Beleid = vertaling van ethiek op macroniveau
Start is een kritische ethische grondhouding
à Kijken naar beleid
à mee creëren van beleid
Een goed beleid is rechtvaardig en dus ethisch.
= beleid voeren
– management/ leiding geven
= beleid ondersteunen
– bewust en kritisch meedraaien in een organisatie
= beleid maken
– ondernemen
Wat is management?
Management
o Plannen, organiseren, controleren en beslissen
Leidinggeven
o Verandering en innovatie
o Werken met groepen en mensen
o Inspireren
Coachen
o Grotere betrokkenheid
o Beter functioneren
o Optimale ontwikkeling
Ondernemer
o Zoekt opportuniteiten en nieuwe ideeën
o Heeft oog voor maatschappelijke meerwaarde
o Bouwt netwerken uit
o Stimuleert medewerkers om hetzelfde te doen
Verantwoordelijke dagelijkse werking
o Monitoren dagelijkse werking (van bijvoorbeeld leefgroep gaat instaan)
o (eerste) Aanspreekpunt (bij postieve of negatieve zaken) zowel voor collega’s als
cliënten als netwerk van cliënten
o Opmaken uurroosters
, o Teamvergaderingen leiden/in handen nemen/sturen, ervoor zorgen dat iedereen
aanbod is gekomen
Personeelszaken ook voor teamverantwoordelijke
o Selectie, aanwerving en ontslag
o Coaching personeel (in dialoog)
§ Teamdynamisch zorgen dat groep aan elkaar klikt, niet roddelen,…
Inhoudelijk meezijn met nieuwste technieken/methodieken,…
o Functionerings-/evaluatiegesprekken
o Organisatie groepsdynamische activiteiten, bvb teambuilding
Eindverantwoordelijke voor de bewoners/cliënten en hun netwerk
o Opvolging algemeen welzijn doelstellingen opstellen + kijken of deze worden
uitgevoerd
o Planning en uitvoering begeleidingsbesprekingen
o Communicatie netwerk
o Projectleider
o Vorming en bijscholing hiervoor zorgen
o Verschil orthopedagoog en teamcoach/hoofdbegeleider
ortho (Anke)
staat op meerdere teams,
teamcoach (Nathalie en Valerie)
staat bij de groep bij de clienten
heeft vaak maar één groep onder zich.
Kan meer op persoonlijk niveau werken
Elementen goed leiderschap
1. Voorbeeldfunctie opnemen
2. Verantwoordelijkheidsgevoel bezitten
3. Rechtvaardig zijn bv.: uurroosters voor iedereen gelijk
4. Inspraak geven bv.: woensdag kan ik niet werken, vraag inspraak aan de andere
5. Flexibel zijn, een open geest hebben
6. Daadkrachtig zijn, (durf) beslissingen nemen
7. Communicatief zijn
8. Initiatief tonen
9. Loyaal zijn
10. Organisatorisch sterk zijn plannen
11. Transparant zijn waar het kan uiten wat ge gedaan hebt
12. Evenwicht vinden in afstand en nabijheid
13. Teamdynamiek bevorderen
14. Privacy respecteren
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper saravanryckeghem. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.