100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eenheid van leeruitkomst (EVL) 5.3 - strategie, veranderen en ondernemerschap (RUIM VOLDOENDE) €5,65   In winkelwagen

Overig

Eenheid van leeruitkomst (EVL) 5.3 - strategie, veranderen en ondernemerschap (RUIM VOLDOENDE)

1 beoordeling
 48 keer bekeken  1 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

De professional stelt een kwaliteitsplan op voor de organisatie waarin hij/zij werkt. De professional beschrijft in het plan zijn of haar visie op kwaliteit van zorg in begrijpelijk bewoordingen. Daarnaast geeft hij/zij aan hoe hij/zij de kwaliteit van de zorgverlening binnen de organisatie heeft g...

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 36  pagina's

  • 8 september 2023
  • 36
  • 2022/2023
  • Overig
  • Onbekend

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: paulahopstermuziek • 7 maanden geleden

avatar-seller
EVL 5.3
Kwaliteitszorg, strategie en verandering




VL 3.1

Naam
Student
DIM5GW02
Verpleegkunde DT
Docent:

Module 5, werken en ondernemen in en vanuit een organisatie

,Voorwoord
Voor u ligt de uitwerking van EVL 5.3 welke ik in opdracht van de opleiding verpleegkunde deeltijd aan de
Hogeschool Windesheim te Zwolle heb geschreven. Ik ben werkzaam als verpleegkundige op de ..........
binnen het .......... .......... te Zwolle. Een afdeling waar circa 80 verpleegkundigen werkzaam zijn. Op
de .......... worden patiënten met zeer uiteenlopende ziektebeelden opgenomen. De patiënten verblijven
maximaal 48 uur op onze afdeling alvorens zij naar huis of een andere afdeling gaan.

In het kader van mijn opleiding HBO-verpleegkunde heb ik voor eenheid van leeruitkomsten 5.3 een
kwaliteitsplan opgesteld. Deze eenheid van leeruitkomsten is het vervolg op de analyse waarin de
oplossing van het organisatiestuk en de implementatie daarvan in een kwaliteitsplan wordt uitgewerkt.

Bij deze wil ik tevens gebruik maken om iedereen te bedanken die mij van informatie en advies heeft
voorzien zoals mijn collega’s, operationeel leidinggevende en overige disciplines. Daarnaast wil ik mijn
leerwerkbegeleidster bedanken voor haar input, begeleiding en feedback.

Ik wens u bij deze veel leesplezier toe.


Naam
Datum




2|Pagina

,Inhoud
Voorwoord.................................................................................................................................................... 2
1. Inleiding.................................................................................................................................................... 5
2. Kwestie..................................................................................................................................................... 6
2.1 De kwestie........................................................................................................................................... 6
2.2 Het probleem...................................................................................................................................... 7
2.3 Relevantie........................................................................................................................................... 7
3. Resultaten analyse.................................................................................................................................... 8
3.1 Macroniveau....................................................................................................................................... 8
3.2 Meso niveau........................................................................................................................................ 9
3.3 Microniveau...................................................................................................................................... 10
3.3.1 Belbin teamrollen test................................................................................................................ 10
3.4 Conclusie........................................................................................................................................... 11
4. Verandering............................................................................................................................................ 12
4.1 Missie................................................................................................................................................ 12
4.2 Visie.................................................................................................................................................. 12
4.3 Doel................................................................................................................................................... 12
4.4 Strategie volgens Kotter.................................................................................................................... 12
4.4.1 Urgentiegevoel........................................................................................................................... 12
4.4.2 Leidende coalitie........................................................................................................................ 12
4.4.3 Visie en strategie........................................................................................................................ 13
4.5 Belangen stakeholders...................................................................................................................... 13
5. Oplossingsrichting................................................................................................................................... 15
6. Implementeren....................................................................................................................................... 16
6.1 Plan................................................................................................................................................... 16
6.2 Do..................................................................................................................................................... 17
6.2.1 Voorlichting leidende coalitie..................................................................................................... 17
6.2.2 Voorlichting team ...................................................................................................................... 17
6.3 Check................................................................................................................................................ 19
6.4 Act..................................................................................................................................................... 20
7. Reflectie.................................................................................................................................................. 21
8. Nawoord................................................................................................................................................. 22
Bibliografie.................................................................................................................................................. 23
Bijlage 2 – DESTEP-analyse.......................................................................................................................... 25


3|Pagina

, Bijlage 3 – 7S-model.................................................................................................................................... 28
Bijlage 4 – PDCA-cyclus............................................................................................................................... 32
Bijlage 5 – SMART doelstelling.................................................................................................................... 33
Bijlage 6 – PowerPoint................................................................................................................................ 34
Bijlage 7 – Verandercurve Kübler-Ross........................................................................................................ 35
Feedbackformulier leerwerkbegeleider...................................................................................................... 36




4|Pagina

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jcrs. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,65. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 81113 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,65  1x  verkocht
  • (1)
  Kopen