Basismodel voor methodisch hulpverlenen in het maatschappelijk werk
Begeleidingsplan met intake/analyse, belemmerende en bevorderende factoren, vraag van cliënt, doelen, strategiebepaling en evaluatie.
Gevolgd door een verantwoordingsverslag over de genoemde punten.
Verder wordt een visie besproken over het begeleiden van cliënten en wordt er een koppeling gema...
C115 – Methodisch werken voor professionals in zorg en welzijn.
School: Saxion hogeschool
Enschede
Opleiding: Social Work
Datum: 7 februari 2023
1
,Voorwoord
Voor u ligt mijn eindopdracht van het vak C115: Methodisch werken voor professionals in zorg
en welzijn voor de deeltijdopleiding Social Work aan de Saxion Hogeschool in Enschede. In de tweede
periode van deze opleiding werd gevraagd een begeleidingstraject aan te gaan met een cliënt binnen de
instelling waar je werkzaam bent en daarnaast het handelen te verantwoorden in een verslag.
Het doel van deze opdracht is om kennis te maken met methodisch werken en de verschillende stappen
van de methodische cyclus te doorlopen.
Graag wil ik mijn docente, bedanken voor haar lessen, het delen van haar kennis met betrekking tot
methodisch handelen en haar kennis uit de praktijk.
Ook wil ik mijn collega’s van (…) bedanken voor hun feedback en de cliënt die heeft willen meewerken
aan dit traject. Zonder hem had dit traject niet kunnen plaatsvinden.
Veel leesplezier!
Naam
Datum
2
,Inhoud
Inleiding.......................................................................................................................................................5
Begeleidingsplan..........................................................................................................................................6
Verantwoordingsverslag..............................................................................................................................8
Intake/analyse.........................................................................................................................................8
Belemmerende/bevorderende factoren..................................................................................................9
Vraag/behoefte van de cliënt..................................................................................................................9
Doelen.....................................................................................................................................................9
Strategiebepaling en uitvoering.............................................................................................................10
Evaluatie................................................................................................................................................11
Visie.......................................................................................................................................................12
Literatuur en praktijksituatie.....................................................................................................................13
Reflectie eigen handelen...........................................................................................................................15
Normatieve invalshoek..........................................................................................................................15
Instrumentele invalshoek......................................................................................................................15
Persoonlijke invalshoek.........................................................................................................................15
Sterkte/zwakte analyse..........................................................................................................................16
Feedback collega...................................................................................................................................16
Persoonlijke smartdoelen......................................................................................................................16
Literatuurlijst............................................................................................................................................18
Bijlagen......................................................................................................................................................19
Bijlage 1 – de vier vragen van Jim van Os..............................................................................................19
Bijlage 2.....................................................................................................................................................20
Quez – vragen naar zelfregie.................................................................................................................20
Colofon......................................................................................................................................................21
Inleiding.....................................................................................................................................................21
Eigenaarschap........................................................................................................................................22
Kracht....................................................................................................................................................22
Motivatie...............................................................................................................................................22
Contacten..............................................................................................................................................22
Vragen voor het gesprek met de cliënt..................................................................................................23
3
, Reflectievragen voor professionals........................................................................................................23
Vragen voor het gesprek met de cliënt......................................................................................................23
Vragen voor het gesprek met de cliënt......................................................................................................25
Reflectievragen professionals....................................................................................................................26
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Monique1234. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,55. Je zit daarna nergens aan vast.
