
Supervisors, shift managers, district managers, department managers, office managers
Middle managers - Managers who manage the work of first-line managers and can be found
between the lowest and top levels of the organization.
Regional manager, project leader, store manager, division manager
Top managers - Managers near or at the upper levels of the organization who are responsible for
making organization wide decisions and establishing the plans and goals that affect the entire
organization
Executive vice president, president, managing director, chief operating officer, chief executive officer
MG3 Summary Jasper Altena
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jasperaltena. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.
