Samenvatting
Summary IBM 1: Business Economics
- Instelling
- Arteveldehogeschool (Artevelde)
Summary for IBM course Business Economics (Year 1) Theory
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 57 pagina's
Voorbeeld 4 van de 57 pagina's
In winkelwagen
Voorbeeld van de inhoud
AY| ‘22 – ‘23BUSINESS ECONOMICS
ARTEVELDE UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES
IBM 1
,Chapter 1: Management Accounting
I. Business economics
Business economics:
Part of economics
o Unlimited needs vs. limited resources
Scarcity & choice
o Main objective: maximum profit – minimum use of resources
1. Resources: anything used within company
Raw material – personnel – fixed assets – time
2. Using resources costs
Cost = translation of usage of a resource
Principle applied within business organisations
II. Accounting information system
Accounting information system:
o Formal mechanism for gathering, organizing & communicating financial
information
1. General-purpose accounting system used for reducing costs &
complexity
Attempts to meet needs of external & internal users
Users of accounting information
o Management accounting:
1. Branch of accounting
Produces information for managers within organization
2. Identifying – measuring – accumulating – analyzing – preparing –
interpreting – communicating information
Helps managers fulfil organizational objectives
3. For internal decision makers
o Financial accounting:
1. Branch of accounting
Develops information for external decision makers
Stockholders – suppliers – banks – government
2. Identifying – measuring – accumulating – analyzing – preparing –
interpreting – communicating information
3. For external decision makers
1
,2
, Roles of accounting information & importance of accounting information
Decision making
Help answer problem-solving decisions
Problem-solving: Analysis of alternative courses of action &
identification of best course to follow
Helps make decisions
Planning & control
Helps answer scorecard & attention-directing questions
Scorekeeping: Accumulation - classification - reporting of data
Helps understand & evaluate organizational performance
Must be accurate & reliable
Attention-directing: Reporting & interpreting information
Helps managers focus on operating problems
Scorekeeping & Attention-directing related: First useful for
managers - second useful for AD-function of manager's superior
Planning How to achieve objectives?
Controlling: Implement & evaluate achievement of objectives
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper beyslade. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen