100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Volledige samenvatting - project management and scheduling - 16/20 - Erik Demeulemeester - €12,49
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Katholieke Universiteit Leuven (KU Leuven)
  4.  
  5. Handelsingenieur
  6.  
  7. Project management and scheduling (D0R18A)

Samenvatting

Volledige samenvatting - project management and scheduling - 16/20 - Erik Demeulemeester -

2 beoordelingen
 166 keer bekeken  20 keer verkocht

In deze samenvatting vind je: - een duidelijk beschrijving van ALLE te kennen leerstof - de werking van de algoritmes uitgeschreven + extra uitleg - de belangrijkste info uit de academische literatuur die als aangeraden om te lezen beschouwd wordt, dit zal je veel tijd besparen! - de oefeningen...

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 86  pagina's

Document informatie

  • 4 oktober 2023
  • 86
  • 2022/2023
  • Samenvatting

Onderwerpen

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (1)

2  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: sofievandeneede • 3 weken geleden

review-writer-avatar

Door: charlottedewitte1 • 7 maanden geleden

Verkoper

avatar-seller
ROA012

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

,Project management & scheduling
1. Introduction ________________________________________________________________ 3
1. Scope and relevance of project scheduling _____________________________________________ 3
2. Classification of project scheduling problems ___________________________________________ 3
2. The project scheduling process – Temporal analysis of activity-on-node and activity-on-arc
networks _______________________________________________________________________ 4
1. Activity on the node representation _____________________________________________________ 4
Time analysis _______________________________________________________________________ 4
Generalization to precedence diagramming ______________________________________________ 5
2. Activity on the arc representation ______________________________________________________ 6
Characteristics _____________________________________________________________________ 6
Time analysis _______________________________________________________________________ 7
LP flow formulation to find CP _________________________________________________________ 8
3. PERT ______________________________________________________________________________ 9
3. The resource-constrained project scheduling problem: ____________________________ 10
1. Linear programming based approaches ______________________________________________ 10
Time-indexed _____________________________________________________________________ 10
Forbidden set-based ________________________________________________________________ 11
Feasible subset-based_______________________________________________________________ 12
Resource flow-based _______________________________________________________________ 13
2. Branch-and-bound procedures _____________________________________________________ 14
Precedence tree ___________________________________________________________________ 14
Extension alternatives ______________________________________________________________ 15
Minimal delaying alternatives ________________________________________________________ 16
Minimal forbidden sets______________________________________________________________ 17
Implicit enumeration/DH-procedure ___________________________________________________ 18
3. Heuristic procedures ________________________________________________________________ 22
3.1. Definitions ________________________________________________________________ 22
3.2. Constructive heuristics _______________________________________________________ 22
3.3. Improvement heuristics ______________________________________________________ 29
4. Resource leveling: the resource leveling problem and the resource availability cost problem
32
1. The resource leveling problem ________________________________________________________ 32
Problem formulation _______________________________________________________________ 32
The Burgess and Killebrew levelling procedure ___________________________________________ 33
Voorbeeld ________________________________________________________________________ 34
2. The resource availability cost problem __________________________________________________ 36
Problem formulation _______________________________________________________________ 36
Solution methodology ______________________________________________________________ 36
Search strategy ____________________________________________________________________ 36
5. Introducing money: max-npv and time/cost trade-off problems _____________________ 41
1. Temporal analysis under the unconstrained max npv objective ______________________________ 41
The deterministic max-npv problem ___________________________________________________ 41
An exact recursive procedure for the max-npv problem ____________________________________ 42
2. Resource-constrained project scheduling problem with discounted cash flows __________________ 43
Problem formulation _______________________________________________________________ 43
A branch-and-bound algorithm for the RCPSPDC _________________________________________ 43
3. Continuous time/cost trade-off problems _______________________________________________ 44
Linear cost-duration functions ________________________________________________________ 44
Other continuous cost-duration functions _______________________________________________ 48
Set of discrete points for the time-cost trade off function __________________________________ 49




1

,6. Project control: earned value managements and critical chain buffer management _____ 50
1. Earned value management ___________________________________________________________ 50
Managing Costs____________________________________________________________________ 50
Key Metrics _______________________________________________________________________ 51
Performance measurements _________________________________________________________ 51
New Key Metric ___________________________________________________________________ 52
Forecasting _______________________________________________________________________ 52
2. Critical Chain/Buffer Management by Goldratt ___________________________________________ 53
7. Robust project scheduling ____________________________________________________ 55
1. Proactive/reactive scheduling ______________________________________________________ 55
1. Robustness types and measures__________________________________________________ 55
2. Solution robust project scheduling under activity duration uncertainty ___________________ 56
3. Robust scheduling in a one-phase approach ___________________________________________ 60
4. Proactive/reactive policy: Markov decision process _____________________________________ 61
2. Dominating policies: colors and consistent policies _____________________________________ 64
8. Managing risks in projects ___________________________________________________ 65
1. Why risk management? ___________________________________________________________ 65
2. Good risk management ___________________________________________________________ 65
3. A risk management framework _____________________________________________________ 65




2

, 1. Introduction
1. Scope and relevance of project scheduling

The QCD objective (goals of a project: quality, cost and timing):
“You can either have your job done cheap, quick or right: pick two.”

PERT CPM
R&D projects Routine projects
- Stochastic - Deterministic
- Critical path - Critical path
- Activity network - Activity network
- Time - Time/cost trade-off




2. Classification of project scheduling problems
!|#|$ classification scheme for machine scheduling problems
o !: machine environment
o #: task and resource characteristics
o $: optimality criterion




3

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ROA012. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €12,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 50155 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€12,49  20x  verkocht
  • (2)
In winkelwagen
Toegevoegd