Samenvatting Organisatie marketing - Hogeschool Rotterdam - Vastgoedkunde Jaar 1
7 keer bekeken 0 keer verkocht
Vak
Organisatie & Marketing (VEMOEM11)
Instelling
Hogeschool Rotterdam (HR)
Boek
Introductie in management
Deze samenvatting gemaakt van de lessen Organisatie en marketing met alle plaatjes van alle modellen met uitleg erbij met tips van de docent die het vak geeft. Wil je het met overtuiging halen Koop het!!
- Samenwerking door mensen
- Bepaald gemeenschappelijk doel
- Blijvend voor onbepaalde tijd: om de organisatie voort te laten bestaan.
Bedrijf niet als hoofd doel een product of dienst als output heeft. Is een organisatie anders bedrijf.
Organisaties (verschillende betekenissen)
- Functioneel het effectief afstemmen van activiteiten op elkaar
- Institutioneel het instituut met een naam en locatie
- Instrumenteel hoe we het bedrijf georganiseerd hebben.
Transformatie model
Efficiëntie: zoveel mogelijk output krijgen (product krijgen) voor de meest goedkoopste optie
Effectief: je doelen halen
Les 2: 7-9-2023
Directe omgeving: omgeving die directe (relatie) heeft op organisatie.
- Cultuur
- Locatie
- Beschikbaarheid arbeid
Indirecte omgeving: situaties waar bedrijf geen invloed op heeft (politieke situatie, demografische situatie)
DESTEMP-analyse : methode om de trends en ontwikkelingen in de externe omgeving van een organisatie te
onderzoeken en in kaart te brengen.
Demografische variabelen
Economische variabelen
Sociale variabelen
Technologische variabelen
Ecologische variabelen
Markt- en bedrijfstak variabelen
Politieke variabelen
DESTEMP-analyse kan je gebruiken voor externe analyse:
, Om omgeving te kennen -> keuze maken t.o.v. de omgeving -> proberen omgeving te beïnvloeden.
Twee manieren van arbeidsverdeling:
1.Verticale arbeidsverdeling:
Heeft leiding lagen die boven elkaar staan: bijvoorbeeld, directie <- managers <- hoofden moet verantwoording
geven aan de laag die boven hun staat
2. horizontale arbeidsverdeling:
Worden de leiding gevende niveaus gelijk aan elkaar en staat de een niet boven de ander.
Managementlagen:
1.Topmanagement (strategisch 5-10jaar) -> kijken wat je moet bereiken (bijv. 5% winst stijging)
2.Middenmanagement (tactisch 1-5jaar) -> maken het plan (bijv. om die 5% winst stijging te krijgen)
3.Operationeel management (operationeel 1jaar) -> uitvoerend (bijv. voeren het plan uit om die 5% te
verwerkelijken)
Management vaardigheden:
Conceptuele vaardigheden = oplossingen kunnen bedenken
Communicatieve vaardigheden = informatie kunnen overbrengen
Interpersoonlijke vaardigheden = kunnen leiden
Technische vaardigheden = kennis kunnen toepassen
Hoofdtaken van een manager:
Plannen: doelen bepalen
Organiseren: structuur aanbrengen en coördineren
personeelsbestand opbouwen
Leidinggeven: begeleiden motiveren
Beheersen: kijken of doelen worden gehaald en het bijstellen ervan.
Hoofdstuk 2: Plannen
Visie: waar wil je heen wat wil je doen (droom) lang geldig zijn.
Missie: wie wil je zijn? wie ben je?
Les 3: 11-7-2023
Strategie = doelen stellen voor een periode en hoe je die wilt bereiken.
Twee hoofdvormen van strategie
- Defensieve strategie = aanpassen aan de markt (weinig risico)
- Offensieve strategie = je laat de markt aan jou aanpassen (meer risico)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper remyvandergraaf. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.
