Overig
focuspunten/begrippen netwerkmanagement
- Vak
- Instelling
- Boek
Een overzicht van alle belangrijke begrippen van het boek 'management in netwerken'. De duidelijke omschrijving van begrippen, maakt het leren een stuk makkelijker.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 8 pagina's
Voorbeeld 2 van de 8 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Meer samenvattingen voor studieboek
-
Samenvatting H7 – management in netwerken | Semester 4, leerjaar 2 | IVK | HHS
-
Samenvatting H5 – management in netwerken | Semester 4, leerjaar 2 | IVK | HHS
-
Samenvatting H3 – management in netwerken | Semester 4, leerjaar 2 | IVK | HHS
Verkoper
Volgen
nicajager10
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Focuspunten netwerkmanagementHoofdstuk 1
- Netwerken
Netwerken is het leggen en onderhouden van de juiste contacten. Het idee
erachter is het opbouwen en het onderhouden van functionele contacten. Met de
bedoeling om kennis, informatie en contacten met elkaar te delen
- Actoren
Een actor is iemand die door zijn functie betrokken is bij een sociaal of politiek
proces. Eigenlijk is een actor een van de vele spelers in een specifieke
werksituaties, een beroepsgroep
- Waarden
Waarden zijn idealen en motieven die in een samenleving of groep als
nastrevenswaardig worden beschouwd. Waarden zijn opvattingen over wat
wenselijk is
- Belangen
Iets wat belangrijk is voor een persoon, iets wat iemand veel voordeel (of nadeel)
kan opleveren
- Type bindingen
Je hebt vier type bindingen, affectief, cognitief, economisch en politiek
Affectief: waar gevoel is bij betrokken
Cognitief: ook wel kenvermogen, is het vermogen tot kennisverwerving via
zintuigelijke waarneming en het vervolgens verwerken van de informatie
door te denken
Economisch: wat te maken heeft met de inkomsten en uitgaven
Politiek: de wijze waarop een samenleving bestuurd wordt
- 7 eigenschappen (Covey)
De 7 eigenschappen werken vanuit het principe van binnen naar buiten: eerst
overwinningen op jezelf behalen, daarna pas overwinningen op de omgeving
1: wees proactief
2: begin met het einde voor ogen
3: begin bij het begin
4: Denk in termen van winnen/winnen
5: probeer eerst te begrijpen, dan begrepen te worden
6: werk synergetisch
Synergie: wordt gebruikt voor een situatie waarin een samenwerking effectiever
is dan dat iedereen voor zich zou werken.
- Interconnected world
Door het globaliseren (economie) en het internet is alles verbonden met elkaar.
Kenmerken interconnected wereld:
1. Deze wereld bestaat uit een groot aantal partijen en actoren of spelers:
overheden, bedrijven, not-for profit organisaties, burgers. Die actoren
hebben verschillende belangen en zijn wederzijds afhankelijk.
2. Betrekking op de inhoud van de problemen die in zo’n wereld moeten
worden opgelost.
, 3. Een derde kenmerk van de interconnected wereld is dynamiek, hij is
voortdurend in beweging. Dynamiek staat ideaaltypisch tegenover
stabiliteit.
- Interdependenties
Is onderlinge afhankelijkheid of samenhang. Bij sociale interdependentie zijn
mensen op elkaar aangewezen. Interdependentie is zowel sociaal, economisch,
affectief, cognitief als politiek. Interdependentie verwijst in internationale
verhoudingen minder vaak naar bilateraal dependentie (staatkunde een verdrag
tussen twee landen) in werkelijkheid is er meer sprake van multilaterale
dependentie.
Type interdepenties
- Bilaterale of multilaterale afhankelijkheden: afhankelijkheden kunnen
bestaan tussen twee partijen, maar tussen meer dan twee partijen.
- Een of multidimensionale afhankelijkheden: afhankelijkheden kunnen op
een dimensie betrekking hebben, maar ook op meer dimensies (geld,
informatie)
- Synchrone vs asynchrone afhankelijkheden: actoren kunnen op een
moment in de tijd allemaal van elkaar afhankelijk zijn, maar de
afhankelijkheden kunnen ook in de tijd verspreid zijn
- Statische vs dynamische afhankelijkheden: een afhankelijkheid is
dynamisch als die in de loop van de tijd verandert. Een partij kan een
machtspositie in een netwerk hebben, maar die machtspositue kan in de
loop der tijd veranderen- sterker of zwakker worden. Een statische
afhankelijkheid is niet aan verandering onderhevig.
- Ongestructureerde problemen
Een wicked probleem is een probleem dat moeilijk of onmogelijk oplosbaar is
door onvolledige, tegenstrijdige en veranderende voorwaarden voor
probleemoplossing die veelal moeilijk te identificeren zijn. Wat maakt problemen
ongestructureerd?
Verschillende info en date
Meerdere belangen
Meerdere oplossingen
- Problemen zijn ongestructureerd of wicked als:
De feiten die we nodig hebben om tot een goed besluit te komen, ambigu
zijn en niet eenduidig
De normatieve afweging die we moeten maken om tot een goed besluit te
komen, niet objectiveerbaar is
- Dynamiek
Is een woord voor een beweging of meer algemeen verandering (in de tijd, of ook
wel meer algemeen in de zijn van contrast)
1: nieuwe spelers, actoren
2: veranderende inzichten, inhoud
- Hiërarchie
Is een manier op personen, objectief of gegevens te ordenen volgens
asymmetrische relaties daartussen, waarbij meerderen en minderen worden
verbonden. Deze activiteit wordt ook wel classificatie genoemd
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper nicajager10. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen