100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Management Accounting €5,39   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Management Accounting

 14 keer bekeken  0 keer verkocht

Samenvatting van het vak Management Accounting gegeven aan de VUB door prof. Stephanie Ceustermans in . Gebaseerd op lesnotities en slides. Handig hulpmiddel voor de oefeningensessies. Volledige samenvatting van deel 1 tot en met deel 4. Geschreven in het Nederlands en in bullet style. (Geslaagd op...

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 66  pagina's

  • 1 juli 2023
  • 66
  • 2020/2021
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (6)
avatar-seller
SaraEy
MANAGEMENT ACCOUNTING:
Overzicht:
DEEL I: BASIC CONCEPTS

H1: What is Managerial Accounting?

H2: How do costs behave?

H3: How are costs measured?



DEEL II: DECISION MAKING

H1: Marketing decisions

H2: Production decisions



DEEL III: PRODUCT COSTING

H1: Cost accumulation & Cost allocation

H2: Traditional approach VS Activity-based costing

H3: Overhead costs

H4: Job-order & Process Costing



DEEL IV: BUDGETING

H1: Static budgets: The Master Budget

H2: Flexible budgets

, MA: DEEL I BASIC CONCEPTS:
H1: What is Managerial Accounting?
1.1 MANAGEMENT & YOUR CAREER
1.1.1 MA vs Financial accounting
 MA = cost accounting, kostprijsBH, kostprijscalculatie, analytisch BH
o Vooral Kosten
o Minder gereguleerd
 FA = Alg. BH
o Verplicht BH bijhouden  gereguleerd via wetgeving
o MAR, D & C, A & P

1.1.2 Alg. Financ. Boekhouden
= Identificatie, registratie & SV van financ. Info en rapportering naar externe belanghebbenden in
vorm v. jaarrekening



1.1.3 Externe belanghebbenden
BH info = !! voor iedereen die beslissing wil nemen met econ. Impact

 Ah/beleggers  is ON = goede investering? : aandelen kopen/bijhouden of verkopen
 Schuldeisers = crediteuren  banken & Lev. Willen weten of ze krediet kunnen verstrekken +
hoeveel + periode  liquiditeit + vermogen tot terugbetaling
 Klanten  vertrouwen op goede na VK dienst?
 Fiscus  belastingen berekenen
 Concurrenten  omzet?, leren van concurrent…



1.1.4 Jaarrekening
= 3 Onderdelen:

 Balans:
o = momentopname  waar staat ON op 1 bepaalde dag
 Reslutatenrek:
o = periode  vooruitgang v/d ON over 1jaar
 Toelichting:



1.1.5 Balans
= financ. Positie op bepaalde dag (specifieke datum)

A = wat gedaan met geld/vermogen

P = oorsprong v. geld

 EV  Inbreng; Overgedragen Resultaat (overgezette
winst ipv uitgekeerd aan ah in vorm v. divid.)

, VV  KT & LT  Lev. & Leningen
 Bezit  Gebouw, VR, Handelsvorderingen (tegoed op klant), Liquide middelen…
 !! TA = TP!!  boekhoudkundige gelijkheid

1.1.6 Resultatenrekening
= opbrengsten & kosten

 K  AK gdn, huur, lonen…
 Als O>K  WINST
 Als O<K  VERLIES

 Toerekeningsaanpak:
o Opbrengsten boeken volgens realisatieprincipe
 1e VW: opbrengst = verdiend (gdn geleverd)
 2e VW: opbrengst = geconcretiseerd (geld of belofte tot geld ontvangen)
 Als eraan voldaan is  gerealiseerd

o Kosten boeken volgens matchingprincipe
 Als overeenstemmende opbrengsten ook geboekt zijn
 = overeenstemmingsprincipe
 VR AK = Kost  wnr VK mag je de kost boeken want dan boek je ook de
opbrengst eruit
 VB: afschrijvingen:
AK pc voor $2000 op 16/02

Verwacht pc 5j. te gebruiken voor productie  opbrengsten mee genereren

Initiële K spreiden over verwachte levensduur van het actief  $2000/5 = $400/j.

K spreiden over gebruik  gelijkmatig met aantal jaar dat je er O mee genereert

 VBoef:
1) ON verkoopt op di 13/2/2018 gdn aan klant voor $1000. Klant betaalt pas na 1 maand. Mag de ON
de K al als Opbrengst boeken op 13/2/2018?
 gdn = geleverd  verdiend
 belofte tot betaling door klant (claim op cash)  geconcretiseerd
 DUS: JA, ON mag boeken

2) ON verkoopt op di13/2/2018 gdn aan klant voor $1000. Klant betaalt meteen. Gdn pas geleverd
binnen 1 maand. Mag de ON de $1000 als opbrengst boeken op 13/2/2018?
 Geconcretiseerd: klant heeft betaald
 Verdiend: gdn nog niet geleverd
 DUS: NEEN, pas boeken als gdn = geleverd

3) On koopt gebouw voor $500.000 op di13/2/2018. Ze betaalt onmiddellijk. Moet ze dit op
13/2/2018 als Kost boeken?
 NEEN, afschrijven over geschatte levensduur
 Activa stijgt & cash daalt & op einde van jaar 2018  via Badvolk: afschrijvingskost boeken
waardoor activa daalt in waarde

,  Toerekeningsaanpak – Kasaanpak:
o Accrual – cash
o O = realisatie & K = overeenstemming - cash inkomsten & uitgaven (O & K)
o Kas= sneller & simpel MAAR niet aanvaard door België want te simplistisch & onreal. Beeld
o Verplicht toerekeningsaanpak

 Financ. Begrippen:
o Kapitaalinbreng (verhoging)  geen K/geen O MAAR = stijging EV op balans
o Lening  geen K/O MAAR = VV stijgt op balans
o Afbetaling lening geen K/O MAAR = daling VV & cash daalt
o Interest op lening = K
o Investering  geen K/O MAAR = stijging activa & daling cash
o Afschrijving = K (door investering) & daling Activa MAAR geen daling cash want is al betaald

1.1.7 Financiële staten
Jaarrek. V/e ON kan worden vergeleken met een bikini  wat deze laat zien is interessant, maar wat
deze verbergt is essentieel

 Wat achter de cijfers zit wordt niet gerapporteerd (gevoelige info)
 Daarom MA  extra info voor managers (gedetailleerder)

1.1.8 MA?
= Identificatie & registratie v. financ. Info die (interne) managers gebruiken om beslissingen te
nemen om op die manier de ONdoelstellingen te bereiken

 Ontstaan:
o Groei ON’en  multinationals ipv kleine ON’en
o Meer concurrentie + complexer
o Nood aan voll, objectieve & transparante info voor besturen van ON (intern)
o + beter kostenbeheer, beter overzicht  winst
o + verantwoording  piramidesysteem, complexere structuur

 Tabel FA-MA:

FA MA
Voornaamste Externen: ah, Lev, klanten, OH Intern: managers, WN’s
gebruikers
Beperkingen Gereguleerd, strenge vormvereisten Geen regels, bepaald door
management + strat/oper. behoeften
Doel Verslag over prestatie in verleden Info voor interne besluiten door
voor externen om besluiten te managers/medewerkers + controle
nemen over operat. Prestatie
Tijdigheid Vertraagd/historisch Actueel & toekomstgericht
Omvang Sv, verslag over voll. Org. In detail, info voor interne acties
Aard info Objectief, controleerbaar, Subjectiever, relevant & accuraat
betrouwbaar, consistent &
nauwkeurig

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper SaraEy. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,39. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 78600 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,39
  • (0)
  Kopen