Samenvatting
Samenvatting - Arts en maatschappij 3
- Instelling
- Universiteit Antwerpen (UA)
Deze samenvatting omvat alle hoorcolleges van arts en maatschappij 3.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 21 pagina's
Voorbeeld 3 van de 21 pagina's
In winkelwagen
Voorbeeld van de inhoud
SAMENVATTING ARTS & MAATSCHAPPIJ 3DIVERSITEIT – PERSONEN MET BEPERKING
➔ Meer aandacht maar realistische aandacht nodig, gwn mee laten draaien in gewone
maatschappij
MACRO
DEFINITIE HANDICAP (volgend VAPH)
- ‘Handicap’= elk langdurig en belangrijk participatieprobleem van een persoon dat te wijten is
aan het samenspel tussen
o functiestoornissen van mentale, psychische, lichamelijke of zintuiglijke aard
o beperkingen bij uitvoeren van activiteiten
o persoonlijke en externe factoren
- International classification of functioning, disability and health (ICF-model)
o stoornis: afwijking in of verlies of anatomische
eigenschappen
o leidt tot beperkingen: moeilijkheden met
uitvoeren van activiteiten
o waardoor participatieprobleem
➔ individuele aanpak met als doen belemmering
identificeren, verminderen en participatie bevorderen
PARADIGMA SHIFT
1. liefdadigheidsmanier van denken
o ‘ocharme we moeten hen helpen’
2. medische benadering
o ziekte genezen, arts nodig
3. social approach
o maatschappij aanpassen
4. human rights approach
o rechten mensen met beperking omschreven
o VN verdragen: van eigenschap van een persoon naar resultaat van wisselwerking
tussen persoon en omgeving
INCLUSIE
Inclusie versus diversiteit Inclusie: het inspelen op de noden en kunnen vd
mensen zodat iedereen kan deelnemen aan activiteit
➔ Diversiteit in… en iedereen dezelfde rechten heeft
o Ondersteuningsnoden bv. mensen met beperking nr concert
o Beperkingen en kwaliteiten
o (inter)-afhankelijkheid Omgekeerde inclusie: bv. concert in de voorziening
o Wensen, noden en verlangens
Inclusie is niet altijd mogelijk, soms kunnen mensen met een beperking dingen eenmaal niet
1
,MESO
ZORGVERNIEUWING
1. Vermaatschappelijking
o Mensen met beperking eigen zinvolle plek in de samenleving laten innemen, hun
daarbij ondersteunen en zorg zoveel mogelijk integreren in de samenleving
2. Individualisering en dus regie van de zorg
-> zorg in handen geven van de patiënt
3. Flexibilisering
-> aanbod flexibeler maken
4. De-institutionalisering
-> deelnemen aan gewoon leven
MICRO
Getuigenis: mensen in ADL woning die assistenten elk moment kunnen oproepen
TOT SLOT
- Breed kijken
o Mensen zijn meer dan hun aandoening
o Inter-en multidisciplinair
o Kaders die houvast geven zoals ICF
o Sommige mensen hogere trapjes geven zodat iedereen op zelfde niveau komt
= equality
- Dialoog
o Zeg cliënt ipv patiënt
o In dialoog met cliënt en netwerk
o Zet u ernaast ipv erboven
o Wederzijdse inbreng met gezamelijke beslissing
o Ook humor, relativering, …
- Expertise
o Medische expertise is nodig
o Pt is ook expert
o Samenwerking
o Tussen professionals en disciplines
- Normaliseren
o Van wat ‘anders’ is
o Openvizier
o Inclusie (vermaatschappelijking, sociale participatie, embracing diversity)
2
, GEDRAGSVERKLARINGSMODELLEN
➔ Determinanten van gedrag in kaart brengen, programma’s ontwikkelen om tot
gedragsverandering te komen, evaluatie van programma’s en theorie
HEALTH BELIEF MODEL (Rosenstock)
➔ Verschillende componenten: gepercipieerde ernst,
vatbaarheid, voordelen, barrières, cues to action
Gepercipieerde ernst + gepercipieerde vatbaarheid =
gepercipieerde bedreiging
- 0 = niet bedreigd
- 1 = zwak bedreigd
- 2 = matig bedreigd
- 3 = sterk bedreigd
➔ Zwaartepunt vd theorie maar toch meer factoren behoren tot volgende categorie
Gepercipieerde voordelen - gepercipieerde barrières = geneigdheid tot
actie
- 3 = grote geneigdheid
- 2 = matige geneigdheid
- 1 = lage geneigdheid
- 0 = geen geneigdheid
In context van ziekte zal HBM meer kans hebben om te werken
➔ samenvoegen gepercipieerde bedreiging en geneigdheid tot actie
THEORY OF REASONED ACTION (Fishbein, Ajzen)
Bekijkt al het menselijk gedrag
- E = Verwachtingen (Expectations of Beliefs)
- V = Waarden (Values of Evaluation)
➔ E + V bepalen de A = Attitude
- MBA = Mening over wat ‘belangrijke anderen’ denken dat men moet doen
- CBA = Motivatie om zich aan deze belangrijke anderen te conformeren
➔ MBA + CBA bepalen de SN = Subjective Norm
➔ Intentie bepaalt gedrag en is op zijn beurt een functie van A en SN
CAVE
- Dans le feu de l’action
- Uitzonderlijke omstandigheden
- Gewoontegedrag
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Geneeskundesamenvatting. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 64438 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen