Samenvatting
Samenvatting Boekhouden Voor De Overheid
- Instelling
- Hogeschool Gent (HoGent)
Een samenvatting van het keuzevak Boekhouden Voor De Overheid in de richting Accountancy Fiscaliteit
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 30 pagina's
Voorbeeld 3 van de 30 pagina's
In winkelwagen
Voorbeeld van de inhoud
Boekouden voor de overheidHoofdstuk 2: Karakteristieken Publieke en non-
profitsector en conceptueel boekhoudkader
1. Afbakening van de non-profit en publieke sector
1.1 Algemeen overzicht
Privésector Publieke sector
Doel Met Zonder winstoogmerk Zonder winstoogmerk Met winstoogmerk
Middelen winstoogmerk
Commerciële Privéondernemi - Vennootschappen - Overheidsbedrijven Overheidsbedrijven
inkomsten ngen VSO - Autonomie
- Onderlinge gemeentebedrijven
verzekeringsvereni
gingen
Gemengde Privéondernemi - Verenigingen en - Overheidsbedrijven Overheidsbedrijven
inkomstens ngen met stichtingen - Ziekenfondsen:
publieke - Ziekenfondsen: verplichte
financiering (bv. vrije verzekering verzekering
Uitbesteding
van diensten)
Niet- Verenigingen en - Overheidsdiensten
commerciële stichtingen - Openbare besturen
inkomsten
- Instelling zonder winstoogmerk: Mogen wel degelijk winst maken voor zover die winst
binnen de instelling gebruikt wordt voor de realisatie van haar maatschappelijke
doelstellingen. De winst mag dus niet verdeeld worden onder bijvoorbeeld de stichters of
leden van de instelling.
- Commerciële inkomsten: inkomsten door verkoop
- Niet-commerciële inkomsten: subsidies, giften, …
,1.2 Structuur non-profitsector
- Gezondheidszorgen
Algemene ziekenhuizen
Gezondheids- en welzijnsorganisaties
Kinderopvangvoorzieningen
Kinderbijslagfonds
Sociale verzekeringsinstelling
- Onderwijs
Basis- en secundair onderwijs
Universiteiten, hogescholen…
Centra voor leerlingenbegeleiding
- Sportsector
Sportverenigingen
- Cultuursector
Theatergezelschappen
Musea
- Diverse
Beroepsverenigingen
ESS
Politieke partijen
Religieuze instellingen
1.3 Structuur publieke sector
- Federale overheid
Federale overheidsdiensten (FOD’s),
Openbare instellingen voor sociale zekerheid (RSZ, RIZIC, Famifed)
De staatsbedrijven (Koninklijke Munt)
De genationaliseerde bedrijven (instelling van openbaar nut: ION:
de Nationale Loterij) (NMBS, De Post)
- Gemeenschappen en gewesten
Vlaamse ministeries en diensten met afzonderlijk beheer (bv. DAB Vloot)
Vlaamse rechtspersonen
Vlaamse openbare instellingen (bv. UZ Gent)
Eigen vermogens
Strategische adviesraden (bv. Vlaamse onderwijsraad)
Intern verzelfstandigde agentschappen (bv. OVAM, Sport Vlaanderen…)
Extern verzelfstandigde agentschappen (bv. De Lijn, VDAB…)
- Lokale overheden
Gemeenten
Provincies
OCMW ‘s
IGS
Eredienstbesturen
Politiezones
Hulpverleningszones
, 2. Belang van de overheids- en non-profitsector
2.1 Overheid
2.1.1 Tewerkstelling
2.1.2 Nationale rekeningen
- Officiële gestandaardiseerde, overzicht statistiek over de nationale economie opgesteld
door het INR (Instituut voor de Nationale Rekeningen)
- Informatie tabellen (Dia’s 10-12):
Federale overheid die bevoegdheden overdraagt aan gemeenschappen en gewesten.
De gemeenschappen en de gewesten hebben grootste aandeel in bbp en in
stijgende lijn
De gemeenschappen en de gewesten hebben grootste aandeel in loonsommen
en in stijgende lijn. (Dit in % van de totale overheid)
2.2 Non-profit
- Overal ter wereld wordt volgens eenzelfde werkwijze informatie over instellingen
zonderoogmerk verzameld doormiddel van een ‘satellietrekening’ van de instellingen
zonder winstoogmerk (izw’s)
- Verenigingen zonder winstoogmerk
- Tabel dia 13
Deze tabel geeft aan dat de non-profitsector alsmaar belangrijker wordt.
- Tabel dia 14
Bij de toegevoegde waarde wordt er geen rekening gehouden met de
maatschappelijk toegevoegde waarde (MTW)
Het vrijwilligerswerk heeft zo’n 76.259 voltijdse werknemers wat een kostenbesparing
van 2.257 miljoen euro oplevert.
3. Onderscheid non-profitsector/publieke sector profitsector
“Je kunt niet zomaar een publieke instelling gelijkstellen aan een onderneming”
3.1 Onderscheid non-profitsector/publieke sector profitsector
Non-profit/Publieke Sector Profit Sector
Doelstelling van de organisatie
- Dienstenmaximalisatie - Winstmaximalisatie
- Bestedingsboekhouding (budgettair) - Vermogensboekhouding
- Dienen leden/bevolking; niet van de - Dienen van de organisatie zelf
organisatie zelf
Omgeving
- Geen aandeelhouders - Aandeelhouders
- Complex en moeilijk beheersbaar - Mogelijkheid tot beheersbaarheid
- Investeringen uit noodzaak - Investeringen i.f.v. verwacht rendement
- Continuïteit verzekerd door externe - Zelf verdienend
ondersteuning en bijdragen
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper saradeleu. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen