Overig
Project HR voor Bedrijfskundigen
- Vak
- Instelling
HR voor Bedrijfkundigen is een keuzevak van Bedrijfskunde jaar 2. Project heeft in totaal 72 bladzijden inclusief de bijlagen. Cijfer voor het project was een 7,2
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 71 pagina's
Voorbeeld 4 van de 71 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Verkoper
Volgen
megankuvel
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
HR voor BedrijfskundigenPeriode 2
1
, Inhoudsopgave
Inhoudsopgave....................................................................................................................... 2
Hoofdstuk 1 Het bedrijf........................................................................................................... 3
Naam van de organisatie...................................................................................................3
Missie................................................................................................................................. 4
Visie................................................................................................................................... 4
Kernwaarden..................................................................................................................... 4
Welke diensten biedt de organisatie aan...........................................................................5
De doelgroep..................................................................................................................... 6
Hoofdstuk 2 Werving & selectie en functieprofielen/onboarding.............................................7
Theorie............................................................................................................................... 7
Visie................................................................................................................................. 10
Praktijk............................................................................................................................. 11
Hoofdstuk 3 Ontwikkelen, beoordelen en belonen................................................................13
Theorie............................................................................................................................. 13
Opdracht 1 Visie.............................................................................................................. 15
Opdracht 2 Visie.............................................................................................................. 16
Praktijk............................................................................................................................. 17
Hoofdstuk 4 Vitaliteit & verzuim............................................................................................17
Theorie............................................................................................................................. 17
Visie................................................................................................................................. 19
Praktijk............................................................................................................................. 20
Hoofdstuk 5 Uitstroom & ontslag..........................................................................................21
Theorie............................................................................................................................ 21
Visie................................................................................................................................. 23
Praktijk 1.......................................................................................................................... 23
Praktijk 2.......................................................................................................................... 24
Hoofdstuk 6 HR trends......................................................................................................... 26
HR en Technology & Analytics.........................................................................................26
HR en Wellbeing.............................................................................................................. 26
HR en Personalisatie.......................................................................................................26
HR en Hybride werken.....................................................................................................27
Welke HR trends spreken ons het meest aan?................................................................27
Literatuur.............................................................................................................................. 28
Bijlagen................................................................................................................................. 31
Bijlage 1. Persoonlijke ontwikkelingsplannen...................................................................31
PoP Kiara van den Brink......................................................................................................33
Theorie................................................................................................................................. 33
Visie................................................................................................................................. 33
Praktijk............................................................................................................................. 34
Bijlage 2. Functieprofielen................................................................................................44
Bijlage 3. Samenwerkingscontract...................................................................................50
Bijlage 4. 360 graden formulier........................................................................................53
Bijlage 5. Interviews......................................................................................................... 56
Interview Rohit Mangal met Marieke Gilissen-Krikke...................................................56
Interview Megan Kuvel met Ingrid Meester.................................................................56
2
, Bijlage 6. Zelfreflectie..............................................................................57
Hoofdstuk 1 Het bedrijf
In hoofdstuk 1 wordt kennisgemaakt met het bedrijf, Training & Advice Consultancy Group. Zo is het
belangrijk om in een bedrijf de missie, visie en kernwaarden duidelijk te hebben. Verder wordt de
doelgroep helder in zicht gebracht en wordt het duidelijk welke diensten er aangeboden worden.
Naam van de organisatie
De naam van de organisatie is T&A Consultancy Group. T&A staat voor Training & Advice, de
diensten die wij aanbieden hebben betrekking op het optimaliseren van de doorstroom van
personeel.
3
, Missie
T&A Consultancy Group is speciaal voor de professional die wil werken vanuit een goed
werkgeverschap anno 2022. Het is de werkgever die zijn werknemer meeneemt in gedeelde
verantwoordelijkheid en zodoende goed werknemerschap. Thema's zoals werkgeluk, zingeving en
ownership vertalen zich uiteindelijk in een laag cijfer, ziekteverzuim en behoud van gemotiveerde
personeelsleden die verantwoordelijkheid en verbinding voelen en uitstralen. T&A Consultancy
Group richt zich op connectie vanuit gesprek, om zodoende te functioneren en duurzame groei een
logisch onderdeel te laten zijn van de (gezonde) bedrijfsvoering. De zorgplicht vanuit goed
werkgeverschap wordt door zowel de organisatie als de medewerker gedragen.
Het doel
Het doel van T&A Consultancy Group is om een fijne
werkomgeving te creëren voor elke medewerker. Daarbij
is ondersteunend dat er een duidelijk, integer en open
HR beleid staat waar vanuit het management
gelijkwaardig kan informeren, aansturen en coachen. Het
gevolg daarvan? Motivatie is hoog, zorgplicht en
gevoelige casuïstiek is gewaarborgd in duidelijk protocol,
ziekteverzuim is geen angst maar een kan, teambuilding
en training zorgt voor connectie en motivatie.
Hoe wij dat doen?
T&A Consultancy Group heeft zich gespecialiseerd in het geven van praktijkgerichte
bedrijfstrainingen aan de directie en uitvoerend management van bedrijven. Door het toepassen van
praktijkgerichte trainingen ondersteunt T&A Consultancy Group in het bedrijfsleven persoonlijk
groei te realiseren op het gebied van samenwerken, binden, verantwoordelijkheid en problemen
oplossen. Daarin vraagt 2022 een mate van omdenken en meedenken. Als werkgever moet je niet
alleen de wetgeving volgen en vanuit dit oogpunt acteren, het vraagt om missie, visie
(organisatiewaarde) en eigentijdse secundaire arbeidsvoorwaarden zodat het bedrijf zich
onderscheidend kan opstellen. Marktconforme maar zeker ook eigentijdse secundaire
arbeidsvoorwaarden zijn hierin een belangrijk en Unique Selling Point.
Visie
T&A Consultancy Group gelooft er in dat ieder mens uniek is en een belangrijk onderdeel vormt van
de keten binnen een bedrijf. De wens om je als mens te willen ontwikkelen is aan basis bij iedereen
aanwezig. Het realiseren van persoonlijke groei gaat niet zomaar, dit vraagt van iedereen binnen een
organisatie consequente inzet en een flexibele houding. T&A Consultancy Group hoopt binnen 10
jaar gerealiseerd te hebben dat er een verandering en omdenken het nieuwe management is. Niet
alleen voor gezonde bedrijfsvoering vanuit de zorgplicht, maar juist ook vanuit onderscheidend
vermogen.
Kernwaarden
Door middel van kernwaarden wordt het voor klanten duidelijk waar het bedrijf voor staat, het geeft
aan waarom en hoe het bedrijf diensten verricht (“Waarom elk bedrijf heldere kernwaarden moet
hebben”). De kernwaarden gaan niet over het product of de dienst die door het bedrijf aangeboden
wordt maar juist over de mentaliteit binnen het bedrijf, de cultuur en de intrinsieke waarden van
personen binnen het bedrijf. Training & Advice Consultancy Group beschikt over een gedreven team
van adviseurs met passie en ervaring op het gebied van de doorstroom van het personeel in de
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper megankuvel. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen