C200 (CGSOC) Exam Questions & Answers 2023/2024
Joint Forces Commander (JFC) - ANSWER-Combatant Commander, Sub-Unified CDR, JTF CDR
Operational art links... - ANSWER-Tactical action to strategic purpose
Who sets national strategic objectives? - ANSWER-President, National Security Staff, Agency Heads
Who sets Theater/Functional Strategic Objectives - ANSWER-Chief of Mission, Combatant Commander
Who sets Operational-level objectives - ANSWER-Chief of Mission, Operational-level Joint Force CDR
Who sets Tactical-level objectives - ANSWER-Department/Agency representatives; Tactical CDR
Strategic-level Documents include - ANSWER-- National Security Strategy (NSS)
- National Defense Strategy (NDS)
- National Military Strategy (NMS)
- Theater Strategy
Operational-level Documents inlude - ANSWER-- Campaign planning
- Operational planning
Jus Ad Bellum - ANSWER-Justice in War
Criteria for Just War - ANSWER-- just cause
- legitimate authority
- public declaration - just intent
- proportionality
- last resort
- reasonable hope for success
Jus In Bello - ANSWER-Just Conduct in War (how war is actually conducted)
- ROE
- Medical treatment
- POWs
Global Trends - Paradox of Progress - ANSWER-- Next 5 years will see rising tensions within and between countries - States remain highly relevant
- China and Russia will be emboldened
- Regional aggressors and nonstate actors will see openings to pursue their interests
Global Trends - ANSWER-•The rich are aging, the poor are not
•The global economy is shifting
•Technology is accelerating progress but causing discontinuities
•Ideas and Identities are driving a wave of exclusion
•Governing is getting harder
•The nature of conflict is changing
•Climate change, environment, and health issues will demand attention
Joint Force faces 2 persistent realities: - ANSWER-•First, the security environment is always in flux
•Second, the pursuit of political objectives through organized violence is and will remain a feature of the security environment
Black Swan event: - ANSWER-- Outlier event, outside of regular expectation
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Bensuda. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €13,09. Je zit daarna nergens aan vast.
