100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
ARE 112 midterm 1 questions & answers 2023/2024 €9,77   In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

ARE 112 midterm 1 questions & answers 2023/2024

1 beoordeling
 26 keer bekeken  0 keer verkocht
  • Vak
  • ARE 112
  • Instelling
  • ARE 112

ARE 112 midterm 1 questions & answers 2023/2024 Alignment issues and solving performance gaps are terms from class related to: a. causes for conflicts b. none of the answers provided are correct c. resolution of conflicts d. incremental changes e. culture from the organizational interaction...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 19  pagina's

  • 11 juli 2023
  • 19
  • 2022/2023
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
  • ARE 112
  • ARE 112

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: 1759977317Q • 9 maanden geleden

avatar-seller
ARE 112 midterm 1 questions & answers
2023/2024
Alignment issues and solving performance gaps are terms from class related to:

a. causes for conflicts

b. none of the answers provided are correct

c. resolution of conflicts

d. incremental changes

e. culture from the organizational interaction model - ANSWER-d. incremental changes



From class we saw that changes in behavior come from:

a. Two of the answers are correct

b. Three of the answers are correct

c. Values

d. Facts

e. Norms - ANSWER-d. facts



The McKinsey tool we discussed in class was:

a. Two of the answers are correct

b. Learning organization

c. MECE

d. Contingency theory

e. Values Analysis - ANSWER-c. MECE



From The Goal, a plant in which everyone is working all the time is one that:

a. minimizes operational expense

b. minimizes waste

c. two of the answers are correct

,d. balanced in Jonah's terms

e. is inefficient - ANSWER-e. is inefficient



The business process reengineering approach is best described as:

a. operational

b. market driven such as new products

c. both external and internal to the organization

d. strategic - ANSWER-a. operational



Characteristics of the modern organization as discussed in class is (are):

a. Acquire, marshal, and allocate resources (money and people)

b. Respond to commercial and social environments

c. all the answers provided are correct

d. two of the answers provided are correct

e. Organize and harness the ingenuity people - ANSWER-c. all the answers provided are correct



Fayol's contribution of management was:

a. communications

b. measurement systems

c. globalization

d. "linkage" as we see in the supply chain

e. administration - ANSWER-e. administration



The example in class for the DBR was from:

a. Intel

b. Traffic flow

c. HP

d. Clorox

e. Airlines - ANSWER-a. Intel

, The Hawthorn experiments were important as they were examples of the importance of the:

a. the management sciences school of management

b. two of the schools of management were important

c. classical school of management

d. none of the schools of management were important with the experiment - the experiment was

done to show the importance of collecting data as in MECE.

e. behavioral school of management - ANSWER-e. behavioral school of management



The terms from class of "descriptive and diagnostic" are from the topic of:

a. the theory of constaints

b. conflict resoltion

c. the system approach

d. the analysis process

e. none of the answers provided are correct - ANSWER-d. the analysis process



The example from Fredrick Taylor on job design was:

a. moving rail cars

b. agriculture

c. shoveling coal

d. manufacturing chairs

e. two of the answers are correct - ANSWER-c. shoveling coal



The idea of a management hierarchy is from class is from:

a. McGregor

b. Two of the answers are correct

c. Maslow

d. STS

e. Anthony - ANSWER-e. Anthony

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Bensuda. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,77. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 75632 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€9,77
  • (1)
  Kopen