Samenvatting
Samenvatting F710413A - Nonprofit management
- Instelling
- Universiteit Gent (UGent)
F710413A - Nonprofit management
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 71 pagina's
Voorbeeld 4 van de 71 pagina's
In winkelwagen
Voorbeeld van de inhoud
SAMENVATTING NONPROFITMANAGEMENT
Inhoud
Inleiding en plaatsbepaling.......................................................................................................................................5
Definitie van de social profit sector.......................................................................................................................5
Wettelijke definitie............................................................................................................................................5
Functionele definitie..........................................................................................................................................6
Economische definitie.......................................................................................................................................6
Structureel-operationele definitie.....................................................................................................................7
Welke definitie is de beste?...............................................................................................................................8
Een maatschappij model...................................................................................................................................8
Social profit in Vlaanderen....................................................................................................................................9
CSI Flanders (2016-2019)...................................................................................................................................9
Voorbij non-profitorganisaties: herconceptualisering van de derde sector.......................................................11
Conceptuele diversiteit...................................................................................................................................11
Internationale diversiteit.................................................................................................................................11
Belang definiëren............................................................................................................................................13
Artikel Salamon & Sokolowsk: meer voluntaristische benadering......................................................................14
Hoe kunnen we de grote lijnen toepassen in de praktijk?..................................................................................15
Samenvattend......................................................................................................................................................15
Ontstaanstheorieën.................................................................................................................................................16
Waarom zijn er nonprofits (nodig)?....................................................................................................................16
Waarom kan de markt niet alles doen?..............................................................................................................16
Waarom kan de overheid het niet doen?...........................................................................................................16
Kan het middenveld het dan (allemaal) doen?...................................................................................................16
Wanneer markt/overheid/middenveld?.............................................................................................................17
Public goods theory (vraagzijde).....................................................................................................................17
Trust theorie (vraagzijde)................................................................................................................................18
Entrepeneurship theorie (aanbodzijde)..........................................................................................................19
Stakeholder theorie (aanbodzijde)..................................................................................................................19
Interdependency theorie (zie artikel Salamon en Toepler).............................................................................19
Social origins theorie.......................................................................................................................................21
Een (terugblik) op België.....................................................................................................................................22
België als een corporatistisch welvaartsstaat.................................................................................................23
1
, Navigeren door een onderzoeksartikel...............................................................................................................23
Nonprofit management...........................................................................................................................................25
Bouwstenen.........................................................................................................................................................25
Missie...............................................................................................................................................................25
Bestuur............................................................................................................................................................26
Management...................................................................................................................................................26
Prestaties.............................................................................................................................................................27
Effectiviteit (goal attainment)..........................................................................................................................27
Noden van stakeholders invullen (multiple constituency)..............................................................................27
Middelen verwerven (system resource model)..............................................................................................29
Tussentijdse conclusies....................................................................................................................................29
Prestaties meten: MIMNOE model (zie artikel)..............................................................................................30
Conclusie.........................................................................................................................................................32
Relatie overheid – nonprofit...................................................................................................................................33
Overheid als belangrijke stakeholder..................................................................................................................33
Law of nonprofit complexity...........................................................................................................................33
Relatie overheid – nonprofit...........................................................................................................................33
Najam: conceptueel kader..............................................................................................................................34
Evolutie relatie overheid – nonprofit: NPM........................................................................................................35
Competitie.......................................................................................................................................................35
Contracten en controle....................................................................................................................................37
Tussentijdse conclusie.....................................................................................................................................38
Prestatiegerichte controle...................................................................................................................................38
Verantwoording...............................................................................................................................................39
Samenvattend......................................................................................................................................................42
Coproductie en co-creatie in publieke dienstverlening..........................................................................................42
NPG en burgerparticipatie...................................................................................................................................42
Beleidsparticipatie versus coproductie en co-creatie.........................................................................................42
Vormen van publiek engagement...................................................................................................................43
Definities..........................................................................................................................................................44
Fases van dienstverlening................................................................................................................................44
Niveaus van coproductie.................................................................................................................................44
Wie coproduceert? Waarom?.............................................................................................................................45
Wie..................................................................................................................................................................45
Waarom...........................................................................................................................................................45
Uitkomsten van coproductie...............................................................................................................................45
Limieten?.........................................................................................................................................................46
2
, Publieke waarde co-creatie.................................................................................................................................46
Invloedsfactoren..............................................................................................................................................47
Case studies.........................................................................................................................................................48
Wijkbudget Gent.............................................................................................................................................48
Iedereen ondernemer? Vermarkting van het middenveld in Vlaanderen..............................................................49
Inleiding: een gelaagd fenomeen........................................................................................................................49
De markt is toch overal?..................................................................................................................................49
Focus................................................................................................................................................................50
Commercialisering...............................................................................................................................................50
Commerciële activiteiten................................................................................................................................50
Commercialisering in Vlaanderen...................................................................................................................52
Aard commerciële inkomsten..........................................................................................................................52
Evolutie commerciële inkomsten van de afgelopen 10 jaar............................................................................53
Voorbeeld........................................................................................................................................................53
Corporatisering....................................................................................................................................................54
Corporatisering in Vlaanderen........................................................................................................................55
Managerialisering................................................................................................................................................55
Managerialisering in Vlaanderen....................................................................................................................56
Voorbeeld........................................................................................................................................................57
Tussentijdse conclusie.........................................................................................................................................57
Determinanten van commercialisering nonprofit...............................................................................................58
Waarom commercialiseren sommigen nonprofits wel en anderen niet?.......................................................58
Kan iedere nonprofit verdienactiviteiten ontwikkelen?..................................................................................58
Het nodig hebben, het kunnen of het hoort zo?.............................................................................................59
Commerciaal en toch dienstbaar aan de samenleving?.....................................................................................59
Identificeren van ‘lancunes’ in onderzoek......................................................................................................60
Conceptueel kader..........................................................................................................................................60
Theoretische verwachtingen...........................................................................................................................60
Resultaten........................................................................................................................................................61
Discussie en conclusie.....................................................................................................................................62
Kan vermarkting werken? Het belang van (inter)nationale context.......................................................................63
Omstandigheden.................................................................................................................................................63
Organisatie kenmerken...................................................................................................................................63
Sector dynamieken..........................................................................................................................................64
Internationale context.....................................................................................................................................64
Tussentijdse conclusie.....................................................................................................................................66
Zinvol werken?.....................................................................................................................................................67
3
, Nonprofit prestaties........................................................................................................................................67
Vermarkting.........................................................................................................................................................68
Twee assumpties.............................................................................................................................................69
Patronen van vermarkting?.............................................................................................................................69
Wat maakt nu dat een organisatie aan een bepaalde klasse wordt toegekend?...........................................70
Belangrijkste bevindingen...................................................................................................................................70
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper zoeverbeek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,89. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 49160 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen