100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Portfolio Engineering €8,99
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. NCOI (NCOI)
  4.  
  5. Portfolio engineering

Essay

Portfolio Engineering
 0 keer verkocht
  • Vak
  • Portfolio engineering
  • Instelling
  • NCOI (NCOI)

Uitwerking portfolio engineering. Hierbij zijn de vakken Technische bedrijfskunde, Industriële automatisering en Operational engineering behandeld. Let op, het cijfer 8-9 is ter indicatie. NCOI geeft voor een goed portfolio alleen een Voldoende als resultaat.

Voorbeeld 3 van de 29  pagina's

Document informatie

  • 25 juli 2023
  • 29
  • 2022/2023
  • Essay
  • Onbekend
  • 8-9

Onderwerpen

  • portfolio engineering
  • engineering
  • werktuigbouwkunde
  • operational engineering
  • technische bedrijfskunde
  • uitwerking portfolio opdrachten
  • industriële automatisering

Geschreven voor

  • NCOI (NCOI)
  • Hbo Bachelor Werktuigbouwkunde
  • Portfolio engineering
Alle documenten voor dit vak (1)

Verkoper

avatar-seller
SdeBoer

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Portfolio Engineering
Werktuigbouwkunde




OPGESTELD DOOR
Naam:
Student Nr.:
Datum: 10/01/2022
Werktitel: Portfolio Engineering
NCOI
HBO Bachelor Werktuigbouwkunde

,Inhoudsopgave
1. VOORWOORD/ INLEIDING............................................................................................................................ 3
2. TOELICHTING OP OPDRACHTEN................................................................................................................... 4
3. PORTFOLIO OPDRACHTEN.......................................................................................................................... 5
4.1 OPERATIONAL ENGINEERING 1.............................................................................................................. 5
4.1.1 VOOR DE EERSTE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR C. OPDRACHT TIJDENS DE LES..............................5
4.1.2 OPDRACHT 1 UIT LES 2 HEFFEN, HIJSEN, POSITIONEREN EN SORTEREN...........................................6
4.1.3 REFLECTIE.................................................................................................................................... 7
4.2 OPERATIONAL ENGINEERING 2.............................................................................................................. 8
4.2.1 VOOR DE TWEEDE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR A. DIGITALE GROEPSOPDRACHT...........................8
4.2.2 OPDRACHT 2 UIT LES 6 HET VINDEN VAN EEN GESCHIKTE PRODUCTIELOCATIE................................9
4.2.3 REFLECTIE.................................................................................................................................. 10
4.3 TECHNISCHE BEDRIJFSKUNDE 1.......................................................................................................... 11
4.3.1 VOOR DE EERSTE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR D. (PRAKTIJK)OPDRACHTEN NA DE LES................11
4.3.2 OPDRACHT 1 STROOMDIAGRAM. ONDERZOEK EEN PROCES IN UW ORGANISATIE............................12
4.3.3 REFLECTIE.................................................................................................................................. 14
4.4 TECHNISCHE BEDRIJFSKUNDE 2.......................................................................................................... 15
4.4.1 VOOR DE TWEEDE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR D. (PRAKTIJK)OPDRACHTEN NA DE LES...............15
4.4.2 OPDRACHT 2 DMAIC CYCLE....................................................................................................... 16
4.4.3 REFLECTIE.................................................................................................................................. 18
4.5 INDUSTRIËLE AUTOMATISERING 1........................................................................................................ 19
4.5.1 VOOR DE EERSTE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR B. VOORBEREIDINGSOPDRACHT...........................19
4.5.2 OPDRACHT 1 VOORBEREIDINGSOPDRACHT 1................................................................................20
4.5.3 REFLECTIE.................................................................................................................................. 21
4.6 INDUSTRIËLE AUTOMATISERING 2........................................................................................................ 22
4.6.1 VOOR DE TWEEDE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR D. (PRAKTIJK)OPDRACHT NA DE LES...................22
4.6.2 OPDRACHT 2 (NOOD)STOPPROCEDURES......................................................................................23
4.6.3 REFLECTIE.................................................................................................................................. 26
1. BIJLAGE.................................................................................................................................................. 27
BIJLAGE 2................................................................................................................................................ 28
1. INHOUDSOPGAVE...................................................................................................................... 1
2. VOORWOORD/ INLEIDING........................................................................................................... 2
3. TOELICHTING OP OPDRACHTEN.................................................................................................. 3
4. PORTFOLIO OPDRACHTEN.......................................................................................................... 4
4.1 OPERATIONAL ENGINEERING 1........................................................................................... 4
4.1.1 VOOR DE EERSTE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR C. OPDRACHT TIJDENS DE LES..............4
4.1.2 OPDRACHT 1 UIT LES 2 HEFFEN, HIJSEN, POSITIONEREN EN SORTEREN...........................5
4.1.3 REFLECTIE.................................................................................................................... 6
Portfolio Engineering




4.2 OPERATIONAL ENGINEERING 2........................................................................................... 7
4.2.1 VOOR DE TWEEDE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR A. DIGITALE GROEPSOPDRACHT...........7
4.2.2 OPDRACHT 2 UIT LES 6 HET VINDEN VAN EEN GESCHIKTE PRODUCTIELOCATIE.................8
4.2.3 REFLECTIE.................................................................................................................... 9
4.3 TECHNISCHE BEDRIJFSKUNDE 1.......................................................................................10
4.3.1 VOOR DE EERSTE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR D. (PRAKTIJK)OPDRACHTEN NA DE LES.10
4.3.2 OPDRACHT 1 STROOMDIAGRAM. ONDERZOEK EEN PROCES IN UW ORGANISATIE............11


1
NCOI - NAAM

, 4.3.3 REFLECTIE.................................................................................................................. 13
4.4 TECHNISCHE BEDRIJFSKUNDE 2.......................................................................................14
4.4.1 VOOR DE TWEEDE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR D. (PRAKTIJK)OPDRACHTEN NA DE LES.14
4.4.2 OPDRACHT 2 DMAIC CYCLE......................................................................................15
4.4.3 REFLECTIE................................................................................................................. 17
4.5 INDUSTRIËLE AUTOMATISERING 1.....................................................................................18
4.5.1 VOOR DE EERSTE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR B. VOORBEREIDINGSOPDRACHT.........18
4.5.2 OPDRACHT 1 VOORBEREIDINGSOPDRACHT 1................................................................19
4.5.3 REFLECTIE.................................................................................................................. 20
4.6 INDUSTRIËLE AUTOMATISERING 2.....................................................................................21
4.6.1 VOOR DE TWEEDE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR D. (PRAKTIJK)OPDRACHT NA DE LES. 21
4.6.2 OPDRACHT 2 (NOOD)STOPPROCEDURES......................................................................22
4.6.3 REFLECTIE.................................................................................................................. 24
1. BIJLAGE................................................................................................................................. 25
BIJLAGE 2................................................................................................................................... 25
Portfolio Engineering




2
NAAM

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper SdeBoer. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67479 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€8,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd