Samenvatting
samenvatting bedrijfseconomie: personeelsbeleid en interne organisatie
- Vak
- Niveau
Dit is een samenvatting van hoofdstuk 1 tot en met 5 van bedrijfseconomie (LWEO) personeelsbeleid en interne organisatie.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 10 pagina's
Voorbeeld 2 van de 10 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Verkoper
Volgen
federicag
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Personeelsbeleid en Interne OrganisatieHoofdstuk 1 - Personeelsbeleid en HRM
Kernwaarden van organisaties: morele doelen, waarden, overtuigingen. Ze geven de manier weer
waarop de organisatie handelt en waarom.
Personeelsbeleid: het optimaal functioneren van personeel binnen de ondernemingsdoelstelling.
Human resource management (HRM): stroming binnen personeelsbeleid
- mensen wordt gezien als “human capital”
- mensen vervullen cruciale rol bij realiseren doelen organisatie
- organisatie moet blijven investeren in personeel
1.1 Accenten in personeelsbeleid
Vormen van personeelsbeleid:
- integraal personeelsbeleid: afstemmen van kennis, vaardigheden en ambities van het
personeel op de doelstelling van de organisatie
- duurzaam personeelsbeleid: zorgen dat medewerkers nu en in de toekomst een meerwaarde
vormen voor de organisatie
- productiviteit, gezondheid en werktevredenheid positief beïnvloeden
- levensfasebewust personeelsbeleid: rekening houden met de levensfase van medewerkers en
hun individuele achtergrond, belastbaarheid, wensen en behoeften
Hoofdstuk 2 - Werving, selectie en aanstelling van personeel
2.1 Personeelsplan, functieprofiel en functiewaardering
Personeelsplan: prognose van personeelsbehoefte van een bedrijf op middellange termijn
- vindt plaats op basis van
- te verwachten ontwikkeling van de organisatie
- concurrentie overwegingen
- doelstellingen
- behoefte in kwalitatief (wat kan je personeel) en kwantitatief (hoeveel personeel) opzicht
- bepalend voor
- werving en selectie nieuw personeel
- opleidingen bestaand personeel en doorstroom andere functies
Functieprofiel: beschrijft de inhoud van een functie en geeft aan welke kennis, vaardigheden en
persoonlijke kwaliteiten vereist zijn om die functie uit te oefenen. Geen vast patroon, maar vaak:
- naam van de functie
- taken die bij de functie horen
- bevoegdheden en verantwoordelijkheden
- vereiste kwalificaties en ervaring
- persoonskenmerken en gewenste motivatie
- arbeidsvoorwaarden
- dienstverband (aantal uren, vast of tijdelijk contract)
- benodigde competenties
Functiewaardering: indelen van functies in een rangorde op basis van de relatieve zwaarte. De
meesten werken met punten die toebedeeld worden op kennis/opleiding, leiding geven,
contactvaardigheden, zelfstandigheid, etc. Hoe hoger de score, hoe hoger de salarisschaal.
, 2.2 Werving en selectie van personeel
Werving van personeel: zoeken van personeel. Manieren van werving:
- personeelsadvertenties in kranten, tijdschriften of op internet
- bemiddelingsbureaus (UWV-WERKbedrijf, uitzendbureau)
- headhunters die hoog gekwalificeerde kandidaten zoeken
- interne werving (promoties)
- hogere kans op succes, meer loyaliteit en inzet, minder kostbaar
Selectie van personeel: kiezen juiste persoon voor de baan
- eerste selectie uit sollicitatiebrieven/mails
- sollicitatiegesprek met personeelsfunctionaris (en sollicitatiecommissie)
- (eventueel) assessment: onderzoek naar bepaalde kwaliteiten/competenties
- na selectie volgt benoemingsprocedure en wordt arbeidscontract opgesteld
2.3 Aanstelling van personeel
Arbeidsovereenkomst: overeenkomst waarbij de werknemer zich verbindt in dienst van de
werkgever tegen loon arbeid te verrichten.
- fulltime of parttime → 1 fte = 1 fulltime baan (eventueel door meerdere parttime
medewerkers ingevuld)
- proeftijd
- onbepaalde tijd of langer dan 2 jaar → max. proeftijd van 2 maanden
- 6 maanden tot 2 jaar → max. proeftijd van 1 maand
- minder dan 6 maanden → geen proeftijd
Arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd
- vaste dienst
- ontslagbescherming na proeftijd (alleen ontslag met vergunning en opzegtermijn)
Arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd:
- tijdelijk contract
- behoort tot flexibele arbeidscontracten
- beide partijen hebben aan het einde van de contracttijd geen verplichtingen naar elkaar
- kan alleen tussentijds opgezegd worden met wederzijds goedvinden
Oproepkracht:
- werkt wanneer de werkgever hem/haar daar toe oproept
- aantal uren dat je werkt is niet vastgelegd
Oproepcontract met voorovereenkomst:
- als de werkgever je oproept, beslis je zelf of je wel of niet gaat werken
- arbeidsovereenkomst waarbij de afspraken in de voorovereenkomst gelden
- voor elke periode waarin je werkt krijg je een tijdelijke arbeidsovereenkomst
- de werkgever betaalt loon over de uren dat je werkt
Nul-urencontract:
- je werkt als de werkgever je daartoe oproept
- contract voor (on)bepaalde tijd, maar geen afspraak over het aantal uren dat je werkt
Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:
Bewezen kwaliteit door reviews
Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!
In een paar klikken geregeld
Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.
Focus op de essentie
Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper federicag. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 64670 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
Laatst bekeken door jou
Tentamen (uitwerkingen) ·
ATI RN Fundamentals Online Practice 2023 A with NGN (with complete solutions)
Tentamen (uitwerkingen) ·
NURS 406_ ASSESSMENT LEADERSHIP AND COMMUNITY HEALTH EXAM (Pass with A+)
Samenvatting ·
Samenvatting Vennootschappen en rechtspersonen (RGBUPRV006) - week 3 t/m 7
Tentamen (uitwerkingen) ·
RISK MANAGEMENT BASIC COURSE Q &A ( 2024) QUESTIONS WITH 100% CORRECT ANSWERS
Samenvatting ·
Samenvatting: Mycologie & Virologie 3BL-KdG -2021/2022 (An De Roeck) !14/20!
Tentamen (uitwerkingen) ·
ABCTE PTK Overview Exam 77 Questions with Verified Answers,100% CORRECT
Tentamen (uitwerkingen) ·
Milady Advanced Esthetics - Exam Review- 715 Questions- With Complete Solutions
Tentamen (uitwerkingen) ·
FNAN 522 MIDTERM Exam 1_FNAN522 Exam I MIDTERM Questions and Answers.
