100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Business Fundamentals SEM2 1BBM €9,19   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Business Fundamentals SEM2 1BBM

 16 keer bekeken  0 keer verkocht

Samenvatting van het vak Business Fundamentals tijdens het 1ste semester in 1ste jaar Bedrijfsmanagement - Business&Management. Gemaakt in het schooljaar .

Voorbeeld 4 van de 37  pagina's

  • 18 augustus 2023
  • 37
  • 2022/2023
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (3)
avatar-seller
r0938696
Inhoudsopgave

Hoofdstuk 1 : Het Business Model Canvas.................................................................................3
1. Business..................................................................................................................................3
2. Business Model.......................................................................................................................3
3. Business Model Canvas..........................................................................................................3
Hoofdstuk 2 : Value proposition canvas....................................................................................6
1. Value proposition canvas.......................................................................................................6
2. Elementen die bijdragen tot waardecreatie..........................................................................8
Hoofdstuk 3 : Businessmodellen................................................................................................8
1. Businessmodel-patronen.......................................................................................................8
2. Functie van een businessmodel.............................................................................................9
3. Verschillende businessmodellen..........................................................................................10
Hoofdstuk 4 : De strategische context van de onderneming..................................................14
1. Visie, missie en waarden......................................................................................................14
2. Strategie...............................................................................................................................15
Hoofdstuk 5 : Structuur en organisatie....................................................................................21
1. Business process management............................................................................................21
2. Organisatiestructuren..........................................................................................................21
3. Motivatietheorieën..............................................................................................................23
4. Managementstijlen..............................................................................................................25
5. Cultuur en leiderschap.........................................................................................................26
6. Management tools...............................................................................................................27
Hoofdstuk 6 : Organisatie van de toekomst.............................................................................28
1. Megatrends..........................................................................................................................28
2. Corporate Social Responsibility............................................................................................29
3. Trends...................................................................................................................................31
4. Sustainable Development Goals..........................................................................................31
Cases.........................................................................................................................................32
1. Nespresso - Business Model Canvas....................................................................................32
2. Impossible Meat – Business Model Canvas.........................................................................33
3. Tesla – Value Proposition Canvas.........................................................................................34
4. Cirque du Soleil – Blue Ocean Strategy................................................................................35
5. Aldi – SWOT Analyse............................................................................................................36
6. The New Normal...................................................................................................................37

,
, Business Fundamentals


Hoofdstuk 1 : Het Business Model Canvas

1. Business

 Een organisatie die …
 Tracht waarde te creëren voor de klant
 Hiermee geld probeert te verdienen
 Value is voor iedereen anders !

2. Business Model

 Beschrijft de grondgedachte van hoe een organisatie waarde creëert, levert en
vastlegt
 Hoe maak je geld met je business
 Create – Deliver - Capture
 Advertenties, views, …

3. Business Model Canvas

 Alexander Osterwalder (2004)
 Geeft ons een beter idee van …
 Wie de klanten zijn
 De customer relatie die we kunnen bouwen
 De distributiekanalen die we kunnen gebruiken

,  9 bouwstenen overzichtelijk voorgesteld
 Frontoffice of -end (belangrijkste bouwstenen)
 Customer !
 Value proposition
 Customer relationships
 Channels
 Revenue
 Backoffice of -end (ondersteunende bouwstenen)
 Key activities
 Key partners
 Key resources
 Costs
 Elke verandering in één bouwsteen, brengt verandering in andere bouwstenen
 Customer segments
 Wordt gevormd door een groep consumenten met een aantal
gemeenschappelijke kenmerken
 Business to Consumer (B2C)
 Business to Business (B2B)
 Gebeurt wanneer klanten …
 Hun behoeften een apart aanbod nodig hebben
 Via verschillende distributiekanalen bereikt moeten worden
 Een verschillend type relatie met de aanbieder hebben
 Hun winstgevendheid sterk verschilt
 Wet van Pareto : 20 % van de klanten zorgt voor 80 % van de omzet
 Bereid zijn voor verschillende aspecten van het aanbod te betalen
 Value proposition
 Newness
 Performance
 Convenience and accessibility
 Design
 Functionality
 Price
 Quality
 Social aspects
 Customer relationships
 Persoonlijke assistentie
 Persoonlijke contactpersoon
 B2B : accountmanager, één contactpersoon
 Self service
 Geautomatiseerde bediening
 Communities
 Cocreatie
 Gepersonaliseerde producten door de klant zelf


 Doelen
 Aanwerven

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper r0938696. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,19. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 83637 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€9,19
  • (0)
  Kopen