100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
MNM3713 ASSIGNMENT 3 2023 SEMESTER 2 2023 €3,68   In winkelwagen

Essay

MNM3713 ASSIGNMENT 3 2023 SEMESTER 2 2023

 21 keer bekeken  3 aankopen
  • Vak
  • Instelling

MNM3713 ASSIGNMENT 3 2023 SEMESTER 2 2023

Voorbeeld 2 van de 10  pagina's

  • 16 oktober 2023
  • 10
  • 2023/2024
  • Essay
  • Onbekend
  • A+
avatar-seller
BMZ ACADEMY




BMZ ACADEMY

@061 262 1185/068 053 8213/0717 513 144




BMZ ACADEMY 061 262 1185/068 053 8213/0717 513 144

, BMZ ACADEMY

QUESTION 1

Read the Bon Vivant case study provided above and answer question 1 based on the
case study.

1.1 Boundary-spanning roles, where employees interact directly with customers, often
present challenges related to conflicting expectations and demands. Explain the
three types of conflicts that can occur in boundary-spanning roles and identify the
conflicts that occurred in the Bon Vivant case study. (6)

Types of conflicts in boundary-spanning roles

In boundary-spanning roles, employees interact directly with customers, which can
lead to conflicts due to conflicting expectations and demands. There are three types
of conflicts that can occur in these roles:



Intra-role conflict: This type of conflict occurs when an employee faces conflicting
expectations within their own role. For example, a salesperson may be expected to
meet sales targets while also providing excellent customer service. Intra-role conflict
can arise when these expectations clash, causing tension and difficulty in balancing
priorities.

Inter-role conflict: Inter-role conflict arises when an employee's different roles have
conflicting demands. For instance, an employee may have responsibilities as both a
salesperson and a team leader, and the demands of these roles may clash. This
conflict can create challenges in managing time, resources, and priorities.

Role ambiguity: Role ambiguity refers to a lack of clarity or uncertainty about the
expectations and responsibilities of a particular role. When employees are unsure
about what is expected of them in their boundary-spanning role, it can lead to
confusion, frustration, and conflicts with customers and other stakeholders.

Conflicts in the Bon Vivant case study

In the Bon Vivant case study, several conflicts can be identified:




BMZ ACADEMY 061 262 1185/068 053 8213/0717 513 144

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper BMZAcademy. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,68. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 73243 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,68  3x  verkocht
  • (0)
  Kopen