Studeersnel wordt niet gesponsord of ondersteund door een hogeschool of universiteit
Gedownload door Bo Willemsen (bodil.willemsen@gmail.com)
, lOMoARcPSD|2961279
Proeftentamen Organisatiekunde – 91 Vragen
Hoofdstuk 1 Inleiding 7S-model
1) Organisaties kunnen het beste omschreven worden als:
a. Willekeurige samenwerkingsverbanden
b. Doelmatige samenwerkingsverbanden
c. Doelgerichte samenwerkingsverbanden
2) Voorbeeld van een bedreiging voor een organisatie is:
a. Weinig bereidheid bij het management om te veranderen.
b. Een slechte financiële bedrijfspositie.
c. Een afnemende vraag naar het product.
3) Het ontstaan van ABN-AMRO-verzekeringen is het resultaat geweest van een:
a) Fusie
b) Overname
c) Joint Venture
4) Een belangrijk resultaat van de Industriële Revolutie was:
a) Het ontstaan van een sterke nijverheidssector.
b) Dat scholing en opleiding niet meer nodig waren.
c) Een sterke scheiding tussen management en uitvoering.
5) De Hawthorne experimenten hebben geleid tot het ontstaan van:
a) Het Scientific Management
b) De Human Relations benadering
c) Het Revisionisme
6) Constituerende beslissingen:
a) Zijn hoofdzakelijk beleidsuitvoerende beslissingen.
b) Zijn bedoeld om de processen bij te sturen.
c) Worden veelal genomen door het topmanagement.
7) Een typische vraag die vanuit de missie wordt gesteld is:
a) Hoe kunnen wij ervoor zorgen dat de verkoop in Europa voor volgend jaar met 5% toeneemt?
b) Waaruit blijkt onze maatschappelijke betrokkenheid?
c) Hoe kunnen we redelijkerwijs uitgroeien tot marktleider?
8) Welke interviewvraag probeert een beeld te vormen van Strategy uit het 7S-model?
a) “Op welke bereikte resultaten kijkt het bedrijf met trots terug?”
b) “Werken er in uw organisatie medewerkers met een lang dienstverband?”
c) “Welke situaties in de omgeving kunnen de continuïteit van uw organisatie bedreigen?”
9) Wanneer na bedrijfssamenvoeging een nieuwe organisatie ontstaat, is er sprake van
a) Een fusie
b) Een overname
c) Een joint venture
10) Welk organisatiekundig denken kan samengevat worden als: ‘Mensen en organisatie’?
a) Scientific management
b) Human Relations benadering
c) Revisionisme
Gedownload door Bo Willemsen (bodil.willemsen@gmail.com)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper kok123. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,65. Je zit daarna nergens aan vast.
