100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting H2 - Motivatiepsychologie €2,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting H2 - Motivatiepsychologie

 107 keer bekeken  0 keer verkocht

Samenvatting van alle doelstellingen (antwoorden erop) die je moet bereiken voor H2 motivatiepsychologie

Voorbeeld 2 van de 7  pagina's

  • 22 januari 2018
  • 7
  • 2017/2018
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (7)
avatar-seller
myrthevandorsselaer
Opvoedkunde 2a – Motivatiepsychologie

Wat is het object van de motivatiepsychologie? (doel)
Antwoorden zoeken op de vragen naar het waarom en het waartoe van de gedragingen van mensen
en dieren.

Wat is motivatie?

 De motivatie is het dynamische uitgangspunt van het gedrag.
 Motivatie is geen statisch gegeven (aanwezig of niet), maar kan veranderen.
 Het is een soort ‘psychische energie’, die kracht levert voor het stellen van gedragingen.

Wat is het interactieperspectief?
Lewin stelt dat gedrag het resultaat is van de interactie tussen persoon en omgeving. Bijvoorbeeld:
gedrag (al dan niet naar de navorming gaan) = interactie tussen persoon (interesse in tablets,
schuldig voelen t.o.v. directie, …) en de omgeving (drukke werkweek in het verschiet, directie die hoge
verwachtingen stelt, …).




Welke foutieve of eenzijdige verklaringen voor demotivatie zijn er en leg ze kort uit.

 Oorzaak bij de leerling zelf leggen: deze verklaringen zijn eenzijdig omdat ze de oorzaken
uitsluitend leggen ofwel bij de leerlingen zelf, ofwel in de ruimere maatschappelijke context
waaraan het onderwijs zelf weinig kan veranderen.
 Leraren en leerlingen geven elkaar de fout: leraren leggen de oorzaken bij de leerlingen zelf in
de thuissituatie, leerlingen zeggen dan weer dat de leerstof niet boeiend genoeg is,…

Op welke kernmerken moeten we beroep doen om motivatie en demotivatie te verklaren?

 persoonskenmerken
 variabelen in de schoolsituatie
 de familiale situatie
 de maatschappelijke situatie van de leerlingen

Hoe bereken je het prestatieniveau? Geef meer uitleg
prestatieniveau= capaciteiten x motivatie

 het is een product, geen som. Er is dus zeker motivatie nodig om te presteren, indien het een
som was zou er altijd prestatie zijn zelfs als de motivatie 0 is. Dit is dus niet het geval, als de
motivatie 0 is dan is het prestatieniveau vanzelfsprekend 0.

Wat is de relatie tussen capaciteit en motivatie, leg uit a.d.h.v. een voorbeeld?
Filip is een heel verstandige jongen, maar toch moet hij blijven zitten. Verwonderlijk is dat niet: hij
heeft er niets voor gedaan. Hij wil het niet. Studeren interesseert hem niet. Hij is absoluut niet
gemotiveerd. Gaat liever wat met vrienden op straat rondhangen en voetballen. Filip is een
‘onderpresteerder’.

, Wat is de zelfdeterminatietheorie?
deze bestudeert motivatie en persoonlijkheid. Schenkt uitgebreid aandacht aan de redenen waarom
we doen wat we doen.




Wanneer zijn leerlingen autonoom gemotiveerd?
wanneer ze een activiteit uitvoeren, omdat ze deze persoonlijk zinvol achten of wanneer ze de
activiteit op zich interessant vinden.

Welk onderscheid bestaat er in autonome motivatie, leg ze uit.

1. Passie: als ze de activiteit uitvoeren omwille van de activiteit op zich. Ze vinden het fijn wat ze
doen.
2. Persoonlijk belang: omdat de taak persoonlijk relevant of betekenisvol is. (niet gelijk aan
plezier). Ze begrijpen wel waarom het belangrijk is wat ze doen.

Wanneer zijn leerlingen gecontroleerd gemotiveerd?
bij gecontroleerde motivatie gaat het om druk (van buitenaf of van de persoon zelf).  drijfveer =
verplichting

Gevolg? Gevoelens van stress en druk  aanzetten om iets te doen, MAAR kwaliteit van gedrag kan er
onder leiden.

Welk onderscheid bestaat er in gecontroleerde motivatie, leg ze uit.

1. Interne verplichting: leerlingen zetten zichzelf onder druk
 Vermijden negatieve gevoelens (bv schuld, schaamte,…)
 Nastreven positieve gevoelens (bv zichzelf bewijzen)
2. Externe verplichting: leerlingen zetten zich in om aan de verwachtingen van anderen te
voldoen.
 Ervaren weinig keuze  gedrag wordt extern gestuurd
 Hebben gevoel zich te moeten inzetten om aan verwachten van anderen te voldoen

Uit welke twee algemene bronnen van amotivatie voortkomen?

1. gebrek aan bezorgdheid of waarde voor de activiteit.
2. gebrek aan gepercipieerde competentie. Dit betekent dat men zichzelf niet competent acht
om zijn/haar gedrag te veranderen.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper myrthevandorsselaer. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd