100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting Gedrag in organisaties - Gedrag in organisaties €6,29
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool Windesheim (HW)
  4.  
  5. Gedrag in organisaties

Samenvatting

Samenvatting Gedrag in organisaties - Gedrag in organisaties

1 beoordeling
 8 keer verkocht
  • Vak
  • Gedrag in organisaties
  • Instelling
  • Hogeschool Windesheim (HW)
  • Boek
  • Gedrag in organisaties

samenvatting van het boek gedrag in organisaties. Geschikt voor het vak gedrag in organisatie. (Windesheim leerjaar 2 M3). behaalde cijfer:7,8

Voorbeeld 2 van de 11  pagina's

Document informatie

  • Nee
  • 1 t/m 11
  • 28 juni 2023
  • 11
  • 2022/2023
  • Samenvatting

Onderwerpen

  • motivatie
  • theorie van maslow
  • theorie van alderfer
  • theorie van mcclelland
  • interne en externe kracht
  • wet van het effect
  • verwachtingstheorie
  • attributie theorie
  • soorte
  • intrinsieke en extrinsieke motivatie

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

  • Samenvatting Gedrag in organisatie (gehele vak inhoud)
  • Samenvatting gedrag in organisaties - 7e druk - H1 t/m H7
  • Samenvatting Gedrag in organisaties - MOB
Alles voor dit studieboek (98)

Geschreven voor

  • Hogeschool Windesheim (HW)
  • Bedrijfskunde
  • Gedrag in organisaties
Alle documenten voor dit vak (22)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: vbosch15 • 1 jaar geleden

Verkoper

avatar-seller
marieketennapel

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Samenvatting boek

Motivatie
- Onder motivatie verstaan we het totaal van beweegredenen of motieven dat op een
bepaald ogenblik werkzaam is binnen een individu.

Motivatie wordt bepaald door:
1. Interne kracht (behoeften)
2. Externe kracht ( situatie)
3. Betekenisgeving aan situatie en behoeften

Motivatie door interne krachten
- Theorie van Maslow (zie aantekeningen)
1. Fysiologische behoeften -> gaat hier om de behoefte aan zaken die nodig zijn om
in leven te blijven. (bijv, water, voedsel)
2. veiligheids behoeften -> behoefte aan veiligheid, zekerheid en bescherming
3. sociale behoefte -> behoefte aan sociaal contact, vriendschap, liefde en ergens bij
horen
4. erkenningsbehoefte -> hierbij gaat het om de behoefte aan waardering en respect
door anderen, aan achting en status
5. zelfactualiseringsbehoefte -> behoefte aan kennis, waarheid en
wijsheid om tot zelfontplooiing of persoonlijke groei te komen

- Aan maslows theorie liggen 2 uitgangspunten:
- Deprivatie van behoefte leidt tot activatie. Wanneer er sprake is
van een tekort (deprivatie), een onbevredigde behoefte, zal de
mens in beweging komen (activatie)
- Behoefte zijn hiërarchisch geordend. Maslow is van mening dat er
een vaste ordening zit in behoeften. Wanneer de ene behoefte is bevredigd, dan pas
is er behoefte aan een andere behoefte.

- Theorie van alderfer
- Volgend alderfer zijn er 3 soorten behoeften, deze staan beschreven in zijn ERG-
theorie
1. Existentiële behoefte, dit is behoefte aan materiele zekerheid
2. Relationele behoeften, dit is behoefte aan goede relaties met andere mensen, en aan
liefde en vriendschap
3. Groeibehoefte, dit is de behoefte aan persoonlijke groei, aan mogelijkheden zichzelf
te ontplooien.

- Theorie van mcclelland
1. Prestatie behoeften, als deze behoefte dominant is, zullen mensen vooral gericht
zijn op het leveren van goede prestaties.
2. Machtsbehoefte, mensen bij wie deze behoefte dominant is, streven naar invloed
en controle van andere.
3. Affiliatiebehoeften, als deze behoefte dominant is, zijn mensen gericht op het
scheppen van goede relaties met anderen.

, Motivatie door externe kracht
- Bij motivatie door extrerne krachten gaat het om de situatie

- Wet van het effect:
- De gevolgen van een handeling bepalen of iemand de neiging heeft om die handeling
te herhalen of juist achterwege te laten.

Motivatie door betekenisgeving aan situatie en behoeften
- Mensen kunnen gedrag vertonen omdat dat wordt uitgelokt door de situatie, dit is
een trekkende kracht. Anderzijds worden ze aangezet tot gedrag door hun behoefte,
dit is een duwende kracht.

- Verwachtingstheorie:
- Of mensen geneigd zijn om zich in te spannen voor het werk, hangt volgend de
theorie af van verschillende overwegingen:
1. Het verband tussen inspanning en prestatie. Dit is de ingeschatte kans dat een
bepaalde inspanning leidt tot goede prestaties
2. Het verband tussen prestaties en opbrengsten. Dit is de mate waarin iemand
gelooft dat goede prestaties daadwerkelijk zullen leiden tot gewaardeeerde
opbrengsten
3. De waarde van opbrengsten. Het werk kan verschillende positieve opbrengsten
verschaffen, zoals een goed loon, een hoge status, voldoende groeimogelijkheden
etc. er kunnen ook negatieve opbrengsten zijn, zoals frustratie, conflicten en
stress.

- Attributie theorie
- Verklaart waarom mensen zich inspannen, als ze het idee hebben dat ze met hun
inspanning succes kunnen bereiken, dan doen ze dat.
- Interne attributie -> we spreken van interne attributie wanneer iemand tot de
conclusie is dat hij de enige is die het fout of juist goed doet, hij zal dan de oorzaak bij
zichzelf zoeken
- Externe attributie -> er is sprake van externe attributie als mensen hun slagen of
falen toeschrijven aan omstandigheden.
- Fundamentele attributiefout -> ontstaan omdat mensen de neiging hebben om de
oorzaken van gedrag bij andere personen eerder toe te schrijven aan de
eigenschappen van die persoon, dan aan de omstandigheden.

Werk intrinsieke motieven
- Hebben te maken met de uitdaging die er van het werk zelf uitgaat en met het plezier
in het werk. Mensen doen niet hun best omdat ze verwachten beloond te worden,
maar omdat ze het werk leuk vinden en plezier ontlenen aan een goede prestatie

Werk extrinsieke motieven
- Hebben te maken met de opbrengsten die daarmee verkregen worden. Te denken
valt aan geld, beloningen, goede werkomstandigheden, status enzovoort.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper marieketennapel. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,29. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Laatst bekeken door jou

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

FMTB Test Block 1 (100% Errorless)

€6,29  8x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd