Dit is een samenvatting van alle hoorcolleges en werkcolleges van de opleiding HRM aan de Fontys een samenvatting van het boek Recruitment. Er staat alles in wat je zou moeten weten voor de toets van Recruitment in jaar 1 van de opleiding HRM. Ik heb zelf een 8,4 gehaald met deze samenvatting op ...
RECRUITMENT
Hoofdstuk 1 en 3
1. Definitie (corporate) recruitment
2. Partners binnen een organisatie
Definitie (corporate) recruitment (ook wel company recruitment)
Recruitment is een integraal onderdeel van de organisatie
Corporate recruitment = Organisatie draagt zelf zorg voor het recruitment van nieuwe
medewerkers. De recruitment is dan binnen de organisatie georganiseerd.
Bureaurecruitment= Werving- en selectiebureaus, headhunters en uitzendbureaus.
De vraag ontstaat vanuit de organisatie (vragen mensen)
Het aanbod komt vanuit de mensen die werk zoeken.
Vraag en aanbod komen bij elkaar door zoeken, werven, selecteren en onboarden.
1. Zoeken - Je moet als recruiter op de hoogte zijn van trends (vraag en
aanbod) op de arbeidsmarkt
- Je moet de kwaliteiten kennen van de doelgroep
- Interesses kunnen van de doelgroep (push en pull) bijv.
eigenschappen van een organisatie die niet leuk zijn, zijn
pushfactoren, eigenschappen die goed zijn, zijn pullfactoren.
- Weten hoe de doelgroep zich oriënteert (weten waar de
doelgroep op kijkt)
2. Werven Je trekt de juiste kandidaten aan voor je organisatie en voor de
vacature. Je wekt de interesse van de doelgroep, en bepaalt hoe je met de
doelgroep communiceert en hoe je hen ertoe beweegt bij jouw organisatie te
solliciteren.
3. Selecteren De juiste kandidaat voor de vacature moet worden geselecteerd
- De juiste kandidaat selecteren voor de vacature (selectieproces
en selectiemiddelen)
4. Onboarden De nieuwe medewerker wordt aangesteld en krijgt een goed
introductie- en socialisatieprogramma. Je zorgt ervoor dat de nieuwe
medewerker zich zo snel mogelijk thuis voelt in het team.
Alles begint bij de organisatiestrategie. Daar ontstaat de vraag naar mensen
(rekruteringsvraag). Dan komt de HRM-strategie. Daar wordt gekeken naar welke
kwaliteiten hebben de mensen nodig om die missie te vervullen.
Uiteindelijk komt de recruitmentstrategie. Dat betekent als je de mensen niet in huis
hebt, hoe ga je deze dan vinden, werven, selecteren en onboarden?
Verticale integratie= De recruitmentdoelstellingen zijn afgestemd op de doelstellingen
van de organisatie van hrm.
Dus: De organisatiestrategie is bepalend voor de rekruteringsvraag!
De organisatiedoelen zijn bepalend voor WIE je zoekt en de arbeidsmarkt is
bepalend voor HOE je zoekt.
De afdeling recruitment speelt een grote rol bij het bereiken van organisatiedoelen.
Hoe kleiner het bedrijf, hoe meer administratief werk.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper anoukvandencrommenacker. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.
