Samenvatting
Samenvatting Management en Organisatie H1-4
- Vak
- Instelling
- Boek
Samenvatting van de eerste 4 hoofdstukken van Organisation & Management van Dam en Marcus, IN HET NEDERLANDS! inclusief afbeeldingen en figuren.
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 20 pagina's
Voorbeeld 1 van de 20 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Meer samenvattingen voor studieboek
-
Organisation and management an International approach
-
Samenvatting NL Organisation and management H1 - H7
-
Samenvatting / Summary International Business Management [Organization & Management, an international approach]
Verkoper
Volgen
karlijn20
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Organisation & managementJ. Marcus, N. van Dam
Hoofdstuk 1: The revolution of organisation and management thoughts
We kunnen organisatie gedrag definiëren als een interdisciplinaire wetenschap dat zich bezighoudt
met de studie van het gedrag van organisaties en zowel de factoren die het gedrag bepalen, en de
manier waarop organisaties kunnen worden bestuurd. De definitie van organisatorisch gedrag
bestaat uit twee aspecten van het onderwerp, namelijk;
- Een omschrijvend aspect. Dit is een omschrijving van het gedrag in een organisatie, inclusief
motieven en gevolgen.
- Een voorschrijvend aspect. Dit advies over organisatie design en de beste werkwijze te
volgen.
De term interdisciplinair wordt soms gelinkt aan organisatie gedrag, maar deze term wordt vaak
misbruikt. om het duidelijk te maken, het is duidelijk dat organisatie gedrag bestaat uit vele
elementen die uit andere wetenschappen komen. Wanner we alle bijdragen aan organisatie gedrag
bij elkaar brengen krijgen we in plaats van een interdisciplinaire aanpak een multidisciplinaire
aanpak.
Twee andere aspecten van de definitie van organisatie gedrag zijn directie en effectiviteit.
Directie = target persuasie of de leidende activiteit dat bestaat uit het geven van directie op een
moment-tot- moment basis wanneer uitdagingen plaats vinden of beslissingen nodig zijn in ene
organisatie.
Effectiviteit= het meten van het succes van activiteiten is een meting van het algemene effectiviteit.
Organisatie gedrag is vaak gemoeid met het verzamelen van een algemeen plaatje van een
organisatie, een organisatorisch probleem of een specifiek project. De betekent dat het verkrijgen
van een overzicht een prioriteit moet worden, terwijl kleinere details een bijzaak worden.
In Nederland, organisatie gedrag werd geïntroduceerd als een hoofd studie op technische scholen
kort na de Tweede Wereld Oorlog. Het onderwerp werd uiteindelijk business organisatie genoemd
en het heeft meer technische inhoud tegenwoordig.
Organisatorisch gedrag zoals we het nu kennen werd in Nederland geïntroduceerd studies in de jaren
60 en 70. Andere disciplines zoals business studies, logistiek, gedragsstudies en recht werden
verweven in het onderwerp. Op het zelfde moment, het idee van een interdisciplinaire aanpak
groeide. De onderliggende reden voor dit was de altijd vergrotende complexiteit en grootte van
organisaties. Het management van zulke organisatie vereiste meer dan een simpele houding in een
van de geschikte markten of het hebben van leiderschapsvaardigheden.
Er zijn een aantal factoren die de groei in multinationale bedrijven kan verklaren. Terug in de 17e
eeuw, nationale regeringen oefende de hoofd influentie van handel uit, maar dit was niet langer het
verhaal 300 jaar later. Technologische ontwikkelingen hebben hierin een belangrijke invloed in gehad
de laatste 100 jaar, het verkorten van afstanden(transport), verbeteren van communicatie tussen
mensen op verschillende locaties(telefoon, satelliet, internet), enzovoort. Technologie heeft er ook
voor gezorgd dat er meer en bredere informatie van markten en diverse consumenten groepen
beschikbaar is.
Het centrale probleem is altijd wat de beste manier is om een doel te bereiken gecombineerd met
inspanning geweest. Bij aanpak van dit, effectieve en gecoördineerde verdeling van taken, selectie
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper karlijn20. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 71498 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen