Samenvatting
Bloksamenvatting Minor Inkoopmanagement
- Vak
- Instelling
- Boek
In deze samenvatting zit alle theorie voor de bloktoets, inclusief hoorcolleges, recht en accountmanagement. Ook bevat de samenvatting aantekeningen van OWG's.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 164 pagina's
Voorbeeld 4 van de 164 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Meer samenvattingen voor studieboek
-
Tentamen inkoopmanagement samenvatting
-
Samenvatting Professioneel inkopen, ISBN: 9789001877231 Business 6 Inkoopmanagement
-
Samenvatting inkoop theorie blok 1, Minor Inkoop & Verkoop, HvA
Verkoper
Volgen
lnj4603
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
4e leerjaarMinor
Inkoopmanagement
Facility management
Zuyd Hogeschool
0
,Inhoud
Professioneel inkopen ............................................................................................................................. 7
Hoofdstuk 1 Professionele inkoop ....................................................................................................... 7
1.1 De inkoopfunc e ................................................................................................................. 7
1.2 Hoe wordt ingekocht? ......................................................................................................... 8
1.3 Wat wordt gekocht? .......................................................................................................... 11
1.6 Inkopen door de overheid ....................................................................................................... 13
Hoofdstuk 4 Inkoopplanning en inkoopprofessionalisering .............................................................. 14
4.1 Inkoop: plan en beleid ............................................................................................................. 14
4.2 Een inkoopplan maken ............................................................................................................ 14
4.3 Voordelen, valkuilen en aandachtspunten .............................................................................. 16
4.4 Professionalisering van de inkoopfunc e ................................................................................ 16
Hoofdstuk 5 Inkoop en strategie ....................................................................................................... 21
5.1 De ondernemingsstrategie: dynamiek en complexiteit........................................................... 21
5.2 Interac e tussen inkoop- en ondernemingsstrategie.............................................................. 22
5.3 Inkoopstrategie ........................................................................................................................ 25
Hoofdstuk 6 Make-or-buy? ................................................................................................................ 26
6.1 Aanleidingen voor make-or-buy-studies ................................................................................. 26
6.2 Toepassingsgebieden ............................................................................................................... 26
6.3 Ontwikkelingen in het denken over make-or-buy ................................................................... 26
6.4 Make-or-buy-beslissingen........................................................................................................ 27
6.5 Implementa e en gevolgen van make-or-buy-beslissingen .................................................... 30
6.6 Mogelijkheden en beperkingen van make-or-buy-analyses.................................................... 30
6.7 Inkoop uitbesteden? ................................................................................................................ 31
Hoofdstuk 7 Leveranciersmanagement ............................................................................................. 31
7.1 De por oliobenadering van Kraljic .................................................................................... 31
7.2 Stappenplan voor de Kraljic-benadering ........................................................................... 32
7.3 Category management: por olio in handelsorganisa es ................................................. 34
7.4 Sourcingstrategieën ........................................................................................................... 35
7.5 Leveranciersbeoordeling ................................................................................................... 37
7.6 Leveranciersreduc e ......................................................................................................... 38
7.7 Leveranciersontwikkeling .................................................................................................. 38
Hoofdstuk 9 Specificeren ................................................................................................................... 39
9.1 Specificeren en het inkoopproces ..................................................................................... 39
9.2 Budget, planning en verantwoordelijkheden .................................................................... 39
9.3 Het programma van eisen ................................................................................................. 39
1
, 9.4 Waaraan moet een specifica e voldoen? ......................................................................... 41
9.5 De prak jk: problemen, missers en ps ............................................................................ 43
9.6 Presta egericht inkopen.................................................................................................... 43
Hoofdstuk 10 Offreren en selecteren ................................................................................................ 45
10.1 Interne procedures ................................................................................................................ 45
10.2 Wanneer vragen we een offerte aan? ................................................................................... 45
10.3 Prekwalifica e ....................................................................................................................... 45
10.4 Leverancierslijsten ................................................................................................................. 46
10.5 Het aanvragen van offertes ................................................................................................... 47
10.8 Europees aanbesteden .......................................................................................................... 48
CATS CM VERSIE 4.................................................................................................................................. 51
Hoofdstuk 1 Effec ef en efficiënt contractmanagement................................................................... 51
1.1 Organisa edoelstellingen en contracten ........................................................................... 51
1.2 Effec viteit van contractmanagement met CATS CM ........................................................ 51
1.3 Efficiën e van contractmanagement................................................................................. 52
1.4 De afweging tussen kosten en baten................................................................................. 52
Hoofdstuk 2 Contracten en contractmanagement ............................................................................ 52
2.1 Defini e contract ............................................................................................................... 52
2.2 De onderdelen van het contract ........................................................................................ 52
2.3 Defini e contractmanagement ......................................................................................... 52
2.4 Defini e contractmanager................................................................................................. 52
2.5 Soorten contracten en de toepasbaarheid van CATS CM .................................................. 52
Hoofdstuk 3 Succesvol contractmanagement via het CATS-besturingsmodel .................................. 53
3.1 Factoren die het succes van contractmanagement beïnvloeden ...................................... 53
3.2 Het CATS-besturingsmodel ................................................................................................ 53
Hoofdstuk 4 De contractlevenscyclus en de reikwijdte van CATS CM ............................................... 53
4.1 De CATS-contractlevenscyclus ........................................................................................... 53
Hoofdstuk 5 Pijler 1: De Overeengekomen Presta e en Alle Overige Contractafspraken ................ 55
Hoofdstuk 6 Pijler 2: De rollen........................................................................................................... 55
Hoofdstuk 7 Pijler 3: De Contractmanagement Essen als ................................................................ 56
Hoofdstuk 8 Pijler 4: Het contractmanagementproces en de contractmanagementscenario’s ....... 57
8.1 Ini ate-stap........................................................................................................................ 57
8.2 Plan-do-check-act/adjust-cyclus ........................................................................................ 57
8.3 Conclude-stap .................................................................................................................... 57
8.4 Het gebruik van contractmanagementscenario’s .............................................................. 58
8.5 Het bepalen van contractmanagementscenario’s ............................................................. 58
2
, Hoofdstuk 9 Ini a e .......................................................................................................................... 59
9.1 Kick-ff-gesprek met de contracteigenaar ................................................................................. 59
9.2 Contractanalyse ....................................................................................................................... 59
9.3 Beoordelen of de beoogd contractmanager in staat is het contract te managen................... 59
9.4 Intakegesprek met de contracteigenaar .................................................................................. 59
9.5 Contrac mplementa e ........................................................................................................... 60
Hoofdstuk 10 CM Essen al 1: Contractdoelstellingen ...................................................................... 60
10.1 Belang van het managen van de contractdoelstellingen................................................... 60
10.2 Iden ficeren en bewaken van de contractdoelstellingen ................................................. 60
10.3 Interac e met de realisa e- en verifica emanager .......................................................... 60
Hoofdstuk 11 CM Essen al 2: Stakeholders ...................................................................................... 60
11.1 Wie zijn de stakeholders? ...................................................................................................... 60
11.2 Stakeholdersmanagement ..................................................................................................... 61
11.3 Interac e met de realisa e- en verifica emanager .............................................................. 61
Hoofdstuk 12 CM Essen al 3: Contractrela es ................................................................................. 61
12.1 Welke contractrela es zijn er? .............................................................................................. 61
12.2 Managen van de contractrela es binnen CATS CM............................................................... 61
12.3 Interac e met de realisa e- en verifica emanager .......................................................... 62
Hoofdstuk 13 CM Essen al 4: Risico’s ............................................................................................... 62
13.1 Te managen risico’s ................................................................................................................ 62
13.2 Risicomanagement algemeen ............................................................................................... 62
13.3 Risicomanagement binnen CATS CM ..................................................................................... 62
13.4 Interac e met de realisa e- en verifica emanager .............................................................. 63
13.5 Het risicomanagementprofiel, instrument voor risicomanagement ..................................... 63
Hoofdstuk 15 CM Essen al 6: Financiën ........................................................................................... 63
15.1 Aspecten van financieel management op een contract ........................................................ 63
15.2 Financieel management binnen CATS CM ............................................................................. 63
15.3 Interac e met de realisa e- en verifica emanager .............................................................. 64
Hoofdstuk 16 CM Essen al 7: Contractbesturing .............................................................................. 64
16.1 Wat verstaan we onder de besturing van een contract?................................................... 64
16.2 Contractbesturing binnen Cast CM ................................................................................... 64
16.3 De contractoverleggen ...................................................................................................... 65
16.4 Interac e met de realisa e- en verifica emanager .......................................................... 66
Hoofdstuk 21 Opstellen van beleid voor het contractmanagementproces ...................................... 66
21.1 De inhoud van het contractmanagementbeleid.................................................................... 66
21.2 De defini e van contractmanagement .................................................................................. 66
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lnj4603. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €16,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen